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“这是集体的荣誉，我个人依然需要努力！” |
文/羊城晚报记者 陈辉 通讯员 彭福祥 图/受访者供图 7月3日夜，中山大学附属第一医院重症医学科主任管向东教授参加完全国“两优一先”表彰大会，从北京返回广州。在白云机场接受采访时，对于“全国优秀共产党员”这一殊荣，他扶了扶肩头的背包带，谦逊地说：“这是集体的荣誉，我个人依然需要努力！” 九次出征，直面最凶险的战斗 这个不起眼的灰黑色双肩包却让“管粉”们倍感亲切，它在管向东每一次出征驰援、凯旋的照片中永不缺席。 从去年2月2日至今这17个月里，这个背包已陪伴这名58岁的重症医学科老将九次出征，转战湖北多个城市、黑龙江绥芬河、新疆喀什、辽宁沈阳、云南瑞丽……每一次都是临危受命，有时从接到通知到出发只有短短几个小时，他常常是背起这个背包，说走就走。有时他返粤休整，甚至来不及回家更换衣物，又带着“原装行李”奔赴下一个战场。 这17个月里有200多天他都在抗疫一线担任“救火队长”，直面最凶险的战斗，救治最严重的患者。在去年新冠疫情刚刚肆虐之时，作为中华医学会重症医学分会主任委员的他振臂一呼，向全国重症同道发出“国有难，召必至，战必胜！”倡议书。他身先士卒，第一时间奔赴武汉，驻点雷神山医院，转战武汉几乎所有重症收治点ICU、湖北各基层县市疫情定点医院和ICU，在他的指导下，湖北多市的病死率大幅降低。他受命组织国内专家，凝聚一线抗疫经验编写《新型冠状病毒肺炎重型、危重型病例诊疗方案》，作为各地临床重症新冠救治实战依据，甚至向世界贡献中国智慧，提供中国方案。 听到患者好消息，他兴奋得像孩子 今年5月30日，管向东还是带着这个背包进驻到广州医科大学附属市八人民医院，这是一次在家门口的驰援，截至这一天，广州在本轮疫情中已累计报告30例阳性病例。 管向东每天换好防护服后先去ICU查房，再去普通隔离病房“扫楼”。俯卧位通气对（危）重型患者的康复尤为重要，但一直趴着的确很不舒服，每天查房时他苦口婆心地向患者们讲趴着的重要性，甚至会大胆承诺“只要你肯趴着，你提出什么条件我都满足你！”不熟悉他的人以为只是随口说说，而了解他的人却知道他是认真的——只要为病人好，他什么都愿意做。 去北京接受表彰、不在广州的这几天，管向东每天都会打电话给他的学生，逐一询问市八医院每个（危）重型患者的最新进展。这十几个患者的名字、病情、治疗方案，管向东都了然于胸，如数家珍。每次听到有患者病情好转，比如成功拔管或撤下ECMO机时，他在电话的另一头兴奋得像个孩子。 每一个（危）重型新冠患者的成功救治，背后都是难以计数人力、物力的投入，管向东比谁都清楚不过。“无论是在湖北、新疆，还是辽宁、黑龙江……我都切身体会到国家力量，对习总书记说的‘为了保护人民生命安全，我们什么都可以豁得出来’有最真切的感受！” 从无到有，打造最牛重症学科 作为国内早期从事ICU工作的医生，管向东刚工作时国内甚至没有规范的ICU，以中山一院为例，当时只是在心脏外科下有监护单元。上世纪90年代初，当时的卫生部决心在全国创建4个ICU，中山一院就是其中之一。同事陈敏英教授回忆说，管向东当时做的就是“从无到有”的拓荒工作，刚建成的ICU只有3张床位，后来增加到5张…… 管向东带领设计团队，对标国际最先进水平，成功建立医护人员通道、病人通道、污物通道有效分流的ICU病区。别出心裁制定一套“告知—评估—回答制度”，让医护与病人及家属在坦诚而友好的氛围下进行深入沟通，打造有温度的ICU。 “从小到大、从弱到强”，到现在中山一院已经有一百多张ICU床位，并且成为我国建设规模和影响力最大的重症学科之一，管向东也从毛头小伙成长为中国知名的“重症八仙”。他带领编写的我国第一个ICU建设与管理指南被国家卫生行政管理部门采纳为《中国重症医学科建设与管理指南》并沿用至今。他主编出版国内第一部《ICU诊疗指引与管理规范》，有效提升ICU抢救成功率。 他用责任担当书写医者使命，用无悔行动践行党员初心。
