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《年会不能停！》海报 |
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《年会不能停！》以讽刺喜剧为基底，融合闹剧与荒诞元素，讲述了高级钳工胡建林被错调至集团总部后引发的一系列乌龙。它不仅镜像式再现了年轻群体的职场困境，更深刻揭示了劳动异化如何加速劳动者主体性的消亡。 空间政治与制度共谋：数字劳动异化的嬗变 空间与制度是职场异化的一体两面。影片通过并置传统“工厂”与互联网“大厂”，完成了一次对劳动异化变迁的批判性考察。 传统工厂是实体劳动的规训空间，其流水线与车间划分明确指向效率与职能。而在数字时代，职场空间失去了物理边界。影片中，马杰即便身处家中，工作仍通过电子设备侵入其私人领域，实现了对劳动者时间与空间的持续占领。年会彩排时高管们仍通过手机传达指令，表明任何有网络之处皆可成为“数字商品”的生产车间。 为了进一步满足结构性支配目的，企业衍生出数据化管理制度，如绩效指标与OKR体系。然而，这些制度常异化为新的控制形式。影片中，胡建林所在部门面临裁撤，员工去留直接挂钩绩效数据。当数据成为唯一标准，劳动便异化为“绩效表演”。为完成“精简流程”的任务，角色们耗费精力制作数据报告，而非真正提升效率。这种“为数据而工作”的行为，使劳动彻底背离其创造真实价值的本质。 语言规训与身份祛魅：主体性异化的符号路径 影片的核心喜剧冲突，源于大鹏饰演的钳工胡建林被误调到总部后，与公司高层及白领阶层的沟通障碍。胡建林习惯了直接、具象的工厂语言，而总部员工则沉浸在一套由“赋能”“抓手”“生态闭环”“打法”等抽象词汇构成的“黑话”体系中。这套“黑话”制造了“圈内人”与“圈外人”的区隔，胡建林因为无法使用“黑话”而被视为“不懂业务”或“不专业”，被排除在核心权力圈之外。 身份符号是巩固权力等级的另一工具。影片中的“花名”文化（如“Magic”对应“马杰”）尤为典型。公司高层在会议室中机械地互称花名的场景，暗示人际关系已被简化为冰冷的符号代码。本名所承载的个人历史与家族记忆被剥离，劳动者被视为可批量替换的标准化符号，个体的创造力与能动性由此消磨，主体性走向消亡。 （胡婉婷 暨南大学学生） 投稿邮箱：xindazhongyingping@163.com
