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坚定不移跟党走,开拓创新谋发展

汾酒奏响清香复兴新华章

来源:羊城晚报     2021年06月30日        版次:T23    栏目:    作者:程行欢

    

    

  

  文/程行欢  图/受访者提供

  

  “石粱山高汾水长,鲜红的党旗在杏花村高高飘扬,岁月沧桑,春风浩荡,我们世世代代沐浴着党的阳光……”在6月22日至23日由汾酒集团党委主办的“追寻红色记忆,献礼建党百年”汾酒集团庆祝建党100周年职工歌咏比赛上,一首汾酒集团党委特别邀请音乐制作团队倾情创作的组歌——《汾酒人沐浴党的阳光》,唱出了汾酒人不忘初心、牢记使命、永远跟党走的决心和信念。有着6000年发展历程的清香汾酒,在中国共产党的领导下也迎来了全面复兴的奋斗历程。

  

  红心向党 不忘初心唱响时代音符

  

  歌咏比赛分为《星火之歌》《建设之歌》《春天之歌》《复兴之歌》四个篇章,也指向了汾酒的不同发展历程。在党的生日即将到来之际,汾酒职工以高昂饱满的精气神唱响时代强音,用盛大恢弘、波澜壮阔的红色乐章为党的百年华诞献礼。歌咏比赛不仅展现了汾酒人对党的讴歌与挚爱,也唱出了汾酒人不忘初心、牢记使命、脚踏实地、百折不挠,永远跟党走的决心和信念。

  聚焦近现代,在延安,在西柏坡,在东征路上,在抗日战场上,在建国初期的庆功国宴上,都有汾酒的清香绵延。在特制的创作组歌《汾酒人永远跟党走》中,包括《汾酒人沐浴党的阳光》《信念无悔》《我们永远跟党走》三首子歌曲,追忆从新中国成立到今天,汾酒人经历了中华民族站起来、富起来、强起来的光辉历程。近年来,“国酒之源、清香之祖、文化之根”的汾酒又在新时代、新起点上,以党建引领新开局,改革攻坚再深入,开拓创新谋发展,走上了复兴强大之路。

  

  锐意进取 打造山西国企改革样本

  

  在中国乃至世界酒业的版图上,清香型白酒一直占据着举足轻重的地位,从6000年前山西杏花村出土“小口尖底瓮”开始,延续至今,汾酒成了活着的中国酒文化载体。如何延续香誉千年的清酝华芳,在新时代再创新辉煌,这是行业和社会普遍关注的新话题。

  汾酒复兴的关键一步,来自于2017年山西汾酒集团签下的“军令状”,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜与山西省国资委正式签署了《2017年度经营目标考核责任书》和《三年任期经营目标考核责任书》,打响了“山西国资国企改革的第一枪”,大刀阔斧实行国企改革,从根上改、制上破、治上立。在体制上,汾酒集团引进战略投资,优化上市公司股权结构,成为山西第一家、白酒行业第一家整体上市公司;在机制创新上,汾酒集团加强管理,提质增效,实施股权激励,以党员先锋带头,激发汾酒人干事业的决心,增强员工内生动力和企业活力。在“双轮驱动”下,汾酒集团打造成为“山西国企改革样本”,在业界书写“汾酒加速度”传奇。

  

  品质为本 复兴路上专注自身优势

  

  在酱酒热的大环境下,作为清香白酒的绝对领军品牌,汾酒这一路进击不同于酱酒的热闹熙攘,更像是一腔孤勇地逆流而上,去复兴属于汾酒和清香的昔日荣光。公开数据显示,汾酒销售额从2016年的44.05亿元一路飙升,2019年迈上“百亿俱乐部”新台阶,2020年实现139.90亿元,较2016年增长了三倍,利润从6.05亿元增长4倍达到30.7亿元。

  李秋喜在多个场合讲到,品质决定了一个企业能走多远,营销决定了一个企业能走多快,文化决定了一个企业能飞多高。经过三年建设,汾酒品质不仅在品质上毫不放松,还全面构建起“2+2”品牌整体结构,实施汾酒与竹叶青“双轮驱动”,系统建设杏花村酒与系列酒“两大尖兵”,强力推进“打过长江”战略布局,长江以南核心市场增速均超 50%,江、浙、沪、皖、粤等市场实现高速增长。

  在产品上,汾酒推出了青花30·复兴版为切入点,直指千元价格带,抢占高端酒市场,实现了全系列产品整合发力。业内人士认为,青花汾酒30·复兴版的上市,是汾酒深厚文化底蕴的又一次释放,意味着汾酒正处于“加速”模式,走向全面复兴。在文化建设上,汾酒创造性地提出了“活态文化”战略,将汾酒文化的理论化向应用化转型,赋予传统文化新的时代内涵。

  此外,汾酒集团还积极推进与华润、华为的战略合作,加快推进汾酒数字化、营销信息化建设,“传统渠道+大数据+新零售”全新模式的开启,将创新动能逐步转化为发展势能,营销系统精细化管理水平不断升级。

  在今年4月,山西汾酒同时发布的2020年年度报告和2021年一季度报中显示,公司营收和净利润全部实现增长。其中,2020年全年公司实现营业收入139.90亿元,同比增长17.63%;归属于上市公司股东的净利润30.79亿元,同比增长56.39%;2021年一季报显示,公司实现营业收入73.32亿元,同比增长77.03%;归属上市公司股东净利润21.82亿元,同比增长77.72%,实现了2021年的开门红。

  

  站高谋远

  瞄准“第一历史文化名酒”目标

  

  面对汾酒改革和取得的成绩,李秋喜认为,汾酒改革的成功关键在于山西省委省政府对国企改革的高位谋划和省国资委的强力推进,在于最大限度地激发创新创造创业主体的内生动力,在于全体汾酒人形成了强大的改革合力,在于正确把握和处理好了“党建与经营、当前与长远、整体与局部、增量与存量”4个关系。

  汾酒改革样本的实践证明,坚定不移跟党走,开拓创新谋发展是实现企业振兴强大的必由之路。作为中国白酒的三大主流香型之一,清香型白酒文化底蕴深厚、酿造技艺精湛、产品风味优雅,领头羊汾酒集团正以求真务实的作风、兢兢业业的态度、百折不挠的精神、敢于担当的勇气,向着“跻身行业第一阵营”“三分天下有其一”的目标迈进。不过,要达到汾酒的全面复兴,李秋喜则认为,要从三个层面来理解:从品牌角度看,是要实现“第一历史文化名酒”的奋斗目标;从企业角度看,是要成为引领中国白酒高质量发展的主导力量;从汾酒人角度看,则是要让每一个热爱汾酒的人都能有高度的获得感、幸福感、安全感、满足感。