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粤能管理监理的广州万科总部大楼项目荣获鲁班奖 |
文/陈欢 广东粤能工程管理有限公司（以下简称粤能管理），成立于1993年，原属广东省经济委员会直属广东粤能集团公司，2004年完成公司改制，是一家集工程设计咨询、招标采购咨询、工程造价咨询、工程监理、BIM技术咨询、工程质量安全风险控制管理、施工总承包及全过程工程咨询为一体的专业工程管理咨询高新技术企业。 2023年10月，广东省工程造价协会评选了“2022年度广东省工程造价特色企业和特色团队”。其中，粤能管理荣获“品牌造价咨询企业”“先进造价咨询企业党支部”“造价大数据应用研究团队”等多项佳绩。 深耕工程造价咨询 打造全产业链布局模式 一直以来，粤能管理始终关注行业发展趋势和客户需求，不断更新和创新业务模式。以多元化的咨询服务，打造工程咨询全产业链服务模式，粤能管理的业务集成服务具体涵盖：设计咨询+BIM 优化（从空间、管线碰撞、施工工法工艺等角度提出优化建议）、设计咨询+工程监理（在提供设计咨询建议的同时从现场的角度提出可行的实施方案）、设计咨询+工程造价（在提供设计咨询建议的同时从成本的角度提出经济数据）、设计咨询+工程监理+工程造价等创新服务。 同时，粤能管理配备了一支专业的全产业链人才，参与全过程咨询产业链整合，利用集成化技术措施和系统性问题一站式整合服务能力，提供更多元化、专业化和定制化的全流程咨询服务模式。 齐全的资质信用、丰富的项目经验、专业的团队保障，让粤能管理在处理业主项目管理中存在的技术、经济、管理和组织方面的痛点时更加得心应手。在造价咨询方面，粤能管理在创新中不断优化服务，提供有市场行情、竞品调研，退场清算，企业数据库等多项特色服务。同时，公司以BIM技术为桥梁，不断走向“新设计”“新监理”“新造价”“新招采”， 用新技术、新理念赋能项目管理。 此外，粤能管理的TIS（风险管理）业务，可针对投保工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险及简易低风险工程质量安全保险的工程进行质量风险管理服务。立足于全生命周期管理，公司的TIS技术团队能有效降低理赔发生的可能性，为客户提供更加安心周到的服务。 抓住数字化转型机遇 构建优质高效服务体系 近年来，造价改革数字化转型是行业创新发展的重要课题。作为特色企业，粤能管理抢抓时代机遇，积极搭建全过程管控平台，实现了信息化、科学化的管理。 一方面，公司自主及合作开发了集成管理应用平台、电子招采交易平台、造价大数据、综合管理平台，主要包含内部供方数据库、材料库、清单库、指标数据库、造价云平台、粤能管理系统、粤能通、方圆BIM云等全过程信息管理系统，以企业信息平台为支撑，科学高效地为客户提供准确的造价信息，为客户提供优质服务。 另一方面，公司运用内部管理系统进行各类业务流程管理、任务分配、三级复核流程、绩效评价、绩效统计、合同管理、成本管控、人事管理、行政管理以及财务管理，以科学管理手段进行内部管理。 同时，为了响应行业“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”的工程计价方式，粤能管理积极搭建数据指标库，建立市场化计价机制，逐步提升核心竞争力。 回顾征程，粤能管理始终坚持多元化、可持续化健康发展，经过30年的大浪淘沙，沉淀并积累了市场口碑。展望未来，在增量需求减缓、存量竞争激烈的市场环境下，粤能管理将继续坚持走高质量发展之路，创新业务发展、强化体系建设，以“成为中国工程咨询行业创新发展的领跑者”为愿景，寻求突破，卓越履职，为工程造价行业高质量发展注入全新能量。
