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水电六局副总经理出席广州市水务局、荔湾区区委以及水电六局等多家单位联合组成的驷马涌流域清污分流工程项目临时党支部揭牌仪式 |
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水电六局南方公司东莞磨碟河项目组织开展党员先锋安全示范岗活动 |
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水电六局南方公司广州黄埔项目支援当地方舱医院建设履行央企责任 |
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水电六局南方公司青年志愿者协助当地政府开展新冠疫苗接种志愿服务服务 |
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水电六局南方公司广州驷马涌项目为党员突击队授旗 |
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水电六局南方公司庆祝新中国成立70周年 |
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水电六局南方公司驷马涌项目开工以来至今收到的锦旗 |
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水电六局南方公司第一届“城建杯”篮球联赛 |
文/孙绮曼 图/受访者提供 满弦起步，决胜全年。2023年是央企党建踏上新征程、展现新作为的关键一年。 作为建筑央企的代表，水电六局始建于1958年，65年来，历经了云峰、渔子溪、太平哨、太平湾、丹东、沈阳等多个时期，一路南征北战，建设了近千项工程项目。公司业务遍及十余个国家，按照区域化和专业化布局在国内设立12个二级公司，能源电力、水资源与环境、市政及基础设施业务协调发展。 根本固者，华实必茂。2016年，水电六局南方公司进驻广东市场，至今已在广东耕耘了七年。七年来，南方公司深耕城市布局，坚持党建服务生产经营不偏离，在创收增效、品牌打造、党的建设等方面全面发力，助推公司做强、做优、做大，不断扩大公司在广东城市建设领域的影响力。 水电六局南方公司相关负责人表示，水电六局将着力破解“党建与生产经营”两张皮的问题，始终秉持“红色基因”，坚持和加强党的全面领导，充分发挥党组织的政治功能，为实现高质量发展凝聚磅礴力量。 聚焦“一条主线”，强化政治引领 新形势下，面对国内外复杂多变的局势，水电六局各级党组织贯彻落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，注重加强顶层设计、不断深化理论研究、积极开展探索实践，充分发挥党建引领保障作用，着力打造“1336”工作体系，破解党建与生产经营“两张皮”的问题，不断夯实党建基础，攻坚克难、改革创新，持续深化改革发展、推进产业转型升级、提升内生动力，为推动各项经营指标圆满完成、促进公司高质量快速发展提供了坚强保障。 水电六局将“为企业谋发展，为职工谋幸福”的初心使命作为公司各级党组织最重要的政治责任，聚焦“高质量党建引领保障企业高质量发展”的主线，形成“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的高质量党建工作格局，以高质量党建引领公司高质量发展。 南方公司党委则牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，坚持继承和发扬“支部建在连上”的光荣传统和独特优势，结合新形势下党的建设任务，抓紧抓实支部建设，发挥战斗堡垒作用，凝聚职工群众，激发内生动力。 其中，东莞党支部共有两个党小组（磨碟河项目党小组、东引运河项目党小组），承揽了6个水环境治理及生态修复工程，通过强化政治引领，着力打造中国电建城市建设品牌，以优异的工程质量、精湛的工艺、主动服务的态度为企业创效，为公司在广东区域实现滚动发展赢得了好口碑，用“六局速度”打造项目党建工作的闪亮名片。 