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汉口医院作为综合性医院，在向传染病医院改造的过程中，由于时间仓促、经验不足，分区、通道、流程等方面难以达到理想的传染病隔离病房要求。广东医疗队接手后，与医院迅速沟通，一边改造污物感染分区，顺畅收治流程，一边有条不紊地开展收治工作。 为此，医疗队成立了专家组、院感防控督导组、物资保障组，建立自带防护物资统筹协调机制……迅速开展相关筹备工作，全力做好“战斗准备”。 这里有来自十八家医院的三十多名医生，没有合理的管理制度会影响工作有效开展。经过深思熟虑，作为医疗组组长的黄建强，和医疗协调小组的成员一起，按照诊疗规范和疫情情况，制定相应的管理制度，主要涉及医疗组设置与任务分配、医生值班安排、患者床位分管等方面。 “统筹管理人员的工作相对比较‘麻烦’，我有时候也觉得很累，但我的士气很饱满，身体也还跟得上。”黄建强说，广东医疗队来到汉口医院后，情况越来越好，医院的控感、医疗程序越来越规范，治愈的病人越来越多，队员们也很开心。 淡定沉稳有数，调整诊疗方案疗效显著 黄建强今年47岁，正当壮年，从事呼吸专业25年多。17年前，他参与过SARS大战，当年中山一院医务人员创下“零感染”的纪录。“当时的防护物品还没有现在好，用的算是土法防护，没有N95……”黄建强说，这次知道“对手”是谁，所以心理上比较淡定，而且知道新冠肺炎的传染性虽然比SARS高，但积极治疗死亡率比SARS低。 同事们当中，有的是第一次在这样的情况下工作，焦虑、担心，在所难免，参与过SARS救治的黄建强成了队友们的“定海神针”。作为呼吸内科专家，他和团队里的其他专家一起，将国家诊疗方案与医院现实条件、病人具体情况相结合，对诊疗方案进行调整，针对病人具体情况制定个性化的方案，坚持一人一策，综合治疗，精准治疗，疗效非常好。 接手汉口医院病区后，工作量大，医疗工作繁重，但他仍会在完成本职工作之余，帮忙做一些力所能及的“体力活”，拉病床、运物资、搬制氧机，“有什么活，我就干什么活”。 战疫武汉，多么惊心动魄，可是，黄建强回忆起50多天的工作，轻轻一笑：“只不过是换个地方工作而已。” 撤回广州前，患者拉着他的手连连道谢 黄建强与队友们主管的武汉汉口医院呼吸7区，病床设置65张，接手时有 61个患者，“应收尽收”政策出台后增加到76张床，病区常常处于满员状态。支援汉口医院的广东一二队主管患者中80%都是重症、危重症患者。许多病人严重低氧、重度呼吸衰竭、心功能不全、肾功能不全；有些老年病人因基础病较多，病情重，进展快……救治任务十分艰巨。 到武汉出差的上海人刘先生，在疫情之初就因感染新冠肺炎住院，病情危重，在医疗队队员们的精心治疗、护理下，50多天后，终于康复出院，他对黄建强等医护感激涕零……像刘先生这样，入院时已经是重症、危重症的患者很多，绝大部分都被广东医疗队抢救回来，重获新生。 50多天的救治中，广东医疗队与汉口医院患者们结下了深厚的友谊。撤出汉口医院时，黄建强来到病床前看望他主治的病人，患者们都握着他的手，发自肺腑连连道谢。 “听到患者们的感谢，内心还是蛮高兴，蛮开心的。”黄建强说。 风险摆在那里，“作为医生，我责无旁贷” 尽管在万家团圆的春节假期逆向出征，尽管克服了许多难以想象的困难，但对于工作的辛劳、生活的单调，黄建强没有过多诉说。 “我没有什么光环，也没有觉得这里的工作惊心动魄。我所做的工作，只是尽可能保护好我的队友和满足病患的治疗需求。更多的时候，我是在一步步、实实在在地完成工作，同时通过合理分配工作时间以承担更多的任务。这是一个细水长流的过程。”黄建强淡淡地说。 但言语之间，记者还是能感受到他那种“舍我其谁”“使命勇担肩”的英雄主义情怀，“来武汉的风险就摆在那里，但国家有需要，人民有需要，作为医生，从事这份职业，责无旁贷。” “您的到来，抚慰着我即将崩溃的神经，因为作为医师，面对着最不愿的场景，已长达6天，我们直面绝望，体会无力，感受死亡，度日如年，您的援手伸向了我，接过肩头不可承受之重，我们疲惫的身躯没有了病毒侵袭，我们苦难的市民有了生的希望……”在广东医疗队撤离汉口医院的总结告别会上，武汉市汉口医院院长陆家韬感慨赋诗《感恩有您》，感谢包括黄建强在内所有广东医疗队员的艰辛付出，称赞广东医疗队是一支精英团队！ 采写：新快报记者 黎秋玲 通讯员 彭福祥 梁嘉韵 图片：受访者提供
