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刘杨 唐培峰 摄 |
广东建设报记者 唐培峰 符映雪 刘丽莎 陈小珊 深圳建工集团副总裁刘杨从事建筑工程项目管理与技术工作28年，曾担任总指挥的项目中有3个项目获中国建设工程鲁班奖。他以《加强质量精细化管理，打造过程精品工程》为主题，做了如何打造精品工程、争获“鲁班奖”的经验分享。 刘杨从“策划先行、科技引领、标准落地、资源保障、奖惩机制、精细实施”六个方面介绍了工程建设中加强质量精细化管理的经验。他认为，新承接项目必须编制详细的项目实施策划，包括质量目标、进度目标、科技目标、安全目标、绿色施工目标等；要做好施工质量亮点策划，实施样板引路制度，包括屋面施工样板、楼梯间样板、地下室样板、管道井施工样板、设备房及机电安装样板等。 刘杨认为，要通过大力推进技术创新来攻克质量通病，通过BIM技术辅助全面开展深化设计，对钢筋、模板、二次结构、外架，对装配式构件、钢结构、机电管线综合、屋面、场地布置等进行提前三维模拟，解决施工问题，降低返工风险，提高施工效率。
