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黄光裕想救国美却减持 传统企业玩电商有风险?

来源:羊城晚报     2022年09月29日        版次:A11    栏目:财经辣评    作者:戚耀琪

  羊城晚报财经评论员 戚耀琪

  

  港交所9月19日披露的大股东权益表显示,国美零售大股东黄光裕、杜鹃、恒海投资有限公司和国美管理有限公司9月14日减持27.37亿股,合计约5.31亿港元。黄光裕减持国美零售引发了股价的连锁反应。当日,国美零售股价大跌,盘中一度跌超24%。截至9月19日收盘,国美零售收报0.175港元,总市值62.5亿港元。

  当前,种种迹象表明,黄光裕的复兴计划暂告失败,因此外界就会解读为他要抛弃国美了。曾经贵为中国首富的黄光裕,开创了国内家电连锁的先河。他的前半生可谓是充满传奇,就连苏宁也一度是复制这种模式而起来的。如今苏宁早已远远抛离国美。

  尤其是电商时代的到来,让人们的购物思维与行为发生了根本的转变。以往人民群众都是习惯去商场买冰箱的,如今电商平台已经变成了主流人群买主流产品的地方,实在急用才去线下店铺买来凑数。因此10年前,国美就已经在天猫和京东的夹击下节节败退。按照2021年的数据,整个家电市场里,京东排老大,占据了超过30%的份额,苏宁以16%的份额占据第二,天猫占有14%,国美仅仅有5%。不但如此,就连抖音快手之类都在抢夺国美的传统市场,且是信手拈来。

  8月19日晚间黄光裕通过国美微信公众号发布了一封公开信,指出18个月恢复国美地位的想法过于乐观,所以“国美零售将聚焦主业,甩掉包袱,轻装上阵”。然而,不看好的人则觉得,属于黄光裕的时代已经远去,他梦想实现的概率太低。如果巨额亏损持续,股价继续走低,只会让资本市场进一步失去信心,国美的振兴就更难了。何况,这个包袱可能本身就是思想上的而不是资产上的。

  无论国美还是苏宁,大卖场早就不适应市场和时代的需求。买电器,只要在电商平台上轻松下单,第二天就送货上门了,足不出户也不会买错。原因是家电基本都是成熟产品,一轮刷屏比较,价格透明也没有太多陷阱,实在不行可以问客服,不存在探店的必要。何况家电产品浩如烟海,再大的店铺也没法面对所有阶层、上架所有代表产品,只能挑选可能是热门的摆出来,有限的物理空间自然就和无限的电商平台严重不匹配了。

  然而,根深蒂固的大卖场思维如果延续到互联网里,甚至会拖后腿。国美也重金打造真快乐APP,面对年轻人群,号称做社交化的购物兴趣电商,主打娱乐化购物,搞直播,然而被吐槽老气横秋,没有实质性的促销,很难吸引年轻人的关注。尤其是多位来自互联网巨头阿里、百度的高管在国美折腾一段时间后,相继黯然离职,这更让人感到终究是企业的基因和文化决定了企业的生命周期。

  在人们消费习惯已经无法回到过去的当下,凡是背离互联网精髓的,注定不会活得更好。尤其是领导者的互联网思维如果处于休眠状态,那么即使请高人去搞最流行的模式,也可能是画虎类犬。何况曾经的品牌形象,还可能是一种巨大的负资产,让人的成见无法消除,尝鲜难以启动。