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周其仁作主题报告 受访者供图 |
羊城晚报讯 记者孙晶、许张超报道:为引领广大企业家积极投身广东高质量发展热潮,3月20日,广东省企业高质量发展报告会在广州举办。大会邀请了著名经济学家、北京大学国家发展研究院经济学教授、原院长周其仁作题为《到更宽处布局——企业怎样对冲逆全球化?》的主题报告。 “一方面是全球范围内的脱钩、去全球化、逆全球化,一方面是中国提出的更高水平的开放,作为企业在这种矛盾当中到底怎么布局、怎么作为?”周其仁指出,当前,我国经济遇到了不少挑战,他形容为“夹心三明治”。 他说,发达国家有各种各样的问题,但是有一条,他们手里的独到性产品和服务还是非常领先的。而我国靠改革开放释放了自身的成本优势,“我们多少年很穷,但是穷的另一面就是成本低,只要开放,只要技术和资本可得,只要有企业家精神,这个价格很低的资源要素组织起来就变成有竞争力的产品。这是中国经济高速成长的秘密”。但我国开放了,不等于其他国家不开放,后边是有追兵的。周其仁表示:“发展中国家一大把,只要学习中国的经验,改革开放,‘穷’,就有一个低成本的优势可以杀进世界市场。” 这样一来,我国就被夹在了中间——独到性的东西,有,但是不多;而成本优势又已经不是最显著的。 如何找到突围之路呢? 周其仁现场列举了多个成功布局海外的企业案例。其中,以美的为例,美的提出,要从中国制造供应全球转变为在全球开设制造基地。“美的一年3400亿元的销售额,海外销售占41%。美的在全球布局了30多个制造基地,在疫情期间那么困难的情况下,还在派人出去看地、找房子、找合作方、建厂。” 他表示,善阵者不战,企业发展非常重要的就是布局,今天做什么、以后做什么、五年后做什么,都要想好。当今世界,不确定性不断增加,“黑天鹅”事件不知道会从哪里“飞”出来,跨度大一点的布局,会增加安全性。 “企业善于布局才能做大做强,企业家的本事就是练布局。”周其仁认为,中国改革开放40多年了,要应对新的所谓脱钩、所谓逆全球化,总的方略就是更高水平的开放。不仅是把人家的产品、人家的工厂都拉到中国来,也不仅是把我们生产的产品卖出去,还要有新的发展路径、新的发展空间,而这些空间可能不是我们过去40多年非常熟悉的,是一些新的打法,是要找一些新的伙伴,面对一些新的挑战。