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伊利在党建结对村收购青贮 |
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土默特左旗第四小学学生，饮用伊利学生奶 |
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6月17日，“伊利现代智慧健康谷——敕勒川30万头奶牛生态牧场示范项目暨国家奶牛核心育种基地”开工仪式在呼和浩特市土默特左旗举行 |
文/梁怿韬 图/受访者提供 内蒙古呼和浩特市土默特左旗，是一处拥有丰富自然资源的多民族聚居地。随着众多吻合当地自然和人文资源的新兴产业进驻，土默特左旗正走向高质量发展道路。来自土默特左旗的我国乳品行业龙头企业伊利，在土默特左旗高质量发展道路上，扮演重要角色。2020年既是我国全面建成小康社会目标实现之年，也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。在铺设高质量发展道路上，伊利关注着“出生地”当中，每一位需要帮扶奔小康的对象。 2020年6月17日，“伊利现代智慧健康谷——敕勒川30万头奶牛生态牧场示范项目暨国家奶牛核心育种基地”开工仪式在呼和浩特市土默特左旗举行，该项目全部建成后，奶牛存栏量将达到30万头；除了满足伊利自身的奶源需求，项目当中包含的国家奶牛核心育种基地，将具备年度培育优秀种公（母）牛500头以上的产能，优质的奶源，将从土默特左旗走向全国。在开工仪式当天，“伊起小康——伊利集团助力土左旗脱贫攻坚”项目亦正式签约。通过“伊起小康”项目，伊利积极响应国家和内蒙古自治区关于精准扶贫的号召。 伊利通过“产业基地精准扶贫模式”打造土默特左旗脱贫样板，全面助力内蒙古脱贫攻坚和农牧业高质量发展。多年来，伊利逐步摸索出了全国“产业基地精准扶贫模式”，持续落实伊利集团党委书记、董事长兼总裁潘刚提出的“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”十六字方针，以党建工作引领扶贫工作，结合贫困地区的产业特征，通过发展种植业、养殖业等带动贫困群众拔掉“穷根”，同时积极开展教育扶贫、就业扶持等，实现“精准滴灌”，做到脱真贫、真脱贫，最终实现全面脱贫和不返贫的目标。此次土默特左旗脱贫攻坚项目是伊利又一次落地伊利全国“产业基地精准扶贫模式”，助力地方脱贫攻坚的创新实践。下文提及的案例，有助全国其他处于脱贫攻坚走向小康的地区共享经验。 决战决胜 逐户逐人全覆盖摸排 伊利集团党委书记、董事长兼总裁潘刚，曾就扶贫攻坚奔小康工作，提出“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”的十六字方针。党建引领，是伊利对“出生地”开展扶贫攻坚奔小康工作的坚实基础。 据悉，在“伊起小康——伊利集团助力土左旗脱贫攻坚”项目还未签约之时，伊利已参与土默特左旗的扶贫攻坚工作。从2019年开始，伊利党委组织10个党支部与土默特左旗10个村党支部签署党建共建协议，围绕产业扶贫兴农、技术扶贫兴农、文化扶贫兴农开展了帮扶与共建。经过一年多的努力，10个基层结对子党支部形成了比、学、赶、帮、超的产业兴农氛围。2020年，伊利党支部将与结对村党支部构成“联建共建体”，整合专业技术人员智力资源、乡村土地资源、农民劳动力资源，定期组织专家教授为村民进行种养殖等方面的先进实用技术培训，逐步释放乡村发展活力，实现“手拉手”共建、“面对面”提升，扶贫兴农惠民生。 “产业链扶贫” “输血”变“造血”更立体化 产业扶贫，被认为是精准扶贫工作中由“输血”变“造血”的关键动作。想要产业扶贫成功，单靠单一产业的引进发力是不行的。