筑梦十年，砥砺前行

　　集采十年，中建四局采购中心副总经理谢杰从青葱少年长成热血男儿。这十年，是中建四局集采取得跨越式发展的十年，也是谢杰在职场路上“乐业、勤业、精业”的十年。迢迢十年集采路，精诚“铸”梦再出发。 

　　磨砺成长，初见锋芒 

　　2009 年，中建四局正式成立采购中心。2010 年，初出校园的谢杰怀揣着满腔热血加入了中建四局采购中心。 

　　2012 年，采购中心接下贵阳市“超级大盘”未来方舟与花果园项目，资源供应刻不容缓！彼时血气方刚的谢杰为了解决供应问题，一天跑遍四、五家供应商是常事；为了节降项目成本，不善言辞的他硬着头皮，反复与供应商“磨嘴皮”；为了做好物资现场管理工作，他常常熬夜蹲点查看项目供应情况，抽样送检…… 

　　团队引领，再创佳绩 

　　要想成为一名称职的集采人，还需要有日积月累的工作智慧。谢杰先后辗转多个重要部门工作学习。其中，在担任周转材料事业部负责人期间，他将周转材料的科技创新工作进行了排兵布阵，将周转材料事业部从单一的材料租赁工作业务部门，逐步转型为以“体系研究、科技创造”为目标的高端创新部门。为了解决塑料模板在实际施工应用中周转效率不高的问题，他带领团队潜心研究，明确了一种铝框塑料模板的施工体系，并组织团队编写成文，最终荣获全国建筑物资租赁行业优秀论文奖。谢杰带领周转材料事业部成功斩获了公司“先进集体”，他本人也荣获中建四局“优秀员工”称号。 

　　改革创新，砥砺前行 

　　2019 年 7 月，谢杰任职采购中心副总经理，肩上的责任和担子更重了。彼时的采购中心，在取得显著成效的同时也带来突显的痛点，面对变革图强新形势、新要求，改革势在必行。 

　　安排，部署，行动。在中建四局党委强有力的领导下，谢杰与团队全面深入集采变革调研，充分听取各层级意见和建议，调研人数超 300人。经过近半年的走访、调研、修改，最终于今年 8 月形成《中建四局集中采购改革实施方案（征求意见稿）》。该方案不仅明确了采购中心的企业发展定位，也指明了四局集采改革方向。  （翁乾雅 戴洁）