中建铁投轨道交通公司EPC事业部开展安全巡检

　　经过二十多年飞速发展，一幢幢高楼在广州黄埔区拔地而起，河道水清岸绿、马路宽阔整洁，城市建设和发展质量成果可见一斑。作为央企在粤企业，中建铁投轨道交通公司EPC事业部深入融入粤港澳大湾区，精准对接黄埔区未来五年大力实施“四个万亿”计划，打造经济最强区目标，充分发挥全产业链优势，以高度社会责任感，高效组织管理，精湛的施工技术，先后建成一批广州市重点工程和民生项目，扮靓了城市底色，提升了市民生活品质。

　　安全管理没有起点，也没有终点，永远在路上。如何抓好安全管理？中建铁投轨道交通公司事业部总经理戴明智表示：“安全就是效益。作为央企，公司始终贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，明确企业主要负责人就是安全生产的第一责任人，每个月定期召开安委会，落实两级领导班子‘一岗双责’，构建了一套完善的安全责任体系。事业部目前在黄埔区共有5个在建项目，每个项目的管控始终是以三级安全管理，树牢‘以人为本、生命至上’理念，并以此开展项目的安全管控。”

　　科技赋能助力安全意识提升

　　中建铁投轨道交通公司事业部项目安全总监赖经理介绍，为提高工人的安全意识，各项目力推“红黑榜”，每月举行“安全行为之星”和“安全平安班组”评选安全文明施工的工人，也对习惯性违章行为进行通报批评。此外，每个项目都打造VR智能安全体验区，模拟高坠坍塌、物体打击触电和醉酒后人的状态，通过细腻真实的场景加深体验人员对事故的感知。

　　针对危险源排查，每个月拟定好危险源清单在项目门口公示，针对不同阶段做好相关防范。如科学城园区总部项目目前处于土方开挖阶段，即要做好雷雨天气间的防坍塌工作。收到恶劣天气预告后，项目会组织对零件设施进行排水和加固，全方位排查排水沟、积水井和用电，并让塔吊吊臂自由旋转。

　　“黑科技”让设备数据一目了然

　　针对危大工程，项目首先落实对人的管控，推行实名制系统，做好工人岗前培训考核和人员体检，各方面达标才能进场。其次，所有危大工程方案审批均需专家论证，做到方案先行、样板引入。最后，针对塔吊、电梯等大型设备的管控，安装起“黑匣子”作用的可视化智能识别系统，通过二维码让管理人员“扫一扫”即可获悉设备的维保记录、运行数据等信息。

　　此外，对于超高层施工，还安排无人机和视频监控系统进行远程监控，借力智能手段助力工程建设质安提升。值得一提的是，公司还要求项目领导班子每天必须带班不小于4个小时，在危大工程人员作业处进行旁站监督。

　　管道、地下室施工等有限空间作业，存在现场自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足。对此，项目对作业人员安装定位识别系统，可实时准确定位密闭空间中的人员位置。此外，还配有通风排毒监测仪，实时监测有限空间作业条件。