艺星集团高级副总裁谢凡

　　文/刘伟 图/受访者提供

　　在医美行业向合规化、科学化转型的关键节点，粤港澳大湾区医疗跨界融合迎来重要进展。2026年1月21日，深圳大学总医院与深圳艺星医疗美容医院正式签署专科联盟合作协议，秉持“优势互补、资源共享、协同发展”原则搭建整形美容专科联盟，打破公私医疗体系壁垒，开启双方深度合作新篇。这一具有行业突破性的合作，由艺星集团高级副总裁谢凡全程主导推进、精准战略布局。作为医美行业合规转型与跨界协同的重要推动者，谢凡以前瞻视野与高效执行力，推动合作落地见效，既践行了艺星“合规经营、技术赋能”战略，也为医美产业转型注入正向动力，形成可复制的公私跨界融合典范。

　　签约树范搭建标准生态

　　从合作理念构思、核心领域敲定到落地路径设计，谢凡全程把控联盟搭建全流程，将“以合规为基、以服务为核”的管理理念深度融入细节。在他的统筹下，双方明确转诊绿色通道、学术交流培训、人才联合培养、科研成果转化及资源共享5大方向，精准整合深大总医院三甲医疗与科研优势，及艺星连锁品牌与市场运营能力，实现双向赋能。便捷转诊通道、检验结果互认、临床教学平台共建等举措，既满足求美者对优质服务与权威诊疗的双重需求，也通过手术观摩、病例讨论提升行业医护素养，为公私医美机构合作确立标准化参考范式。

　　在谢凡推动下，身为华南地区全国医疗美容科普基地的深圳艺星，将与深大总医院联合开展科普宣传，规范行业认知、引导理性求美。中国整形美容协会相关负责人表示，此次合作建立了公私跨界合作的行业参考准则，其可复制模式为监管规范化、市场良性竞争及行业高质量发展提供有益借鉴，体现出谢凡对行业发展的积极引领作用。

　　合规为纲推动行业升级

　　合规是医美行业的立身之本，艺星集团覆盖医疗服务、成本管控、品牌运营、风险防控等核心环节的全链路标准化合规体系，正是在谢凡的主导深耕与实践赋能下逐步完善、落地迭代。这套可落地、可复制的范式，不仅支撑艺星实现规模化健康发展，也为全国医美连锁机构合规经营提供了有益参考，为行业转型明晰了可行路径。

　　从区域院区管理到集团战略统筹，谢凡以多层级、差异化创新思路，将合规理念渗透运营全流程，形成多个行业参考案例。任职温州、昆明艺星总经理期间，他提出“差异化规范运营”理念：温州院区在其带领下，凭借技术迭代与特色会员服务体系实现合规营收稳步增长，65%的稳定复购率贡献七成以上营收，该模式经他打磨后在集团全域推广，实现优质管理经验的行业输出；昆明院区则创新打造“医美新零售”场景，严守合规底线的同时缩短行业常规投资回报周期，开业半年即实现现金流平衡，体现出他在商业模式创新与风险管控中的扎实能力。

　　晋升集团高级副总裁后，谢凡推动合规体系全域深化，以“单院高质量发展”为核心实现合规与效益双提升。2020年疫情期间，他精准研判市场变化，牵头搭建“云美购”线上体系与“零接触”诊疗标准，既筑牢合规底线、稳固客户信任，又实现一季度创收5800万元、全年利润同比增长200%的逆势增长，为行业应对危机提供了合规经营参考方案。同时，他主导品牌年轻化战略，将25岁以下客群占比从12%提升至35%，为品牌注入持久活力。统筹九家核心机构（贡献集团超六成业务量）期间，他带领团队实现深圳院区合规转型年均增长超50%、广州院区开业3个月营收破2000万元的良好业绩，搭建的精细化成本管控体系年均为集团节约18%运营成本。该体系已被中国整形美容协会纳入行业交流案例，进一步扩大其规范引领作用。

　　协同赋能奠定跨界基础

　　谢凡的贡献不止企业内部，更以资源协同思维破解行业共性痛点，助力全行业升级。在他的战略部署下，艺星依托20余年合规连锁经验，组建由10余名主任医师、副主任医师构成的核心医疗团队，深圳艺星作为华南旗舰店，斩获中国整形美容协会5A机构、连续四年获评“优质安全放心医美机构”等资质，身兼全国医疗美容科普基地、深圳医师协会副会长级单位，为跨界协同奠定坚实基础。

　　为破解“优质资源不均、单体机构内卷”痛点，谢凡牵头打造“医疗资源协同飞地”计划，通过搭建皮肤美容创新研究所、注射美容研究院等平台，组建学术委员会形成“学术引领、产品驱动、技术下沉”架构。依托他主导的专家跨院巡诊、远程会诊机制，优质资源高效覆盖各区域机构，该计划获评行业创新案例并被广泛借鉴。同时，他推动艺星每年将15%营收投入研发，累计斩获32项国家专利，2025年自研“黄金射频微针4.0系统”通过国家医疗器械注册认证，实现原创技术产业化。此次与深大总医院的联盟，正是他“民营临床+公立科研”双向赋能理念的落地，为医美科研标准化、成果产业化开辟新路径。

　　公益科研双驱彰显担当

　　谢凡始终坚守“合规技术+社会责任”并行理念，在引领企业发展的同时，以实际行动践行社会责任，助力行业公信力建设。疫情期间，他统筹推进艺星合规经营与公益行动，发起“星火驰援，同心抗疫”行动，捐赠160万元支援武汉一线，为行业履行社会责任作出积极示范。这份担当一以贯之，从捐建希望学校到连续十年斩获公益奖项，他带领艺星绑定企业发展与社会价值，引领行业从单一消费属性向“医疗+社会价值”双重属性升级，为行业公信力建设提供实践参考。

　　科研领域，谢凡全力推动艺星与深大总医院协同合作，聚焦医美技术标准化、规范化研究，主导的多项成果不仅赋能企业发展，更惠及全行业，夯实行业技术规范基础，进一步强化了他在行业内的技术引领作用。

　　深耕致远提供参考路径

　　21年深耕医美领域，谢凡以“合规为基、创新为魂、协同为翼”的思路，主导构建艺星“医疗合规、科研创新、服务协同、公益践行”四位一体发展生态，依托JCI国际医疗标准认证、中整协5A机构认证等荣誉，成为推动行业高质量发展的重要力量。此次主导的专科联盟合作，是他多年积淀与创新能力的集中体现，为公私医美机构融合提供成熟参考路径，推动行业告别“野蛮生长”，迈向“医疗为本、协同共赢、合规有序”的新阶段。

　　谢凡的管理经验、创新成果与行业影响力，为中国医美领域发展提供了有益借鉴，其合规体系、协同模式与技术成果更具备跨区域推广价值，可为全球医美行业规范化发展、资源优化提供参考。未来，他将秉持“匠心演绎、至臻品质”经营观，深化合规建设与技术创新，依托联盟优势在学术交流、人才培养、科研转化领域持续发力，以持续深耕与积极贡献，助力医美行业实现更高质量发展。