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创新体制机制 盘活教育资源

来源:羊城晚报     2022年05月22日        版次:T66    栏目:    作者:孙唯、邱家达

     广东番禺中学

  

  文\羊城晚报记者 孙唯 实习生 邱家达  图\学校提供

  

  【 广东番禺中学教育集团 】

  

  集团介绍  

  广东番禺中学教育集团于2019年1月正式成立,是由八所非盈利的教育教学业务组织组成的教育集团。其成员校目前包括番禺中学附属学校、番禺区南村中学、番禺市桥桥兴中学、番禺市桥东风中学、番禺沙湾镇荟贤小学、番禺中学长隆学校和番禺中学附属幼儿园。

  

  

  广东番禺中学教育集团(以下简称“集团”)以龙头校为核心,以引领和再生为行动路径,以“龙头校带动成员校”、“成员校带动新成员校”的实践逻辑和传递路径,通过优质教育资源的“强辐射”和“弱辐射”,带动成员校及区域各校教育的优质发展,积极发挥了优质教育资源的示范辐射作用。

  

  新旧模式大不同,制度创新带动教育发展

  

  为了促进集团各校教育的共同发展,集团打破以往各个学校独立探索与发展的模式,在教师、学生和课程等方面进行制度创新。集团总校长胡展航表示,为了促进教师队伍的优化,集团定期开展形式多样的科研活动,制定集团内教研联动机制,并培训教师使用大数据、多媒体等现代教育技术。同时,集团还利用名校长工作室的平台,邀请学术大咖分层指导各校老师。2021年底,集团就开展了“专家引领、课堂提质”教学研讨活动,邀请华南师范大学专家,对各学科推荐新授课和高三复习课进行展示研讨,更新教学观念,凝练出新授课和复习课课堂操作环节。

  此外,集团还加大了课程改革的力度。“过去各校主要落实国家课程,开发部分地方课程或校本课程,但课程零散、陈旧,未能打破学段壁垒。”胡展航说,集团成立以来,“我们构建了集团各学段幼小初高衔接、一体化特色课程体系,打通育人路径,既是国家课程的重要补充,也是国家课程的创造性实施。”

  为了实现学生的全面发展,集团还建设了STEM、创客实验室,满足不同特质学生的学习需求,实施优才培养计划,加大对有能力、有潜质的学生进行个性化培养。“目前集团正探索不同学段优秀学生的弹性学制,拟对优秀学生进行预科教学。”胡展航说。

  

  联动培养促进共同进步,因校制宜保持各自特色

  

  对集团来说,各成员校情况迥异,有近五年才新建的学校,也有历史悠久但教育教学质量仍有较大提升空间的弱校,正是通过多样化的体制机制创新,集团在最大限度保留各校特色的同时也促进协同发展。

  一方面,加强各部门、各级科组、各备课组之间的横向合作,以及各校不同学段和年级之间的纵向衔接。比如2021年集团举办“双减”工作交流活动,有现场观摩、课例展示和工作经验交流等环节,各校之间经验互鉴,推动落实“双减”政策。另一方面,集团创建“短线+长线”流动机制,不仅让教师之间跟岗学习、课例交流和课堂观摩等,而且让不同学校教师互派互换,统筹兼顾教师调配、职称晋升等方面。

  在广东番禺中学的引领下,集团各成员校“因校施策”,差异化发展。在“名校+新校”的办学类型中,集团依托广东番禺中学的优质资源,走“新校创优”之路。在“名校+弱校”的办学类型中,集团则走“弱校创强”之路。在广东番禺中学的带领下,集团内各校以教学质量凸显教育成效,以特色办学彰显学校教育品质,广受社会各界好评。

  此外,集团还以全国“十三五”规划教育部重点课题《基于集团化办学背景下的学校变革》为研究平台,在集团的统筹引领下,各校一方面加强横向管理联动,借力集团力量深挖阻碍学校发展的瓶颈问题,另一方面纵向深化管理,各校深入研究有利于学校发展的自变量因素,通过自身变革,寻求学校发展的突破路径,助推各成员校优质化发展。

  “未来,我们将进一步探索集团内各校教研共同体的共建共享机制,进一步实现集团内的教师互动、资源共享。”胡展航说,“我们要加强集团办学中因应差别化、聚合力的相关理论、政策和实践研究,形成集团高质量发展的科学路径。”