伊利通过产业实现的精准扶贫模式，离不开整个产业链对精准扶贫地区的投入。 位于呼和浩特市土默特左旗的大阳村，是伊利党建共建的十个村之一，当青贮成熟进入收割收购期，村支书吕小平再也不用为销路发愁，他站在田地旁望着远处青贮收割时感慨，“村民的收入提前得到了增加和保障，真是推进党建惠民生的一项实事工程。”这是伊利通过产业带动脱贫攻坚的重要举措之一。2019年伊利联合产业链供应商共收购青贮30468吨，仅此一项，为10个结对村农户创造收益约1000万元，实打实的惠民成效赢得了村民的交口相赞。 发展产业是实现脱贫的根本之策。伊利倾力打造的“伊利现代智慧健康谷”项目，建成后仅核心启动区预计就将带动至少2400亿元的产业链经济贡献值，提供直接就业岗位约6万个。2020年，伊利又筹划发展养殖业，实施肉牛代养项目，按照500元/头的标准给予补贴，按照市场价进行回购。 立体化的“产业链扶贫”，使伊利从源头为脱贫攻坚注入活水，真正变“输血”为“造血”，让贫困群众彻底走向脱贫奔小康之路。 关注民生 精准扶贫渗透生活每一角落 让更多人获得充足营养，让下一代受到良好教育，让受惠对象不因疾病返贫，上述三大民生需求，为社会对精准扶贫的最基本要求。在落实对土默特左旗的精准扶贫工作上，伊利充分满足三大民生需求。在完善民生问题的路上，离不开伊利基层员工的努力。 安占国是伊利学生奶团队的一名普通员工，他每月定期2次完成对土默特左旗31所学校12000多名小学生的全覆盖走访任务，全年配送学生奶86000多件，一年下来走了19000多公里，相当于近半个地球的距离。所有这一切努力，都是为让孩子们喝上牛奶，让孩子们有一个健康的体魄，让孩子们担负起土默特左旗脱贫后振兴的重任。 保障下一代营养，仅仅是满足扶贫工作民生需求的第一步。伊利根据不同群体的需求，提供了针对性的扶贫方案。2020年，伊利投资2000万元，支持金山学校建设，承担土默特左旗内建档立卡贫困户子女在金山学校的读书费用，实施“伊起·向日葵”行动计划开展心理辅导和社会实践；投入500万元成立“伊起小康”扶贫公益基金，用于“补短板、强弱项”专项扶贫活动；组织专家团队开展巡回诊疗服务，资助患大病的贫困户，探索建立扶贫公益金资助因病致贫、因病返贫保障机制。伊利想群众之所想，急群众之所急，“精准滴灌”和“精准发力”，让群众真正受益。 脱贫攻坚奔小康 良好模式将从土默特左旗复制至全国各地 梳理“产业基地精准扶贫模式”实施路径，伊利牵头落实的清晰扶贫策略得以呈现：近期通过兜底扶贫、健康扶贫等，保障贫困人口的基本生活；中期通过产业扶贫、就业扶贫等，带动大家致富奔小康；长期通过教育扶贫等，实现“扶贫先扶智”，达到可持续的“全面脱贫”目标。2019年，土默特左旗全旗贫困人口全部脱贫，从与奶牛养殖相关的工作岗位中获得稳定收入，真正做到脱贫不返贫。 据悉，对土默特左旗的帮扶，仅仅是伊利全国“产业基地精准扶贫”模式的一个缩影。多年来，伊利深入“三区三州”等贫困地区，注重在甘肃武威、宁夏吴忠、河北张北、黑龙江林甸等地的产业布局。在甘肃省典型的“插花型”贫困县武威市凉州区，伊利投资约21亿元建设“武威伊利绿色生产及智能制造项目”，辐射带动相关产业6000人就业；在宁夏脱贫主战场之一的吴忠，伊利从2010年起累计投入超过30亿元建厂，精准帮扶当地6000家养殖户；在国家级贫困县黑龙江林甸，伊利投资约23亿元建设我国东北和华北地区最大的高端液态奶生产基地，年均纳税额近1.8亿元，新增就业约3000人； 2020年，伊利开工建设了呼伦贝尔、兴安盟、巴彦淖尔、通辽、乌兰察布等多个产业集群项目，将奶业振兴与脱贫攻坚有效衔接，为脱贫攻坚注入源头活水，从根本上推动实现“伊起小康”。 在伊利的落实下，伊利全国“产业基地精准扶贫模式”正在让更多的地区、更多的群众走在了致富奔小康的路上。
