华坑村“美容师”探索出“好点子”

　　“办法总比问题多，我们不是单纯的捡垃圾。”杜改伟是广州市黄埔区红山街华坑生态村环卫保洁班长，主要负责村内日常环卫保洁。作为华坑村“美容师”带头人，杜改伟想方设法，多方沟通协调，为探索城中村垃圾分类新路径贡献“好点子”。

　　透过标语，行规立改

　　2020年，华坑村实行“定时定点”“误时定点”投放模式，内街内巷撤桶后，居民的老旧观念一时难以转变，垃圾乱丢放问题较严重。

　　看到巷子成了垃圾“临时安置区”，杜改韦没有放任不管，更不会硬碰硬。冷静思考后，他决定在黑点处张贴警示及指引标语，并安排环卫工人加班加点在严重黑点站岗，对每一位乱丢垃圾的居民进行教育、指引，不断促使居民群众形成垃圾分类新习惯。

　　经过多日的坚持，乱丢垃圾的情况逐渐减少，居民也自觉地前往投放点分类投放。

　　房东自管租客，力促门前清

　　垃圾分类是一项复杂的系统工程，良好习惯的养成需要一个漫长的过程。

　　身为环卫班长，杜改伟愈战愈勇。虽然夜间站岗已有成效，但毕竟不是长久之计。结合多日来站岗报告实际情况，了解垃圾分类进度慢的一个重要原因是许多租客乱丢垃圾。

　　经过深思熟虑后，杜改伟决定联合村社干部，对每一个黑点附近的房东进行教育，要求房东立刻动起来，担起责任，严格管理好自家租客，每一位租客都要意识到垃圾分类的重要性，做到“门前清”。

　　督导+监控，实现质的飞跃

　　房东对租客的责任管理机制实施后，垃圾乱投放现象逐渐减少，但仍有几处黑点像“牛皮癣”一样，难以清理。

　　对此，村社干部自发在顽固黑点处安装摄像头，通过实时监控、行为抓拍，实现垃圾分类人为督导与管制双管齐下。

　　多元化举措下，不少曾对垃圾分类不屑一顾的居民，也开始主动参与分类。

　　垃圾量“一升一降”的变化，见证了华坑村垃圾分类质的飞跃。其他垃圾由每天原来的85桶下降至75桶，厨余垃圾量则从原来每天约2桶提升至多达7桶。

　　（廖惠康 龚敏钰 彭逸辉）