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作为我国历史悠久的著名高等学府，中山大学承载着无数学子及其家庭的期望，更肩负着为国家培养高水平人才的重任。它是如何培养人才的？未来的发展方向是什么？ 两会期间，全国政协委员、中山大学党委书记陈春声接受了羊城晚报记者专访。他表示，近年来，中山大学通过各种方式厚植学生对专业和学术的兴趣，今年全校约有70%的本科毕业生继续升学深造，学校致力于培养在科学上、学术上能毕生追求卓越，又有家国情怀的高水平人才。 谈抗疫： 家国情怀是无时不在的信念 岁末年初的新冠肺炎疫情来势汹汹，一场全民参与的“战役”全面铺开，中山大学举全校之力抗击疫情。当接到国家发出组派医疗队驰援湖北的号召时，中大各附属医院立即响应，火速集结，成立医疗队直奔机场。从1月24日除夕夜开始，中山大学陆续派出512名医疗队员支援湖北，同时还倾全力为湖北抗疫一线送去大量物资。 除了支援湖北抗疫，中大多家附属医院还承担了广东省内新冠肺炎患者的定点收治工作，同时在科研攻关、社区防控等多方面发挥了重要作用。 此外，中大还先后派出2批共6位知名专家加入中国赴塞尔维亚抗疫专家组，将中国抗击新冠肺炎疫情的防控经验、救治方案带出国门。中大专家还奉派到美洲的多米尼克、黑龙江的绥芬河、省内的东莞和中山等地参与指导抗疫并救治新冠患者。 每一批医疗队员出发，陈春声都会亲自到场送行。他真诚地向每一批医疗队员勇担使命表示感谢和敬意，一遍又一遍地嘱咐他们，“一定要多多保重，注意安全”。 “医者，仁心仁术。当国家有号召的时候，他们出于专业素养和本能，主动请缨，积极响应，毫不犹豫地出发。我是学历史出身的，看到他们这样做时我很感动，医生、护士们是在表达对党和国家的忠诚、对制度的信任、对人民的大爱。”陈春声说，大批医疗队员勇敢逆行，展现的不仅是党和国家的动员能力，更重要的是我们的制度优势和文化自信。 “中大各附属医院每批医疗队出发前都建立了临时党组织，元宵节当天大部队刚到武汉，学校党委就决定组建整个医疗队的临时党委，任命了临时党委书记。同时，全校还有212位同事在各地抗疫前线入党。”这也让陈春声备受感动，他动情地说：“在我们国家，家国情怀是无时不在、无处不在的。特别是在危重急难的时刻，组织的力量、政治上的觉悟和站位，都是深入骨髓的，它们融汇在每个奔赴前线的医务工作者的血液里。” 谈育人： 引导学生爱专业爱学术 从2016年开始，中山大学“大刀阔斧”地对本科专业进行了调整，对教学质量提出了更高的要求。此举被视作中山大学人才培养理念发生新变化的标志。在2018年全国两会上，陈春声透露，中大正非常努力地提高本科生的升造率，目标是80%的本科生最终可以升学深造。 至如今，效果如何？陈春声表示，尽管今年国内外各大学的研究生录取尚未“尘埃落定”，但从目前掌握的信息看，全校约70%的本科生毕业后可望继续升学深造。过去几年，中大为此做了大量努力。 陈春声说：“我们用各种方式培养学生对专业和学术的兴趣。整个学生工作系统加强了专业性安排和制度化建设。我们在为各个院系配备分管学生工作的党委副书记时，尽量让他的专业背景与学院的专业接近。如今，超过2/3分管学生工作的党委副书记具有本专业或相近专业背景。” 另外，中大鼓励年轻的副教授担任专职学生辅导员。“现在全校370多位专职学生辅导员中，近2/3是有博士学位的。辅导员同时也是学生的专业老师。” 此外，中大鼓励学生将第二课堂与第一课堂相结合，尽量鼓励学生组织专业性、学术性社团，为学生创造更好的学习氛围。 与此同时，在各种场合，陈春声和中山大学校长罗俊都在号召同学们要“不负韶华”，鼓励学生继续深造。 “中山大学要培养有更高学历的孩子，我们希望孩子们不要在本科毕业时就离开学校，希望他们能继续深造，提高自己。目前我们在全国各省市招收的基本上都是高考成绩前1%的孩子，他们在激烈的竞争中脱颖而出，天分和素质都很好，仅仅读四年大学就到社会上打拼，太可惜了。我们要鼓励他们从进中大开始，就立志再读七年、十年书，这是对他们的一辈子负责。” 陈春声说，从更长远的角度来看，当今世界正处于百年未有之大变局，人们的职业生涯也在变长，未来之路很长，挑战更为复杂，四年本科教育对这代学生来说可能是不够的。如果能适当延长他们接受高等教育的时间，这不仅是对他们和他们的家庭负责，也是对我们的国家和民族负责。“要把这部分天分高、素质好、有可能承担更多责任的人才培养好，所以学校提倡‘学在中大，追求卓越’。” 在陈春声看来，学校和学生的关系，有点像家长和孩子的关系。中国的父母都是希望子女能走正路、有出息，所以，学校也要尽可能为学生创造更好的条件，培养他们足够的能力。