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2022年度报告会上，华为副董事长、华为首席财务官孟晚舟回答记者提问 |
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华为亮相2023 MWC上海 |
文/图 羊城晚报记者 潘亮 实习生 陈磊 “2023年，是华为生存与发展的关键之年。”在2022年度报告会上，华为轮值董事长徐直军曾表示，2023年及未来几年，华为的战略关键方向是开创增长机会、提升发展韧性、构筑差异化优势、以质取胜，以及确保高质量的业务连续性和产品竞争力。纵观华为上半年的业绩表现，确乎实现着更“有质量地活下来”。 近日，华为半年报出炉。上半年，公司实现销售收入3109亿元，同比增长3.1%，净利润率达到15%。据此计算，上半年华为取得466.35亿元的净利润，较上年同期增长209%，更超越了去年全年356亿元的净利润。由财报来看，公司一季度净利润约为30.38亿元，二季度高达435.97亿元，环比增长1335%。 公司业务多点开花 对于首次当值华为轮值董事长后交出的首份成绩单，孟晚舟表示，华为抓住数字化、智能化和低碳化的发展趋势，在根技术上压强投入，聚焦为客户和伙伴创造价值。 细分领域方面，ICT基础设施业务收入1672亿元，保持稳健；终端业务收入1035亿元，同比微涨2.17%，实现自2020年上半年以来的首次增长；数字能源和云业务作为重要增量业务实现良好增长，分别营收242亿元和241亿元；上半年动作频频的智能汽车解决方案业务营收10亿元，增量部件竞争力持续提升。 知情人士透露，上半年净利润率大涨是由于华为管理水平与运营效率的提升，而销售策略调整和产品结构优化也产生了积极影响。 此前，华为内部业务机构调整，运营商BG、企业BG、ICT产品与解决方案部门合并为ICT基础设施业务。2月发布的产业数字化网络解决方案和产品，提供基于IP专线叠加Managed LAN、Managed WAN等数字化网络管理服务，得到全球多个运营商响应。同时，发布ICT数智化服务与软件解决方案，围绕网络规划、建设、运维、优化和运营全业务流程，使行业数智化。 据介绍，华为推出的F5.5G创新解决方案，已在亚太、欧洲、中东、非洲、拉美等地大范围应用，在实现下行万兆、上行千兆峰值能力的同时，引入无源物联等全新技术以打开千亿物联新空间，为联接产业加速。华为董事、ICT产品与解决方案总裁杨超斌透露，2024年华为将推出面向商用的5.5G全套网络设备。据报道，华为中标了中国移动29个省份的2023-2026年无线网络优化（日常优化部分）集采。在总计142亿元的采购预算中，即使以最粗颗粒估算，华为至少也将获得44.982亿元的份额。 2022年，华为净利润大幅下滑68.7%，孟晚舟解释称，终端营收大幅下滑是原因之一。受芯片供应限制及全球智能手机出货量下降等因素影响，终端业务下滑一度成为拖累华为业绩的重要因素，荣耀业务线被出售，多款手机产品也延期20个月之久。2020年，华为消费者业务收入4829亿元，次年消费者业务收入（2434亿元）几近“腰斩”，此后继续保持下滑趋势。 不过，华为回归智能手机市场最前列的决心依然坚定。今年3月，旗舰新机P60系列、折叠屏手机Mate X3等新品帮助华为加速收复“失地”。国际数据公司（IDC）称，今年二季度，华为以13%的市场份额重返前五，同比增长76.1%，600美元以上高端市场位列第二。截至今年6月，鸿蒙生态设备数量超过7亿，品牌知名度飙升至85%。刚刚推出的HarmonyOS 4中，智慧助手小艺接入AI大模型能力，为终端交互、办公效率等提供盘古大模型的底层能力加持，成为目前主流手机终端厂商中第一个接入大模型的人工智能助手。华为消费者业务云服务副总裁谭东晖表示，接下来，华为将在鸿蒙生态上与多家行业巨头紧密连接，并加速出海。 作为数字化转型和业务调整的重要着力点，华为云计算业务今年推出盘古大模型3.0，通过基础、行业和场景模型三层架构，赋能千行百业，目前已深入金融、制造、政务、煤矿、铁路等十多个行业，支撑400多个业务场景的AI应用落地。如气象大模型的预报速度较传统方式提升1万倍以上，达到1小时-7天的预测精度。中央气象台表示，今年5月，气象大模型提前五天准确预报台风“玛娃”的路径。 去年研发支出1615亿元 在孟晚舟看来，在根技术研发上压强式投入是去年华为净利润下滑的另一原因，不过，“数字化和智能化转型是经济发展的新动力，华为将在围绕计算和联接等根技术上继续投入”。数据显示，去年华为研发支出1615亿元，占全年收入的25.1%，在2022欧盟工业研发投资排行榜上位列第四。 根技术，指芯片、操作系统、算法、协议等ICT产业最为重要的核心技术，与其他技术相比，根技术的竞争更加激烈，也更为复杂。目前，华为在全球拥有超过12万件授权专利，拥有20%的5G和Wi-Fi 6专利及15%的NB-IoT、LTE-M专利，去年专利许可收入约为5.6亿美元。 最新推出的HarmonyOS 4升级软件根技术，采用全新华为方舟引擎，实现图形、多媒体、内存、调度、存储、低功耗等能力的显著提升，实现滑动流畅性提升20%，续航增加30分钟。近日，华为与中国电子合作，共同打造同时支持鲲鹏和飞腾处理器的“鹏腾”生态，简化生态伙伴的软硬件适配和认证，可覆盖云、数据中心、边缘、PC终端等全场景，开创通用算力新格局。 数字化转型的路上，技术可能是重要引擎，却非唯一动力。此前，孟晚舟结合华为近十年的实践，提出战略驱动是转型之根本，“数字化本质是战略选择和战略规划，成功的数字化转型都是由战略驱动、而非技术驱动的”。 去年8月，华为内部曾流出名为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，华为董事、CEO任正非在文中提到，未来十年是非常痛苦的历史时期，华为将遭受供应与市场的双重压力。2023年甚至到2025年，华为要把活下来作为最主要的纲领，有质量地活下来。华为应转变经营方针，将生存基点调整到以现金流和真实利润为中心，让寒气传递到每个人，度过三年艰难时期。 中国本土企业软权力研究中心研究员周锡冰对媒体表示：“华为正在终端业务之外寻找新的‘支柱’，其内部成长较快的企业业务被推到重要位置，而军团成为开辟这一市场的重要力量。” 从2021年起，华为加速内部资源整合步伐，先后三批成立煤矿、智能光伏、政务一网通、数字站点、数字金融等20支“军团”，可以优先调动和匹配内部资源。今年7月，山东能源携手华为发布的全球首个矿山领域商用人工智能大模型，即来自煤矿军团，该AI大模型将涵盖采煤、掘进、主运、安监等9个专业21个场景应用。 据了解，华为上一次大规模组织革新要追溯到1998年。其时，内忧外患之下，华为引入IPD（集成产品研发系统）等先进模式改造组织，换来近20年的管理红利。
