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非凡中国拟转香港主板上市,一边持续减持李宁股份,一边在国际市场“扫货”

大股东边卖边买 李宁从国潮到“世界潮”有多远

来源:羊城晚报     2022年07月13日        版次:A11    栏目:名企热搜    作者:许张超、李志文

     图/视觉中国


  羊城晚报记者 许张超 李志文

  

  近日,非凡中国向香港交易所港交所递交上市招股书,拟GEM(香港创业板)转香港主板挂牌上市。招股书资料显示,主板上市将对该集团的融资能力、业务发展和增长前景有利,且符合集团及股东的最大利益。一边持续减持李宁股份,一边在国际市场“扫货”运动休闲品牌,被李宁家族控制的非凡中国转板也引发关注。

  

  业绩大头主要来自减持李宁  

  

  非凡中国前身为“快意节能”,在2010年李宁公司创始人李宁向“快意节能”注资并成为控股股东后,同年10月更名为“非凡中国”。据非凡中国一季度财报数据显示,在股权方面,李宁本人及其侄子李麒麟的持股比例分别为69.34%及38.30%。羊城晚报记者注意到,非凡中国作为李宁第一大股东,近三年来频频减持李宁股份,并加速境外并购进程。

  财报显示,2019年——2021年,非凡中国归属公司股东利润分别为8.26亿港元、11.99亿港元、44.74亿港元。其中,因出售李宁公司股份获得的净收益分别为8.17亿港元、10.23亿港元、33.39亿港元。这意味着,非凡中国的业绩主要来自不断减持李宁股份所得。

  

  海外买买买不断

  

  今年6月,非凡中国召开股东特别大会,批准对英国鞋履品牌Clarks(其乐)的收购交易,价格为1亿英镑(约合人民币8.4亿元)。记者注意到,这并不是李宁家族首次资本出海,依托股东公司非凡中国,李宁早就踏上了并购之路:2020年斥资4662万港元收购中国香港服装品牌堡狮龙66.6%股份,2022年以5000万港元收购意大利铁狮东尼全部股权。

  从2020年收购堡狮龙,到2022年初收购铁狮东尼,再到近期收购的鞋履品牌Clarks,非凡中国在国际市场上掀起“买买买”的热潮,似乎是要开拓海外市场“版图”。不禁令人发出疑问,李宁是要开始进行国际化扩张了吗?但李宁近年来收购海外品牌的效果却并不显著,李宁2021年的海外业务占总收入比重约为1.3%。

  “它在中国市场的市占率相对比较高,品牌的市场容量会进入到一个存量期,这时候它必须要向海外、向全世界去拓展。”艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅告诉记者,并购是中国企业走向全球市场的必然选择,非凡中国在市场存量期或进入存量期的状况下,当然要开始布局海外市场。

  

  国潮距离“世界潮”差多远

  

  近年来,国潮成风带动消费狂潮,李宁、安踏等国产服饰品牌一同崛起,业绩接连创新高。2021年年报显示,2021年安踏实现营收493.3亿元,同比增长38.9%,净利润77.2亿元,同比增长49.6%;李宁全年实现营收225.72亿元,同比大涨56.1%,净利润40.1亿元,同比大增136%。

  在凭借国潮崛起后的李宁、安踏,距离成为耐克、阿迪达斯等国际巨头还有多远?阿迪达斯2021年年报数据显示,2021年全年营收212.34亿欧元(约233亿美元),同比增长16%,净利润14.92亿欧元,同比增长223%;耐克2022财年业绩报告数据显示,全年总营收达到467亿美元,同比增长4.88%,净利润达到60亿美元,同比增长5.57%。

  国内体育品牌巨头如何追赶?以李宁为例,今年5月,李宁体育(上海)有限公司申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标引发热议。李宁相关负责人告诉羊城晚报记者,“宁咖啡”是李宁零售服务的一种探索和尝试,只是作为提升或者带动顾客店内零售体验的一种创新方式,李宁还是把经营专业的体育用品、服装领域作为主业主营业务。

  在李宁背后的非凡中国,除了出海“扫货”运动休闲品牌外,目前已在国内经营体育中心、滑冰场、电竞等运动体验场所。从其品牌布局看,李宁并购海外品牌只是弥补高端市场以及细分领域,进一步完善服饰产品的矩阵,目前仍以发展国内市场为主。距离在2009年定下“2018年跻身世界五大体育用品品牌”目标,李宁的国际化版图目前仍未展开。

  “在海外拓展的过程中,国内企业如何去赢得全世界消费者的欢迎,这对品牌形象、产品质量、营销能力等都是新的一轮考验。”张毅认为,中国企业在并购国际品牌的过程中,遇到表现不如预期、自主品牌销量反而下降等问题都是正常的,像李宁曾经的失败经历并不意味着出海走不通,只是需要一定的时间去积淀,需要企业在创新和产品上持续发力。