“幼转老”不是幼儿园换个牌子这么简单

　　□冯海宁

　　浙江金华一家开办25年的老牌幼儿园，去年改造成了“社区养老院”。这听起来似乎有些魔幻，细想起来又十分合理——生育率逐年下降，幼儿园面临招生难。同时，社会趋于老龄化，居民养老需求也日益凸显。除了金华，深圳、太原、济南、北京等地已有“幼转老”“老幼共托”的实践。（8月11日央视网）

　　当今社会一成不变的行业几乎没有，任何行业只有根据形势变化调整，才能跟上社会发展脚步。以学前教育行业为例，在幼儿园学位紧缺年代，不少幼儿园曾出现“一位难求”的现象，家长们为给孩子报名，在幼儿园门前彻夜排队。幼儿“入园难”“入园贵”成为那个年代的高频词。但如今幼儿园却明显过剩。

　　有数据显示，2022年和2023年，全国幼儿园消失了2万多家。究其原因，既是普惠性幼儿园高达23.6万家，非普惠性幼儿园由于缺乏竞争力，不得不关门或者转行；更是幼儿园总体生源大幅减少，2023年学前教育在园幼儿4093万人，较2022年减少了534.5万人。转行养老是部分幼儿园明智之选。

　　而随着我国老龄化程度持续加深，养老服务需求放大。2023年底，我国60周岁及以上老年人口达到2.97亿，占总人口比重达到21.1%。专家预测，2035年前后老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%。这意味着养老服务将成为朝阳产业。多地“幼转老”或“老幼共托”就是在这一背景下发生的。

　　类似于金华老牌幼儿园转型“社区养老院”，北京首个“老幼共养”普惠服务点不久前启用，这些都是各地主动探索的结果，值得肯定。这不仅给幼托机构提供了生存良机，也能满足老年人口日益增长的服务需求，同时还能减轻家庭、社会和国家的养老负担，可谓是一举多得。应该给这些城市和幼儿园以掌声。

　　但需指出的是，“幼转老”不是幼托机构换个牌子这么简单，需从专业服务到收费标准等，都符合老年人群的养老需求，才有市场和前景。如果盲目转行、草率上阵，未必能实现预期目的。笔者注意到，一些幼儿园转型养老机构后，幼教老师也随即变身为养老服务人员，这种角色转化缺乏专业培训，令人担忧。

　　养老服务已经成为一种独立行业。“幼转老”需要医、护、食多个领域的专业知识和经验。“老幼共托”不仅管“老”还要管“小”，更需要将两者兼容起来，专业要求恐怕更高。这都离不开专业人才提供专业服务，不是幼教老师变个身份就能应对的。另外，收费多少一般家庭能承受，也关乎幼儿园转行、转型能否成功。这需要引起相关幼儿园高度重视。

　　进而言之，不论幼儿园是转向纯养老机构，还是转型为“老幼共托”机构，都必须以市场需求为导向。简单来说，主要是在服务专业化和收费合理化这两个方面做文章，但具体如何满足老年人的需求，还需要对老年人及其家人进行深入调查摸底，在此基础上确定服务内容和收费标准。当然，相关政策规范不可缺位。