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■CBA球迷不知道何时才能看到精彩的比赛。新华社资料图。 |
休赛期间，联赛的各项收入几乎停滞，在何时“开源”尚未可知的情况下，“节流”恐怕就成了唯一可行的选项。 降薪，治标还是治本？ CBA公司首席执行官王大为表示，CBA各俱乐部的损失不仅仅体现在票房、赞助和联盟分成方面，还有自2月份以来向CBA球员如期发放的工资。在目前这场极为特殊的疫情之下，CBA的每一个环节都面临巨大的挑战。 不过，外界关注的球员降薪从操作上来说难度颇大。目前CBA共有20家俱乐部，每家俱乐部都有各自一本难念的经，国内球员、外援的薪资体系也颇为不同。有的是高工资低奖金，有的是低工资高奖金；有些俱乐部资金实力比较雄厚，有些俱乐部是小本经营；有些明星球员薪资颇高，一些非大牌球员则收入较为微薄；有些俱乐部开销很大，也有一些俱乐部日子过得紧。 面对如此复杂的情况，如何制定一个公平的规则，对于联赛管理方是一个非常大的考验。 推进球员降薪，面临的第一问题就是法律问题，俱乐部与球员协商可能是球员降薪的唯一路径。部分受访俱乐部指出，降薪并未解决俱乐部的根本问题。一位俱乐部负责人表示，目前在没有比赛的情况下，球员们拿不到赢球奖金，收入本来就已大幅下降，再减工资的话对于解决根本问题帮助不大。该负责人透露，最为突出的就是外援问题，因为CBA重新开赛时间始终没有确定，外援合同已进入保障期，对于球队来说已经有了不小的损失。 核心问题是联赛何时重新开打 另一位负责人表示，希望能够尽快有一个“打”还是“不打”的时间表。“外援工资非常非常高，几乎占了俱乐部一半工资，如果早早止损，每家俱乐部至少能省下3000万左右。单纯通过球员降薪来解决这么多矛盾根本不可能，球员自己练得也迷茫。”他说。 目前来看，核心问题是联赛何时重新开打，不过这并不是CBA公司能够独立决定的问题。王大为表示，下一步联盟将继续根据各级政府部门的要求和指导，继续完善防控方案，耐心等待，根据疫情发展的实际情况，重新启动复赛的准备工作。 有关人士从长远角度给出了建议：第一，如何在疫情背景下抓好队伍的训练是个考验，这方面可以借鉴国外一些球队在球员日常管理上的经验；其次，跟球迷之间如何去深化社群建设等方面，可以着手去发展；第三，每个俱乐部周围有赞助商、有供应商、有合作伙伴，可以联合起来。