“我们应该创造条件，努力培养能在科学上、学术上追求卓越，同时又有家国情怀、有大格局的人才；我们希望能培养出来一批能立大志、做大事的人才，他们能吃一般人所吃不了的苦，发一般人发不了的力，达到一般人所不可企及的高度。” 谈办学： 中大学科布局已很齐全 粤港澳大湾区建设的不断推进，也为中大的发展带来了新的契机。对此，陈春声表示，地处中国经济最发达的省份，借着粤港澳大湾区建设所带来的机遇，中山大学已在广州、深圳和珠海三个大湾区最重要的增长极作了校区布局，今年7月深圳校区将投入使用。 学校还借助粤港澳大湾区建设的重大机遇，进一步完善学科布局和人才培养体系。“目前中山大学可以说是全国学科布局最全的大学之一。近年来我们着力发展工科，为粤港澳大湾区科技创新与产业发展大规模培养高水平人才。去年学校还成立了艺术学院和农学院，并已开始招生。”陈春声说，从师资来看，目前学校有专任教师4000多人，还有数千名专职科研人员和博士后，国家社会科学基金和自然科学基金资助项目数一直名列前茅，在国内外各个学术榜单的位置也逐年稳步提升。 基于这些，陈春声表示，对中大未来的发展，包括为广东和大湾区经济社会发展服务的实力，充满着信心和期待。 谈扶贫： 脱贫攻坚医疗系统很给力 今年是脱贫攻坚决战决胜之年。记者了解到，近年来，中山大学把定点扶贫作为服务国家、服务社会、服务人民的重要阵地，取得了显著成效。 谈及扶贫，陈春声表示，中山大学的医院系统在脱贫攻坚中发挥了非常大的作用，功不可没。让陈春声印象最深刻的是对口支援喀什地区第一人民医院。在中大对口支援前，这家医院的病人如果要转诊，只能去20多个小时车程以外的乌鲁木齐。在这样的条件下，5年前，每年仍有3000多名患者转诊。 2017年，陈春声和罗俊一同到这里调研，从此有了“万里之约”，成为了中山大学“211援疆计划”中的一部分，中山大学10家附属医院派出“精兵强将”全力帮扶。2018年7月，喀什地区第一人民医院正式挂牌为中山大学非直属附属医院，中大先后派出两位附属医院副院长担任该院院长，在当地组建最好的团队，坚持援助一批人才，带出一批人才，留下了一支带不走的“医疗队”。 “如今医院的转诊率大幅下降，综合实力排名也大幅提高。”陈春声说，中大附属第一、第二医院还各自对口帮扶了西藏边坝县、仲巴县等地的医院。“他们在海拔4000米以上的地方，做当地从来没有开展过的手术，在恶劣的条件下，创了一个又一个’史无前例’。” 陈春声介绍，中山大学2013年起定点帮扶云南省凤庆县，学校通过产业开发、医疗扶贫、教育帮扶等多种方式，帮助原本贫困发生率达16.69%的凤庆县成功退出了贫困县序列。此外，中大还定点帮扶了广东省连州市丰阳镇柯木湾村，2018年底柯木湾村已全村脱贫。 谈建议： 公立医院应予松绑纾困 今年全国两会，陈春声带来了一份《关于扩大高水平公立医院规模，满足人民群众迫切需求，提升国家公共卫生应急能力的提案》。这也是此次新冠肺炎疫情发生后，他一直思考的内容。 “这次抗击疫情的过程中，公立医院作为主力军奋战在一线，各定点医院的救治力量也几乎全部由公立医院医护人员组成。”陈春声认为，做大做强公立医院对保证人民生命健康、健全国家医疗保障和公共卫生体系有重要意义。 他认为，近年来，从国家层面出台的多种政策里，有关“严格控制公立医院数量和规模，为社会办医留足发展空间”“从严控制公立医院床位规模、建设标准、大型医用设备配备”等规定，实际上限制了高水平公立医院的发展。 陈春声列举了一组数字：“截至2019底，全国公立医院1.19万家，比2017年减少280多家；近5年全国累计有1300余家公立医院关闭；2019底民营医院2.32万家，比2017年增加5000余家；民营医院已占全国医院数量的64%。” “至目前，公立医院仍承担着大部分老百姓看病就医的任务，大医院一床难求是常态。”陈春声说。 他表示，严控公立医院规模、限制公立医院高端医疗设备的购买和配备等规定，很大程度上限制了高水平公立医院的发展。“有地方希望引入优质公立医院到当地建设分院，却受到限制公立医院规模的政策束缚，推进非常缓慢。”陈春声表示，以限制公立医院来鼓励非公立医院发展的思路，也为公立医院人才队伍培养带来挑战，人才流失压力很大。 他建议，应当坚持公益性医改方向，松绑“严格控制公立医院数量与规模”政策，加强推进公立医院放管服改革，因地因需合理配置医疗资源，适当扩大高水平公立医院规模，满足人民群众迫切需求，提升国家公共卫生应急能力。同时加大国家对高水平公立医院的投入，确保公立医院在国家医疗体系中的主导地位及其公益性。 陈春声还特别建议，公立医院不纳入编制管理后，要一揽子解决目前存在的若干重要问题，包括岗位设置的自主性，对合理设定的岗位仍按原人头费拨付财政经费，在人员招聘、岗位管理、职称评聘、薪酬分配、养老保险、城市落户等执行一体化的事业单位管理政策等。
