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华为龙岗总部 |
羊城晚报记者 潘亮 实习生 陈磊 5月19日，华为招聘官微发布消息称：面向全球招募“天才少年”，渴求有能力、有意愿挑战世界级难题的天才少年。据悉，这是华为连续第五年开展该计划。招聘要求为不限学历和学校，在数学、物理、化学、材料、计算机、智能制造等相关领域有特别建树并有志成为技术领军人物。 不拘一格选人才 值得注意的是，该计划初见于2019年6月华为创始人任正非在经营管理团队的一段内部讲话，并且，当时面临相关零部件供应切断的风险。任正非在讲话中提到：“华为公司未来要拖着这个世界往前走，自己创造标准，只要能做成世界最先进，那我们就是标准，别人都会向我们靠拢。” 为尽快打破外部条件制约、激活公司队伍，华为2019年计划从全世界招募20-30名“天才少年”，次年将规模扩大至200-300人。为增强吸引力，计划出台不到一个月，华为决定对“天才少年”们实行年薪制管理，共分三档，最高年薪达201万元。任正非表示：“这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。” “不拘一格选人才”，老、中、青结合组成科研团队，在开放的环境中向前滚动。任正非表示：“年轻人最有突破能力的是25-35岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题，败不馁，失败对你来说也是一次实战锻炼。” 入职后，“天才少年”们将如何培养、如何融入企业体系？任正非在今年3月召开的火花奖座谈会上发表了他的看法：“‘天才少年’的定位主要用于定级定薪，一旦进入公司，这个称呼就没有了。所有新员工在三丫坡入职培训时，到处都是张榜公布的题目，大家要去踊跃回帖，有人会读这个帖子，就有人来找你喝咖啡，你要认真去交流，反对意见或赞成都行。他们是在选人，这些专家有权力给你当场定级和定工作岗位，因为他们本身就是很厉害的专家。” 主要在六大领域 作为头部大厂，华为对高端人才的需求一直有着巨大的缺口，尽管拿出高于行业数倍的薪酬招聘人才，提供了良好的发展平台和空间，但其内部人才的离职率并不低。 华为曾经总结统计过博士员工的离职，数据分析显示，在2018年离职博士员工中，当年入职的占2.06%，2017年入职的占15.63%，而工作超过3年的博士员工离职率高达43.11%，入职时间越长，离职率越高。 去年12月，入职华为仅两年的天才少年彭志辉辞职创业，离职前，他在部门的几次绩效全A，并且拿到过总裁奖、明日之星、金牌团队等奖项。根据华为内部人士透露，彭志辉的出走并非因为业务问题，在职期间，彭志辉还得到过华为创始人任正非的夸奖，认为他是华为创新的动力。 在今年火花奖座谈会上，任正非指出，华为不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。“过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。”任正非说。 截至2022年，华为公开报道的“天才少年”在20人左右，“天才少年”计划主要集中在六大领域：联接、人工智能、智能终端、云计算、智能汽车、智能制造。就入选者的研究领域和毕业专业看，基本都与以上领域有着或多或少的联系。 研发投入和研发规模得以持续扩大，在于华为对“天才少年”们的延揽，也在于其参与产教融合，着力培养未来的“天才少年”。
