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莫伟 |
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洪梅镇城市品质不断提升 |
文/羊城晚报记者 余宝珠 图/羊城晚报记者 王俊伟 颜值“爆表”的洪梅大道、休闲有活力的水乡中心公园……不经意间，东莞城市精细化管理“后进生”——洪梅的城市品质在悄然蝶变升级。近日，洪梅镇党委副书记、镇长莫伟在接受记者专访时表示，立足东莞城市副中心、水乡核心区的功能定位，洪梅镇以规划建设先行，努力塑造新的城市形象、城市面貌、城市气质，加大城市管理推动城市品质升级。 着力“四大提升”，建设宜居宜业宜游新城 问：今年以来，洪梅文化馆、图书馆、美术馆等高品质项目相继建成开放，给品质洪梅建设赋予更多可能。请问，水乡洪梅在城市品质建设、环境改善方面有哪些规划和抓手？ 莫伟：洪梅集中力量建设人民满意的宜居宜业宜游新城，着力“四大提升”，用实实在在的行动把品质建设落到实处。 一是着力提升城市规划水平。我们结合本轮国土空间规划编制，积极构建“一带、二核、四轴、四片”城市发展格局。精益求精做好城市发展规划设计，高标准规划设计洪梅大道升级改造工程、首期回迁安置房工程，纳入市级重点规划，并深度融入智慧水乡工程建设。高标准规划设计河西连片“工改工”项目及其土地规划利用实施路径研究，前置解决上位规划梳理、公共设施落地、土地权益重组三大难题，规划体系研究取得瞩目成效。 二是着力提升城市建设水平。在空间拓展上，深入实施土地整备机制，持续攻坚总面积超6600亩的三大单元土地整备，提升城市发展承载力、竞争力、影响力。在城市更新上，推动约3500亩的河西连片“工改工”项目纳入市城市更新“头雁计划”、市战略性新兴产业基地的数字经济产业基地及水乡功能区连片“工改工”基层改革创新实验区试点项目，加快打造数百万平方米的高品质产业发展空间，有效破解困扰全市的连片“工改工”规模小、布局散、动力弱、拆迁难、效率低、质量差等问题。 三是着力提升城市交通水平。交通是城市发展的基础，洪梅以入选全市交通综合整治首批试点为契机，投入14.86亿元逐步完善道路建设、基础配套，着力构建便捷、高效、绿色的现代高品质城市综合交通体系。 四是着力提升城市管理水平。我们积极推进智慧城市建设，奋力打造智慧、宜居新城。目前，洪梅已初步建成智慧海防视频系统，后续将进一步加快搭建智慧水乡平台，全面落实“一网统管”和数字政府建设各项任务，推动数字政府、数字经济、数字社会协同发展，从解决群众关切、城市运行的痛点难点堵点问题出发设计应用场景，更为精准地抓取需求，更好地回应期盼，加快实现“城市运行一张网”“高效处置一件事”。 补短板强弱项，打造高质量城市环境 问：对于当前城市精细化管理中的短板和不足，洪梅镇将通过哪些方面着手突破和改善？有哪些远近期的目标和规划？ 莫伟：对比先进典型，对照群众期许，洪梅镇城市管理工作还存在着短板和弱项，“绣花功夫”般的精细化管理仍然任重道远。如在市容秩序方面，我们一些村（社区）“三边三地”乱堆放、乱摆卖、乱张贴等现象仍然存在。当前，洪梅正处于开发建设的关键时期，要坚持补短板强弱项，以精细化的城市管理打造高质量的城市环境。 从近期目标来看，我们必须全链条落实监督考评机制，全要素推进环卫保洁改革，全方位提升垃圾处置质量，并在洪梅全领域开展美丽圩镇行动，真抓实干把城市管理做细做实。 机制上，通过印发执行《洪梅镇城市精细化管理办法》等系列文件，建立“主要领导亲自抓、职能部门直接抓、各村（社区）抓落实”的工作机制，镇领导班子全体成员扎实开展“行走洪梅”行动，实地督导城市精细化管理工作。截至10月，已出动检查人员432人次，累计整改问题30140宗，整改率达98.6%。环卫保洁改革上，探索环卫保洁市场化运作新模式，引进第三方保洁公司，承包全镇主次干道、大街小巷环卫保洁工作。并健全第三方公司监管机制，加大巡查检查，提高环卫服务效率。垃圾处置上，自2023年起洪梅全镇10个村（社区）同步实施垃圾分类工作，通过打造垃圾分类示范区、启动可回收物便民交售点等措施，推进垃圾分类长效管理。并在中心区试点推广生活垃圾“撤桶并点、上门收集”的模式，预计2023年1月起，全镇域将实行上门收集垃圾，基本实现垃圾“不落地”。美丽圩镇建设上，紧盯垃圾、窝棚、违建“三座大山”，紧抓环境卫生整治、违停整治、三线整治等重点问题，细化各村（社区）工作任务，推动人居环境全面提升、全面优化。 落实三个举措，强化城管队伍建设 问：您认为洪梅城管队伍建设方面是否存在相关突出短板？党委政府将提出怎样的支持性措施？ 莫伟：近年来，洪梅不断加强城管队伍建设，通过强化队伍思想建设、制度管理、责任落实、监督机制等举措，致力打造城管铁军。但也要客观认识到，城管队伍仍然存在综合素质水平参差不齐、人员年龄普遍较大、学历水平相对较低、缺乏专业技术人才等短板，在一定程度上影响了城市精细化管理工作的开展。 对此，洪梅镇落实“三举措”强化城管队伍组织建设、形象建设、效能建设，切实提升城市管理能力和水平。 一是提升专业素养。扎实开展机关事业单位“一支部一品牌”创建评优工作，将品牌创建工作同部门单位能力建设、作风建设和效能建设有机结合起来，不断增强城管部门的凝聚力和执行力。制定执法干部专业化能力“迭代升级”培训工程实施方案，坚持执法队伍教育培训“一盘棋”，为城管部门科学设计专业化、实效性培训项目，持续提高执法能力和综合素质。 二是加强规范建设。提高思想认识，定期举行城管部门例会、民主生活会，深入开展批评与自我批评，不断改进工作作风，提升工作实效。 三是强化队伍建设。建设堪当城管执法重任的高素质干部队伍，树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城管队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。
