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一是结合建行“三大战略”，学习营运管理理念。贯彻落实中央领导人对建设银行提出的增强“三个能力”建设要求，提升营运人员“专业、专注和担当能力”。 二是结合当前监管要求，学习制度文件。结合当前严管重罚态势和案件防控形势，整理学习清单，组织营运条线人员学习外部监管类、结算账户类集中处理业务类等文件。 三是结合实际工作岗位，学习“合规必做”手册。组织营运人员按实际工作岗位认真对照学习合规手册，涉及结算及柜面业务、印章管理、渠道管理等板块，强化员工行为习惯。 四是结合“每日一案例”，学习合规警句。整理省分行每周推送的合规警句，灵活运用多种方式组织营运人员学习，谈心得、谈体会。 五是以考代训开展合规教育测试，通过学习与测试，促使营运本部员工学以致用、用以促学，为员工提供正确的业务指导，规范日常管理，避免因制度理解不透造成业务执行偏差、管理漏洞，不断提高制度理解和执行能力，确保制度落实执行到位。（文/陈秀艺 黄永伟）
