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羊城晚报记者 蒋隽 开学不足一个月，广州白云区7所中学更换了校长，番禺区4所学校任命了新的副校长，今年以来至少14所示范性普通高中迎来新校长。 近几年，广州中小学进入校长新老更迭的窗口期。这边，广州每年新增几十所公办中小学，需“新帅”掌舵；那边，广雅、执信、二中等一批名校“老帅”年届退休，将交接班。学位数量增加的同时，相关部门为了保障学位质量，也在紧锣密鼓布局“掌舵人”。 都说“一个好校长成就一所好学校”，又谓“强将手下无弱兵”，在如今科技革新对人才要求日新月异、教育改革频繁的时代，一校之“帅”的教育理念、管理能力、教学方法对学校发展至关重要。 如何培养新帅人才梯队，如何让老帅发挥余热，帮助广州教育平稳交接过渡？考验广州教育智慧和制度创新。 广州11区已经或正在酝酿提拔一批副校长，就是培养校长人才梯队的积极举措。建立中青年校长和后备校长培养制度，建立完善后备校长人才库。对年轻人才要多给机会和时间，也要给予他们空间创新教育思想、教育模式、教育方法，形成教学特色和办学风格。 另一方面，对那些专业精湛、德高望重、经验丰富、精力充沛的退休老帅们，不妨开创多种渠道让他们可以继续为教育服务。 例如，教育集团是优质教育资源均衡化的重要抓手，目前广州有100多个教育集团，老帅们退休后是否可以出任教育集团总校长，成为整个教育集团向心稳定、智慧咨询、资源协调的坚强磐石。 此外，老校长们也可以出任区级、市级的教育顾问，为各区、全市教育出谋划策，培养校长后备人才。 输血不如造血，年轻的优秀教育人才要加强自我修养、理论素养、管理能力、胸怀格局，尽快成长为独当一面的将帅之才，社会和主管部门也要对年轻校长们给予更多的宽容和机会。新老携手平稳交接，共同造福广州百姓。