发挥“三个作用”，突出示范引导 水电六局党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，精心打造“一党委一品牌”，以“1336”工作体系为抓手，将“六个有机统一”要求贯穿始终、落到实处，不断完善党建顶层设计，工作成效得到有力保障。发挥党支部战斗堡垒作用，精心打造“一支部一特色”，研究制定《项目党建品牌创建指导意见》，着力推动“一支部一定位、一支部一方案、一支部一特色、一支部一品牌”，积极培育推广特色党支部，努力打通党建工作“最后一公里”、筑牢“基层堡垒”。发挥党员先锋模范作用，精心打造“一党员一面旗”，水电六局各项目结合实际，广泛开展党员先锋工程、技能比武、劳动竞赛等主题活动，截至目前，生产经营一线党员突击队150余个，党员先锋岗和党员责任区300余个。 通过“党员先锋岗授牌仪式”等活动的开展，水电六局南方公司充分调动了党员和入党积极分子的积极性、主动性和创造性；通过“岗位建功”“技术比武”等活动在分公司范围内形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，切实提高了全员提质增效意识，发挥党员榜样、示范、带动作用。广州党支部驷马涌党小组在项目的关键时期，克服新冠疫情、施工场地狭小、地下管线复杂、协调难度大等诸多困难，发挥党建引领、攻坚不畏难的精神，顺利完成各阶段项目建设任务，以实干实绩诠释央企担当。 此外，机关党支部还聚力抓好党员学习模式创新，开展“每周一课”“好书共享”等学习活动，使党员广泛学习政治理论、党史文化知识，党员干部带头，群众积极参与，打造学习型党员干部队伍。 坚持“三个导向”，专注建优体系 为化解改革发展中的瓶颈难点，水电六局南方公司坚持问题导向，找准发力重点；坚持目标导向，传递正确思路；坚持结果导向，聚焦工作实效，持续优化党的领导体系、工作体系、责任体系和监督体系，保障工作落实。 守根铸魂，落实“党建入章”。水电六局南方公司完善“三会一层”机制，推动制度优势转化为治理效能，同时认真落实党委研究讨论重大事项的前置程序，规范执行“三重一大”决策制度，将党的领导贯穿始终。 水电六局南方公司树立标尺，以制度“废改立留”为契机，梳理完善8类59项党建工作制度办法，35项工作流程，29个工作台账，为解决党建工作实际问题提供配套方案，使基层党建有了“计划表”“流程图”和“明白账”。 此外，水电六局南方公司狠抓落实，逐级签订《党建工作目标责任书》，每年滚动修订“指标体系”，以责任落实树立“抓党建要围绕生产经营，抓生产经营要同步加强党建”的鲜明导向，实现党建与生产经营工作互融互促。 封住关口，推动内部监督追责问责工作落实落地，一体化推进全面从严治党“三不”体制机制建设，构建“1+3+N”监督问责体系，打造“大监督”工作格局。 实施“六项工程”，推动建强基层 实施领航工程，为思想赋能，提高党员干部政治站位。一是加强理论武装，广泛凝聚关于推进公司治理现代化的思想共识，保障公司十余项改革举措顺利落地实施；二是紧扣时代脉搏，加强信息化、数字化、智能化建设，以科技创新打造六局核心竞争力，加快新能源战略转型，抢占优质新能源和抽蓄资源，树立行业标杆；三是强化舆论引导，开专栏、设专题，广泛宣传公司党建引领改革发展工作成效，营造干事创业氛围，汇聚改革攻坚正能量。 实施关键工程，为班子赋能，提升高质量发展引领能力。一是全面推行经理层任期制和契约化管理，实现职务能上能下、收入能增能减，充分调动经理层的积极性和创造性；二是推进项目全周期考核和星级项目经理评选，坚持以业绩考核和差异化薪酬分配机制为导向，对星级聘任实行动态管理，根据绩效考核结果，实现项目经理星级能升能降、能进能出。 实施引擎工程，为队伍赋能，锤炼高效执行的优秀团队。