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■泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升宣布泰康同济（武汉）医院揭牌。 |
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■泰康同济（武汉）医院收治新冠患者。 |
收治病患千余名 泰康同济成为“战疫”主力军 “想过很多种隆重开业的样子，谁曾想到泰康同济（武汉）医院会在新冠肺炎疫情肆虐之时，以这样勇敢的姿态投入战斗。”2月7日凌晨1时22分，泰康同济（武汉）医院执行院长肖骏在线主持完全院员工总动员会后，在“泰康同济战地医院指挥部”的微信群中，向泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升和总裁刘挺军说了这么一句话。 1月底，泰康同济(武汉)医院已经基本完成建设，正在进行最后的收尾工程和营业准备。彼时，武汉肺炎疫情数据快速增长，医护与治疗床位均存在较大缺口，泰康保险集团开始通过多种渠道向武汉市委市政府请战，志愿加入这场新冠战役。 2月6日，泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升做出决策，“不惜一切代价，举全集团之力支持泰康同济(武汉)医院，英雄出征，势必打赢这场人民的抗疫战争！”2月8日，武汉市新型肺炎疫情防控指挥部确定泰康同济(武汉)医院为确诊病例治疗点。2月13日医院再次“升格”，正式确定为参照武汉火神山医院运行模式，承担确诊患者医疗救治任务，在抗疫的战场上，泰康将挑起更重的担子。 事实上，泰康同济要在这场武汉保卫战中贡献更大的力量，并不是件容易的事情。医院当前的硬件还需要进行大量改造工作以满足接收新冠肺炎患者的条件，短期的使用后，再恢复成原样，预计额外成本投入将不少于一个亿。 肖骏院长表示，医院须设传染病医院专有的“三区两通道”，要有病床隔断、生活冷热水、电力、消防、污水处理等设施。仅污水处理一项，正常工期就得1个月，而泰康同济（武汉）医院仅用三天两夜，就完成了门诊楼的改造。 经过医疗资源整合，泰康同济（武汉）医院在这次抗疫中，紧急投入了1060张床位，其中中重症床位及ICU床位达780张，与支援部队高效衔接，收治新冠患者。截至3月23日，累计收治2060人、治愈出院1410人，成为武汉这个生死战场上的“主力部队”之一。 陈东升： 企业家应该是民族的优质资产 “保险就是关爱人的健康与生命，我们的医院、养老社区、供应链等资源，在这次抗疫中全用上了。”陈东升表示，此次战疫，泰康出得上力，得益于泰康多年深耕大健康领域打下来的供应链资源。 实际上，除了改造泰康同济投入抗疫之外，泰康还推出了一系列“泰康特色”的措施。比如，疫情的大浪第一波打下来缺的是口罩、防护服等医疗物资，泰康第一时间向武汉捐赠了15万只口罩——能在这么短时间内筹集到，是因为泰康之家养老社区与泰康体系内的医院等单位本身就有一定的储备。 截至目前，泰康累计捐款捐物超1亿元，与全国超8000家医院对接，累计为400余万名医护人员赠送了特别保险。此外，泰康设立公共卫生及流行病防治基金，总规模不少于1亿元；给武汉大学病毒研究所捐赠了1000万元，鼓励和帮助公卫领域的科学研究。泰康人寿广东分公司也积极开展了抗疫公益行动：全省内外勤向“泰康溢彩抗击新冠肺炎基金”捐款近40万元，向前线防控人员捐赠隔离衣及其他防护物资，认购蔬果捐赠湖北，向广东援外医疗人员捐赠320万保额保险…… 据了解，泰康于2007年开始进军养老产业，十余年耕耘卓有成效。在养老方面，泰康之家养老社区而今是中国最大的品牌连锁养老社区，已落地 19 城，开业 6 家，其中广州粤园于2017年1月开业运营，总建筑面积12万平方米，可容纳约1300户居民入住，有效缓解了广州医养床位供应不足的难题。在医疗领域，泰康进行了东西南北中战略布局，在北京、南京、深圳、成都、武汉均布局了区域医疗中心；专科连锁方面，泰康拜博口腔是国内最大的口腔连锁品牌。 “社会办医是国家政策的一个大方向，但医疗领域不像其他行业，属于慢工细活；它投入大，产出慢，泰康的做法是把保险和医疗协同起来。”陈东升表示，企业家应该是民族的优质资产，危难当头，在各自领域里的资源和积累，都拿出来“奉献社会”，是企业家应该做的。
