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张国威（左）和团队讨论方案 |
文/羊城晚报记者 丁玲 薛仁政 图/受访者提供 父母和家中很多亲戚都在东莞的虎门和石龙做服装贸易生意，作为创业者的张国威却无意参与服装生意，并很早就已想好自己未来事业的发展方向。 由于读书时文理科成绩都很不错，上高中时，张国威就在想哪些行业能把自己擅长的学科都运用起来，后来《贝聿铭传》成了他的“启蒙老师”，让他觉得人生能够这样作出一番事业很有价值，加上喜欢旅游的张国威看过很多建筑，卢浮宫金字塔、华盛顿国家美术馆东馆、圣地亚哥的索尔生物实验楼等……“这些作品让我觉得建筑能够直击心灵，尤其是光学和声学在建设当中的运用，治愈了自己很多烦恼，也解答了很多心里的困惑。当时接触到这些大师作品后，觉得要向他们靠拢，就很坚定地去学建筑了。”张国威说。 带着对建筑的热爱，近十年间，张国威在美国加州大学洛杉矶分校完成本科学业、并在哈佛大学深造建筑学硕士，随后从业成为一名实践建筑设计师，2016年又带着“在中国开创一个全新的建筑设计品牌，并可与世界顶级建筑事务所比肩竞技”的梦想回国，与几位哈佛大学和加州大学洛杉矶分校的校友共同创立了GWP建筑事务所。 这只是张国威近5年创业的开始。 谈创业：立志打造民族品牌和全球知名公司竞技 据张国威回忆，当时在哈佛大学建筑学硕士毕业前，几位教授都抛出了橄榄枝，邀请他加入公司成为核心骨干建筑师。“应该说，这种优厚的待遇对于当时的我还是很有吸引力的，但经过反复思考，我还是决定要回来。”张国威告诉记者，在美国做建筑师时，看到大部分国内城市的核心区还是会找国外建筑事务所来做一些“标杆建筑”，他就在思考，国内市场发展的速度更快、规模更大，加之在国外做的很多也是国内项目，能不能直接回来拥抱市场，在中国创立一家世界知名的设计公司，打造一个属于自己民族的品牌。带着这个想法，张国威和几位哈佛大学以及加州大学洛杉矶分校的同学回国创立了GWP建筑事务所。 尽管愿景宏大，但在创业之初，几乎没有人相信他能真正实现“短时间内在中国开创一个全新的建筑设计品牌，并可与世界知名建筑事务所同台竞技”的梦想。据张国威介绍，创业之初的资金有限，在和合伙人团队商量之后，大家就设定了“创业初期自己每个合伙人自负盈亏，在公司挣到钱之前都没有奖金，只有最基本的补助”的艰苦条件。 “5年时间，我们付出超出常人的努力，对于战略布局进行深入的思考，现在事务所已经在和全球一些非常知名的公司同台竞争一些大项目，年轻新锐的建筑事务所可以和五六十年历史的世界知名建筑公司竞争项目，的确让一些同行比较吃惊。”张国威说。 实现初步目标：在多地打造地标项目 经过几年的发展，如今很多城市的核心CBD区都有GWP建筑事务所设计的地标建筑，比如广州琶洲互联网片区的三七互娱大厦。张国威表示，周边的其他建筑大部分都是由外国知名大师设计，其中就有法国的让努维尔、美国的SOM和Gensler等，而GWP设计这栋大厦是比较罕见的由新锐的中国建筑师去主笔带队设计。“这也让我们基本实现了第一个5年计划——在中国开创一个全新的建筑设计品牌，并与世界知名建筑事务所比肩同台竞技。现在很多大城市地标建筑项目，我们都会被邀请参与设计。”张国威说。 不仅如此，张国威和他们团队还努力推动让中国设计走向世界。“现在包括意大利、加拿大、日本、泰国以及越南在内的多个国家，我们都有项目在谈合作和开展设计，事务所也是国内和国外同时在扩张。” 对于事务所的长远发展，张国威告诉记者，希望将20年分成四个阶段，力争每5年能让公司迈入一个新的里程碑。第一个5年，希望能打造一个过百人的团队，能够在国内主要城市最核心的地段上，打造媲美世界知名建筑事务所水平的地标项目，目前已经实现在多个城市打造地标项目这一初步目标。 谈父辈：听了我的建议，他们已经退休了 不过，完成家中传统服装贸易生意到建筑师行业的“跨界”，对于张国威来说不算是件容易的事。 张国威表示，尽管高中时就下定决心成为一名建筑师，但自己不会随便把这些想法告诉别人，所以父辈知道的也不多。“他们对我的期待其实和大部分家长一样，就是希望我能够认真读书，不要去荒废时间。”张国威说。 因此，在张国威刚走上建筑事务所的创业之路时，父辈的不理解显然多于支持。他对记者直言，创业之初，父母认为自己所走的道路跟现在家里的生意没有任何交集，属于明显的自立门户，因此刚开始有些不认同和担心。“但几年下来，我的事业开始逐步走上正轨，甚至有不少媒体来报道我和公司，父母感觉到我在做的事情能带来更多社会价值，而且我们发展也比他们想象的还要好，现在就会提醒我按时吃饭、注意身体之类的，工作上的事反而不再怎么过问了。”张国威笑称，“现在我已经建议他们退休了，他们现在是比较听我的意见，反过来我也会安排让他们做一些事情，比如安排他们去旅游或者参加活动。” 尽管没有参与家里生意，但父辈作为“创一代”的创业经历依然给张国威的事业发展带来一定影响。张国威说，父辈们从事传统的制造业，做贸易总是相对被动，而且他们过往积累的做事方式也不一定能很好地做好宏观战略定位或市场把控；其次也容易受到像03年非典、08年金融危机包括现在新冠肺炎疫情的冲击，所以导致起起落落比较多、不稳定；另外，现在传统的制造业也比以前更加互联网化信息化，如何拥抱互联网是件值得深思的事情。“因此，我们做这个建筑事务所时也不希望走传统思路，而是更希望打造一家带有科技创新及互联网思维的建筑设计公司。” 父辈们的做人做事理念也给张国威带来正面影响。他说，父辈的两个特质在自己的工作和管理中也是一以贯之的：一是说到做到，二是脚踏实地，把“将事情做好”放在最重要的位置。“把事情做成了，团队和整个社会才会认真审视你的付出，说得再多都不如把事情做好。”张国威表示，事务所的团队在做工作总结时，也主要是看每位设计师实际的工作成果为主。
