张雪峰公司的“做四休三” 短期内难有推广价值

　　□刘远举

　　

　　日前，网红考研名师张雪峰的公司开会宣布将实行上二休一、上二休二、周三休息，工资待遇不变，引发热议。

　　对此，网友纷纷表示羡慕：“希望全国公司卷起来”“怎么投简历”。希望少上班，多拿钱，是每个职场人的愿望。就企业层面而言，能不能一周休三天，和很多因素有关——

　　首先是公司业务类型。有些公司的业务是以数量导向的，计件算酬劳。虽然平时采取的不是计件工资制度，但在正常的劳动纪律下，工作时长与工作成果成正比。上班时间越长，为单位贡献的价值越大。这样的单位，实行一周休三天，单位就实实在在地损失五分之一的产值。产值损失了，自然会连带工资下降。

　　有些单位的业务是以结果导向的。时间长短不重要，关键要出成果，比如设计师、编剧。这样的单位，一周休几天不重要，甚至多休息员工的产出反而更有价值。

　　有些岗位的业务，上班一定需要在单位，比如生产线上的工人和工程师。但另一些单位，上班在家里就可以进行，即便是休息，也可以完成一定的工作。比如张雪峰就说了“周三这一天有工作的还要来，但是不强制打卡。”这就意味着，不管休几天，工作计划总是要完成的。

　　所以，有条件的单位的确可以先把“做四休三”实现起来，但在全国层面，大面积地推广“做四休三”并不现实。这与政府是否推广无关，而与经济发展水平相关。

　　实际上，现在即使在发达国家，每周“做四休三”的也只是少数，目前有冰岛、西班牙、加拿大、爱尔兰、日本、德国、比利时等。连英国这样的发达国家也才刚刚开始尝试“做四休三”。

　　2022年6月6日，英国开始进行一个名为“一周4天工作日”的试点活动。劳工部议员首次提出4天工作的议会议案后，约有73家公司约3300人开始实行为期半年的“一周四天工作日”活动。这些国家的经济较为发达，劳动密集型企业少，相对来说，工作更能以结果为导向，所以，能率先尝试每周“做四休三”。

　　在东南亚，根据市场研究公司milieu今年2月发布的报告，超过四分之三的新加坡人对“做四休三”表示出强烈兴趣。许多新加坡人不希望自己为工作而活，而是希望“有自己的生活，工作可以维系生活”。相比之下，东南亚的发展中国家，特别是劳动密集型企业多的国家，人们就愿意更多去工作。只有48%的马来西亚人对缩短工时表示强烈兴趣，41%的马来西亚人反应冷淡。在缅甸和柬埔寨，由于当地有大量的蓝领工人，民众对缩短工时更不欢迎。

　　这是符合规律与人性的。经济规律显示，在收入低的时候，人们愿意更多去工作，以换取报酬；随着经济发展，收入水平的升高，人们就会倾向于选择更多的休闲。我国还是发展中国家，人均收入还很低，从规律上讲，工作时间难免会较长。

　　所以，从国内目前的状况来看，短时间内实现每周“做四休三”不太现实。2019年，河北省政府印发《河北省关于完善促进消费体制机制实施方案》。方案提出，落实带薪休假制度，鼓励错峰休假和弹性休息，在有条件的地区探索实施周五下午加周末的“2.5天小长假”政策措施，但后来也逐渐没有了声音。

　　现在更现实的是尽快实现每周“做五休二”，进一步全面落实劳动者的“带薪年假”制度，如果展望未来，或许可以考虑实行隔周一次3天休假的制度。

　　（作者是上海金融与法律研究院研究员、专栏作家）