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李东生 （全国人大代表，全国工商联副主席，TCL创始人、董事长） 口述 今年第一季度，新冠肺炎疫情对广东制造业带来巨大影响。一季度由于国内疫情严重，很多企业没有按计划复工复产，海外订单交付受到影响，加上国内市场受疫情影响需求大幅萎缩，制造业面临双重冲击。复工复产过程中，TCL也面临较大挑战。一是员工受疫情影响无法按时复工复产，二是供应商也受影响没办法复工复产。作为企业，我们看到，为推动复工复产，广东省想了很多办法，连续推出多项举措，帮助企业解决了许多复工复产难题。TCL也通过全球化的产业链布局，得以在一季度稳住海外市场需求，同时克服困难较早复工复产，使得海外业务实现了增长。 值得一提的经验是，今年一季度，TCL华星实现了逆势增长。这是由于早早做好了春节期间连续生产的安排，疫情发生后，在当地政府的支持下，克服了疫情期间的供应链问题以及员工生活保障、防疫安全等问题，通过严格的管理、到位的防疫措施，保证了工厂的运作，为疫情期间在全球产业供应中提升份额打下了基础。 建议 全球疫情的蔓延，让逆全球化暗流涌动。国家要适应全球经济格局变化，适应未来经济全球化的规则变化，提早采取针对性措施。建议国家可对部分有需要的企业给予短期补贴，让企业拥有适应全球经济局势变化的时间，应对贸易壁垒以及未来贸易规则的不确定性。国内企业应针对全球经济格局的调整，对自身的全球化规划做出改变。例如，把握一些并购重组的机会，做强做大；此外，在智能制造、数字化工厂上发力，降低工厂工人密度，避免交叉感染。最重要的是，不只是把产品卖到全球，而是在全球构建产业链和供应链，把中国的工厂建到全球。 文/张璐瑶 吴大海 图/沈婷婷
