▎析因 饮品类产品种类繁多,为什么大家都选择咖啡这个赛道跨界? 1 市场成长空间巨大 艾媒咨询CEO张毅认为,众多商家都选择跨界咖啡,首先是咖啡的巨大成长空间。根据魔镜市场情报《2022咖啡机市场趋势洞察报告》统计,2020年我国人均咖啡消费杯数只有8杯,和第一的德国相差了110倍不止,市场潜力巨大。早前我国咖啡市场份额以速溶咖啡为主,但随着以星巴克、瑞幸为代表的连锁咖啡品牌迅速跑马圈地,咖啡文化在年轻消费群体里的层层渗透,现制咖啡越来越受欢迎,根据艾媒咨询《2022-2023年中国咖啡行业发展与消费需求大数据监测报告》,超过七成的受访消费者偏好于购买咖啡店在售咖啡,购买速溶咖啡粉和瓶装咖啡饮料的受访消费者占比仅为49.3%和40.6%。 2 易于标准化利润高 其次是咖啡制作标准化程度非常高,也就意味着它有利于规模化。金达咖啡饮品城总经理蔡泽向新快报记者分析:“虽然鲜果茶饮近几年大热,但鲜果对供应链要求很高,而且利润上也不及咖啡。” 从产业链来看,咖啡下游利润比之中上游可以说是非常丰厚,咖啡的下游制造和流通环节的利润,占整个产业链价值可高达90%,除了初始的咖啡机投入外,最大的成本是店铺租金及人力成本。 不管是石油还是运动品牌,可以看到的是,这些跨界咖啡品牌的共性是,自带全国性覆盖的实体门店。中国邮政在中国有着近9000个揽投部,42万个邮乐购站点和5.4万个营业支局所。中石化旗下的易捷在2020年与连咖啡成立合资公司,易捷咖啡借助易捷便利店完成落地,目前易捷拥有2.82万家门店,是全国门店数量最多的便利店品牌。而今年新入局的运动巨头也是连锁店众多,李宁坐拥7112家门店、特步有超6251家门店,覆盖全国遍布城乡。这些门店资源是上述连锁巨头跨界进入咖啡市场最大的优势,通过原先的网点落地线下咖啡布局,低店租、低成本,却可以快速铺开。根据连线Insight不完全统计,截至今年8月,国内现有咖啡门店的连锁化率不到13%。盘古智库高级研究员江翰表示,“传统连锁品牌做咖啡很容易把自己的优势利用起来。” 3 探索第二增长曲线 部分企业跨界卖咖啡,还有一个原因是主营业务受到挑战,从而将希望寄托在探索第二增长曲线上。 作为曾经教培行业的巨头,猿辅导自双减政策出台以后,内部迅速组建了一个有十来位战略员工组成的团队,两个月内调研了二十多个领域,其中就有咖啡行业。 8月底,太二酸菜鱼宣布推出“原汁酸菜拿铁”,将在全国门店上市,同时联名其他品牌推出“酸菜鱼盘咖啡”固体饮料。业内人士分析,目前太二正身处业绩下滑、竞争力被质疑危机中,此次推出“酸菜咖啡”,或是想凭借加码利润空间巨大的咖啡业务以提绩增效。根据九毛九近期发布的2022年上半年财报,公司报告期内实现总营收18.99亿元人民币,较去年同期下滑超过6%;净利润为5770万元人民币,同比大幅减少近69%,其中核心业务太二酸菜鱼不仅营收下滑达7.3%,翻台率更大跌约四成,这表明太二酸菜鱼已经很难再给到消费者以新鲜感。 4 吸引新生代流量密码 不过,更多品牌跨界布局咖啡不是纯粹为了赚钱。 有分析认为,近期国潮运动连锁巨头看中咖啡的原因是,其用户画像与咖啡消费群体大致相符,咖啡自带吸引消费者的流量密码,能轻松获得不错的品牌曝光率,甚至成为年轻人群体追捧的网红打卡点,可达到为门店引流,延长消费者在店时间,从而刺激消费的作用。 根据DATA100《咖啡市场趋势洞察报告》,在咖啡用户画像统计中,20岁-35岁年龄段的消费者贡献了近80%的咖啡消费。随着消费能力的增强,这一年龄段的消费者拉动咖啡市场增长的潜力还将进一步释放。 近日,在满屏华为主业相关的商标申请名单里,混进了两个与“咖啡”有关的商标申请,一个叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”,另一个叫“一标咖啡吸收宇宙能量”。前者在国际分类中归为30类方便食品,后者归为43类餐饮住宿。截至目前,两个商标均处于注册申请阶段。对此,华为研究专家、《华为国际化》作者周锡冰表示,在华为,咖啡更像是其全球化战略的一个代名词,因为一杯咖啡激活的是5分钟到30分钟的“闲谈”或者“交流”场景。 中国食品产业分析师朱丹蓬认为,无论是中石油、中国邮政,还是李宁、特步、华为,咖啡并不是这些企业的主营业务,赚钱在其次。跨界卖咖啡可满足、匹配新生代的核心需求和诉求,是企业服务升级的一种体现,通过这种服务,让新生代对于老品牌有更广泛的认知和更深刻的理解,围绕新生代打造一个全新的生态圈才是其真正目的。 ▎观察 跨界咖啡发展缓慢 消费者评价也不高 理想很丰满、现实很骨感。所谓“隔行如隔山”,跨界咖啡之路不见得好走。 中国石油昆仑好客咖啡项目2018年启动,目前有零售咖啡的门店超过8000家,但有现磨咖啡的门店只有120家。 借助易捷便利店完成落地的中石化易捷咖啡,一直反响平平,近期宣布与专业咖啡品牌Tims中国达成战略合作,双方将探索在部分易捷咖啡门店开设小型Tims咖啡店,并开发联名即饮咖啡,在全国易捷便利店内销售,不过这次联动的热度能维持多久,还是一个未知数。 早在2015年,狗不理集团就高价买下澳大利亚连锁咖啡品牌“高乐雅咖啡”在中国的永久使用权,狗不理集团董事长张彦森曾表示,预计到2020年,开设200家咖啡店。但截至记者发稿前,其官网显示全国共28家门店,其中天津16家。 同仁堂的知嘛健康咖啡,也曾规划在全国开出千家门店,其中北京布局300家,但如今看来,其拓展进度并不理想,记者通过大众点评发现,目前同仁堂知嘛健康咖啡在北京只有不到10家门店。曾购买过陈皮手冲咖啡的用户表示,超过30元的昂贵价格以及难以适应的口感让她不会回购此类咖啡。 记者搜索发现,在小红书上,邮局咖啡有6000个笔记,但其中不乏用户直言“踩雷”,“看看就好,咖啡不怎么好喝”。宁咖啡也一样,虽然在小红书上相关笔记众多,但目前李宁提供咖啡服务的门店屈指可数,连锁化的脚步并没有迈开,有网友打卡后表示“咖啡品质很普通,纯粹当解渴了”,更有人戏谑,“端着李宁咖啡,再看着脚上的李宁鞋,瞬间感觉手上的咖啡不香了”。
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即时新闻
跨界咖啡是加持还是拖累?目前选手们的答卷不太好看(2)
来源:新快报
2022年09月26日
版次:A11
作者:陆妍思 廖木兴