一是按照薪酬分配向奋斗者和实干家倾斜的导向，大力推行职业发展“双通道”，已有201名员工通过专业职系通道得到提升；二是举办项目管理团队培训班，已组织6期，累计培训285人，有效提升项目管理人员综合能力素质；三是制作内部培训课件，先后策划录制课件197个，实现各业务领域全覆盖；四是开通“六局云课堂”，引入外部学习资源，建立完善的移动端培训平台，切实以“微学习”促进“大提升”。 实施强基工程，为组织赋能，筑牢坚强有力的战斗堡垒。一是深化党支部标准化建设，积极开展“回头看”，推动支部各项工作扎实规范，确保在规定时间节点实现达标率100%；二是开展党建共建，近30个基层党支部与业主单位、地方政府、职能部门等利益相关方开展结对共建，以“联建、联学、联动、联赛”为抓手，使党组织力量向系统化、区域化延伸，将“能量点”汇聚成“工作面”，推动目标共建、责任共担、成果共享，以务实的工作成效推动项目高质量履约。 实施阳光工程，为监督赋能，构建风清气正的政治生态。一是通过“1+3+N”，纵向贯通、横向联动，健全完善监督问责体系；二是开展“廉说六局”活动，原创廉洁短视频35个，以展播、轮播的形式，弘扬廉洁文化；三是为新入职、新调整的干部讲好“廉洁第一课”，强化廉洁意识、筑牢思想防线。 实施铸魂工程，为文化赋能，汇聚改革发展的强大合力。一是在坚持务实、包容、诚信等传统优秀文化的基础上，打造目标同向、思想同心、责任同担、行动同步、成果同享的“同心文化”；二是适应公司高质量发展需要，打造敢为人先、善于创造、革故鼎新、兼容并蓄、自我超越的“创新文化”；三是适应现代企业治理体系和激烈市场竞争环境，打造嗅觉敏锐、反应迅速、团结协作、勇于拼搏、纪律严明的“狼性文化”，引导广大职工勇于应对挑战，积极进取，合力攻坚。 水电六局党委深入研究党建与生产经营深度融合的具体措施，促进各级党组织充分发挥好引领作用，主动融入生产经营、服务生产经营，以生产经营成果检验党建工作成效，为促进企业高质量发展提供了坚强的政治保证、思想保证、组织保证。 水电六局南方公司： 举旗强基，党建引领“高质量发展” 粤港澳大湾区是一片神奇的土地，这里孕育着无限生机，承载着殷切期望，充满着创新活力，绽放出耀眼的奋进光芒。 党建强则企业强，党建兴则企业兴。6年来，水电六局一步一印积极融入大湾区建设，坚持“党建引领促发展，联建共建聚合力”，以项目支部党建联建为抓手，积极构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的“大党建”工作新格局。 水电六局南方公司相关负责人表示，公司通过构建“红色联盟”，打造“红色智库”，积极与业主单位、地方政府、职能部门等利益相关方开展结对共建，搭建起“党支部+指挥部+项目部”三位一体架构，全面实现组织间的优势互补、专业间的协同共进，将项目党建和工程建设同步研究、同步部署、同步推进，充分聚焦、发挥、放大党组织的引领保障作用。 南方公司把“双引双建”作为全年党建工作重中之重，全力争创公司党建品牌，总结提升创先争优、企地共建等工作经验，以“创新工作室”为载体培养一批党员先锋岗位，以深化改革为动力集中展示党支部党建特色和引领发展成果。通过夯实责任，示范引领，加强党建经验交流推广等，营造高质量党建引领保障公司持续健康发展的浓厚氛围。 水电六局南方公司结合项目类型和区域特点，积极开展支部联合品牌创建，与当地水务局共创“党建引领、治水为民”品牌，立足于市场区域布局、专业化品牌建设，或与业主单位、或与当地政府建立高效联通机制，作为责任和利益共同体，双方互补而行，有效化解了各自发展进程中的问题，通过对话和合作携手并进，项目部实现高效履约，共建单位实现高质量发展，凸显了“1+1＞2”的共建模式优势。 此外，在强化基层党组织建设方面，水电六局南方公司不断夯实党支部工作基础，以样板引路、示范带动效应努力开创党支部工作新局面。机关党支部组织党员志愿者下沉福成社区，开展核酸检测志愿服务活动，充分弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。