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从空调市场“掐”到资本市场

格力美的砸近三百亿 争夺A股“回购王”

来源:羊城晚报     2021年05月28日        版次:T15    栏目:    作者:王丹阳、黄婷

     图/视觉中国

  

  文/羊城晚报记者 王丹阳 黄婷

  

  格力和美的这两大家电巨头争战的硝烟,从空调市场弥漫到了资本战场。5月26日晚间,格力电器发出公告,称公司拟以75亿-150亿元回购股份。这是格力电器自2020年初“混改”完成以来的第三期回购。而这一回购规模,超过今年2月由另一家电巨头美的集团启动上限高达140亿元的股票回购计划的金额,或将刷新A股史上最大单次回购金额纪录。两大巨头以合计近300亿元的单次回购规模争夺“回购王”,也惊呆了股民。

  

  格力曾推两期总额120亿元回购计划

  

  根据公告,格力电器拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份,资金总额不低于75亿元(含)且不超过150亿元(含),回购股份价格不超过70元/股,按本次回购资金最高150亿元测算,预计可回购股份数量约为2.14亿股,约占公司目前总股本的3.56%;按本次回购资金最低75亿元测算,预计可回购股份数量约为1.07亿股,约占公司目前总股本的1.78%。回购期限自公司董事会审议通过本次回购方案之日起不超过12个月。

  羊城晚报记者梳理发现,2020年“混改”完成后,格力电器曾推出两期总额120亿元的回购计划,用于实施公司股权激励/员工持股计划,截至今年4月30日,已实施的回购总金额约104亿元。

  5月17日,格力电器公告称,公司第二期回购股份完成。公司本次回购累计通过回购专用证券账户以集中竞价方式买入公司股份1.01亿股,成交总金额为60.00亿元(不含交易费用)。

  此次,格力抛出的第三期回购的总金额如果达到上限150亿元,将相当于其2020年全年净利润的约三分之二。年报显示,2020年,格力电器营收和净利润分别为1681.99亿和221.75亿元,同比下降15.12%和10.21%。截至今年一季度末,格力电器现金及现金等价物余额约为258.68亿元。

  

  美的除了回购 何享健还亲自增持

  

  同样频繁回购的还有家电巨头美的集团。数据显示,自2019年以来,美的集团已累计回购198.76亿元股份。今年2月,美的集团启动上限高达140亿元的股票回购计划,当时被称为“A股史上最大的回购”,目前已完成一轮总金额约为86.64亿元的回购。并在5月10日推出第二轮不超过50亿元的回购计划。

  除了频繁回购,美的创始人何享健还亲自增持。5月21日晚间,美的集团公告称,公司控股股东美的控股一致行动人何享健计划在6个月内,以自有资金不低于8亿元通过集中竞价交易系统增持公司A股股份。

  Wind数据则显示,以公告日为准,今年以来至少有超470家A股公司实施回购,合计已回购超过70亿股,回购参考金额超过700亿元。

  

  家电巨头成为回购主力军

  

  其中,家电巨头是“回购潮”的主力军。今年3月初,股价经历短期震荡之际,与格力、美的同处家电第一梯队的海尔智家也曾推出不超过40亿元且不低于20亿元的A股回购计划,用于股权激励或员工持股计划。

  为何家电巨头频繁且大手笔的回购?有市场观点认为,家电巨头回购与股价走势有关,尤其在股价低迷之时,希望通过回购、增持等进行市值管理。

  截至5月27日收盘,格力电器涨3.29%,报58.04元/股。三大白色家电巨头格力电器、美的集团、海尔智家的市值分别约为3491亿、5912亿和2931亿。其中,海尔智家股价今年以来累计上涨6.75%,格力电器和美的集团股价累计分别下跌6.30%、14.77%。格力电器在去年12月创出阶段高点后,呈现盘整下跌态势,更在5月25日逆势创下阶段新低54.7元/股。

  

  变革渠道和寻找“第二增长曲线”

  

  业内人士分析,家电巨头股价表现乏力,与近期空调销售市场未达预期有关。2021年1-4月中国空调市场全渠道推总数据显示,国内空调零售额为359亿元,比2020年同期增长23.6%,但比2019年同期减少36.7%。

  长江证券研报表示,受制旺季前半程凉爽天气,以及同期外销基数回升,4月份空调出货表现总体较为一般,叠加原材料价格快速上行,市场对板块后续经营有所担忧。

  除了整个空调市场的量价变化,美的、格力在市场份额上的暗自“较劲”也颇受关注。2020年,格力全年空调营收落后于美的,丢掉保持了24年的“国内空调行业老大”席位。奥维罗盘数据显示,格力在线上渠道明显受到美的压制。

  “如果明年我退休,我也相信格力会走得更好。”5月24日下午,格力电器举办2020年业绩说明会,董事长兼总裁董明珠首提“退休”话题,也不忘强调投资者最关注的新零售变革。未来,格力想做的是“类京东模式”。

  与格力相比,除了暖通空调,美的在洗衣机和电饭煲等领域具有更稳定的市场份额。这也给格力在寻找“第二增长曲线”上带来不小的紧迫感。

  在业绩说明会上,董明珠表示,公司产品已经从单一品类发展至多品类,当前已经涵盖消费品和工业品两大领域。其中,空调主业从家用空调拓展至商用空调及特殊工况空调,后续还将向冷藏冷运、军方国防、医疗健康等领域拓展。

  与此同时,美的也正在经历转型阵痛,布局了工业机器人、新能源汽车技术、工业控制器、3C电子和电梯等,利润前景仍有待考证。

  随着格力和美的新业务重合度的升高,双方未来的较量或将进一步搬到空调以外的业务赛道上。