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金融助力粤港澳大湾区高质量发展 来看看广发银行的“一二三四”

来源:羊城区域     2019年10月29日        版次:DA14    作者:周晓玲、杨广

    

  建设“国际一流”大湾区,离不开“一流”金融服务。据介绍,广发银行积极贯彻落实党中央、国务院《粤港澳大湾区发展规划纲要》,依据广东省委、省政府近期印发的实施意见迅速行动,明确了该行服务粤港澳大湾区高质量发展的最新战略安排。

  广发银行党委书记、行长尹兆君此前在该行广东省内分行“助力大湾区高质量发展”专题研讨会上指出,“支持大湾区国家战略是我们这代广发人的机遇,更是我们的责任”,要“抓住一个机遇,明确两个职责,夯实三个基础,提升四种能力”,着眼于清晰认识广发银行所处的区位特点优势,牢牢把握住国家对大湾区、先行示范区的战略定位带来的政策机遇,结合宏观经济形势,通过有效服务实体经济,做好广发银行的经营和发展。

  抓住“一个机遇”,充分认识大湾区建设对广发银行的重大意义,增强紧迫感和使命感。广发银行深刻认识到做好大湾区金融服务是落实国家区域发展战略的重要任务,是落实重振国寿战略的具体行动。广发银行将紧紧把握住大湾区建设的重大发展机遇,加快发展步伐,以做大做优做强省内分行为抓手,带动全行整体竞争力提升,实现自身高质量发展目标。

  明确总分行“两个职责”,形成服务大湾区建设合力。一是强化总行牵头职责,做优做强总部。一方面总行担起总部职责,做好统筹抓总和支持保障。面对大湾区建设国家重大战略以及人寿集团党委的各项重要工作部署,总行承上启下,做好大政方针的解读和自身政策对接,做好相应的业务指导和支持保障。据悉,广发银行将专门成立大湾区综合金融服务领导小组,确保决策及时、推动有力。另一方面,总行担起“省行”管理职责,凝聚分行合力助力湾区建设。二是强化分行发展主责,做大做实省内分行。广发银行明确要求各分行敢于向当地最好银行机构对标,在当地有比较优势的分行,要坚定信念、敢于亮剑,巩固优势,在当地排名落后的分行,要奋起直追,努力实现争先进位。同时,立足自身找准定位,制定切实可行的工作举措。

  夯实人才队伍、客群、业务“三个基础”,切实提升服务大湾区建设成效。一是夯实人才队伍基础,激发发展活力。加强分行班子建设。着力提升分行班子能力,优化分行班子结构,完善干部考评机制。加强优秀年轻干部培养。把大湾区作为促进优秀年轻人才成长的培养基地。二是夯实客群基础,弥补发展短板。把握大湾区建设机遇,拓展一大批效益好、风险可控的客户。三是夯实业务基础,转变发展方式。广发银行相关负责人表示,服务大湾区建设,要走综合金融带动业务增长的内涵型发展之路,促进业务持续稳定增长。

  提升党建引领、保银协同、科技引领、风险管控“四大能力”,为服务大湾区建设提供有力支持。坚持以钉钉子精神抓工作落实,持续为区域协调发展贡献力量,广发银行正努力提升“四大能力”:一是增强“党建引领”能力,各级党组织牢牢以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持党要管党、从严治党、以党建引领发展,以发展巩固党建,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。二是增强“保银协同”能力,加强与集团兄弟单位紧密合作,在客户资源挖掘共享、协同激励机制建设、文化融合等方面先行先试,共同打造保银协同升级版,争取将广东建成国寿系统综合化经营的示范区。三是增强“科技引领”能力,强化科技引领作用,加快科技在服务客户前端的全方面运用,同时运用科技为提升中后台管理效率赋能。四是增强“风险管控”能力,始终绷紧风险管理这根弦,确保风险可控。更加注重风险隔离,构建适应大湾区建设的风险防控体系,防止交叉金融风险渗透或转移。

  (周晓玲 杨广)