荒沟党支部组织党员志愿者和社区志愿者深入项目所在社区，走访慰问有着50多年党龄的三位老党员，通过走访活动，巩固与地方互利共通、共同发展的理念，充分发挥基层党组织服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。东莞党支部与东莞长安镇总工会、派出所、学校、银行、社区等单位，持续开展特色党群共建活动，践行社会公益，履行央企社会责任，主动为当地群众办实事、办好事，得到了当地社区和政府的称赞，树立企业良好形象,构建和谐的外部施工环境。 南方公司与所在社区党组织共同开展“廉洁大讲堂”和“书廉洁寄语 筑廉洁防线”主题活动，给党员干部发放廉洁寄语卡片，通过撰写“廉洁心语”，引导领导干部忠诚于党、崇德向善、筑牢拒腐防变防线。联合开展廉洁教育，有力地提高了基层项目支部自觉遵守党纪国法以及公司相关制度的廉洁意识，促进协作单位之间相互理解和信任，以诚信共赢的协作精神，提高项目履约质量。 以党建联建为切入点，不断深化党建工作内涵，丰富工作手段，创新工作方式，实现组织融合、思想融合、工作融合，推动目标共建、责任共担、成果共享，是水电六局党委进一步发挥基层组织力、推动项目高质量履约的生动实践。水电六局将持续深化以共建促党建、以共建促合作、以共建促发展，引入系统科学理论思维指导启发工作实践，进一步推动党建与中心工作深度融合，实现高质量发展再上新台阶。 广州荔湾驷马涌流域清污分流工程项目临时党支部： 政企携手发挥合力，学史力行治水为民 学史力行，治水为民。水电六局携手广州市荔湾区农水局以党建助推水务工程建设优质高效开展，政企合力为群众办实事，行动见实效。 2021年，广州市水务局、荔湾区委、广州市排水公司以及水电六局等多家单位联合组成的驷马涌流域清污分流工程项目临时党支部，正式举行了揭牌仪式和党员突击队授旗仪式，以党建引领打造项目攻坚的“红色引擎”。 据悉，水电六局承建的驷马涌流域清污分流工程，横跨白云、越秀、荔湾三个行政区域，包括新建污水主干管、截污干管约31.76千米，一体化泵井8座，其中荔湾段9.9千米，一体化泵井4座。 驷马涌地处广州中心城区，沿岸房屋密集，地上交通繁忙，地下管线密布，地上地下情况复杂。清污分流工程任务重、工期长、时间紧，占地补偿、绿化迁移、管线迁改、交叉作业等问题使项目部在建设初期困难重重。 荔湾区委及区直机关工委等相关部门了解情况后，把推进驷马涌清污分流工程破冰建设作为“为群众办实事”的重点工作，主动当起了“媒人”，帮助项目部联合荔湾区农水局成立了项目临时党支部，搭建起“党支部+指挥部+项目部”三位一体架构，以坚持项目不竣工临时支部不解散、坚持局长一线指挥、坚持科长项目包干、坚持全员上岗、坚持每周例会协调推进的“五个坚持”为工作原则，为项目建设提供坚实保障。 临时党支部成立后，以党建聚合力、以党建促业务、以党建强管理，发挥资源和技术互补优势，强化项目服务管理，构建共建、共享、共管的工作新格局。 在施工前线，临时党支部组建党员突击队、青年先锋队，开展形式多样的主题党日活动、团建活动等，持续增强团队凝聚力与战斗力，让临时党支部成为基层党员干部增识长智、锤炼作风的“大熔炉”。 驷马涌工程盘福路段原来采用钢板桩支护，污水高程低于该段管线，需采用一体化泵井提升后接入该段管线，按原计划方案施工会造成施工工期长、安全系数低、协调难度大、噪音扰民等问题。 党员突击队员们在周例会上针对工程在技术层面的难点堵点，及时调整方案并提出合理化建议，采用一体化泵井提升到污水主通道内，管线加深，改用顶管施工，顶管井采用逆作法施工等，不但缩短了施工工期，降低了施工成本，还大大降低了施工风险，提高了安全系数，同时减少了对居民生活环境的影响。 临时党支部统筹各参建单位，现场管理、技术指导、资金落实、施工协调、手续办理等多措并举，合力打通全链条每一个关键环节。在各方的共同努力下，工程建设顺利推进，污水主干管于2021年4月30日全线贯通。 目前，驷马涌流域清污分流工程已起到治水效果，河涌水质保持清澈无黑臭显现。项目部自开工以来获得锦旗十余面、表扬信数十封，并多次作为广州市污水管网建设示范点被其他省市领导参观调研。
