|
|
■无限极新会生产基地。 |
|
|
■国家级绿色工厂——新会。 |
|
|
■无限极中草药种植基地。 |
2025年，是无限极(中国)有限公司（下称“无限极”）“六五”转型变革的开局之年，也是重新定义可持续发展方向的关键一年。无限极对标联合国可持续发展目标(SDGs),确定了五个与业务强相关的重点议题。 同时，无限极将发布了17年的《企业社会责任报告》升级为《可持续发展报告》，以可持续发展视角延展社会责任的内涵和边界，以“信任”连接各方，打造信任生产力，实现人与自然、企业与社会的和谐共生。 全链路提质增效 新会、营口基地获评国家级绿色工厂 在《2025无限极可持续报告》开篇寄语中，无限极全球首席执行官、无限极 (中国) 有限公司副董事长俞江林表示：“我们敬畏自然，积极响应国家低碳号召，构建从原料种植到生产制造、物流配送的绿色供应链。” 在无限极看来，安全与绿色早已不是一年一度的口号式响应，而是沉淀为管理体系中的刚性标准与日常运营中的自觉行动。 绿色发展底色，根植于生产全流程、落细于一线实践。目前，新会、营口两大生产基地均已获评国家级绿色工厂。其中，新会基地屋顶铺设大面积光伏板，年使用清洁电力约320万千瓦时；营口基地年光伏用电量达460万千瓦时，两地全年光伏用电合计减少碳排放4180吨。能源管理系统对水、电、气使用进行实时监控，生产废水经中水回用系统处理后用于绿化灌溉，年节水达数万吨。营口基地将燃煤锅炉改造为天然气锅炉后，二氧化硫与氮氧化物排放显著下降。 此外，2025年，新会检测中心一次性以“满意结果”通过大连中食国实检测技术组织的6个项目验证，涵盖农残克百威和涕灭威、二噁烷、可溶性固形物、pH、沙门氏菌等。 营口检测中心参加中国检验检疫科学研究院测试评价中心组织的能力验证，一次性以“满意结果”通过重金属铅、农残六六六和滴滴涕、灰分、蛋白质、水分等8个项目考核，其中菌落总数和大肠菌群定量检测、金黄色葡萄球菌定性检测三个项目还通过中日微生物检测技能考核。 值得注意的是，两厂检测中心在多项检测能力验证中都取得了亮眼的成绩，彰显出输出高精度、高可靠性结果的硬实力，为产品质量把控提供坚实的检测技术支撑。 2025年8月，“透明工厂·信筑未来-2025信任生产力高端对话”在广东江门举行。会上，新华社国家高端智库瞭望智库发布《数智驱动·价值提升：透明工厂领航案例报告》，无限极凭借“信任生产力”的战略实践，成功跻身“透明工厂十大领航案例”,并联合供应链伙伴发起“信任生产力联盟”。 2025年，无限极“中草药健康产品全链路数智化卓越级智能工厂项目”成功入选国家工业和信息化部“2025年度卓越级智能工厂”名单，这是目前国内智能制造领域最高级别认证。 产品质量检测是监控和评价产品质量的重要手段。无限极拥有多个专业检测中心，已通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的实验室认可，其检测结果具备独立性、可靠性和权威性，在认可范围内所出具的报告为全球已签署互认协议的100多个经济体(国家/地区)所承认。 从“责任”到“可持续” 以长远视角筑造绿色可持续生态 向上游延伸，无限极在全国70多个中草药种植基地推行标准化种植，全程禁用高残留农药和膨大剂，采用以虫治虫、生物农药替代等绿色方式养护土壤，并接入天眼追溯管理系统，实现从种源到成品的全链路数据实时可查。 在加工环节，节能降耗做法同步传导至合作伙伴，推动供应商建立环境管理体系；物流端投入使用可循环周转箱超53万次，在45个城市投放新能源车超121辆；包装持续推进减量化和可回收设计，部分外包装已采用FSC认证纸张。 无限极行政总裁、思利及人公益基金会副主席黄健龙表示：“我们希望通过可持续发展更长远的视角，去延展社会责任的内涵和边界。从道地中草药的绿色种植，到生产基地获评国家级绿色工厂，从光伏发电到物流新能源车的大量使用，无限极正以务实行动构建自己的绿色价值生态。” 让绿色低碳走进大众生活、联动全民参与，是企业可持续发展的重要课题。5月20日，广州无限极广场《“碳” 聚力量・“瓶” 添信任》主题活动给出了全新解答：低碳非宏大叙事，而是藏在日常的每一次微小选择之中。 此前，无限极已在碳普惠小程序上建立专属低碳组织及碳账户，面向员工、创业合伙人和公众发布日常低碳打卡任务。步行通勤、自带杯消费、节约用能……这些微小举动，从此可以被记录、量化，累积为个人碳积分并获得激励。这解决了一个关键问题：让绿色行为从“一次性打卡”内化为“长期习惯”。当低碳行为变得“有价”，每个人就从旁观者变成了共建者。 无限极产品供应和海外市场副总裁刘耀军介绍，从生产基地的绿色运营到物流环节的节能减排，系统呈现了无限极的低碳实践路径。数据显示：截至今年一季度，空瓶回收试点已回收超930万支口服液空瓶，6.7万人参与其中。 从2017年发起“520社会责任日”，到今年正式升级为“520可持续发展日”，无限极一直在用自己的方式，把对社会的这份心意化作行动。从“责任”到“可持续”，无限极正以更长远的视角，搭建全员可参与的绿色生态，让可持续发展真正融入企业运营与大众生活。 再造“新附近” 联结健康中国“最后一公里” 《“健康中国2030”规划纲要》实施以来，全民健康意识显著提升，国民健康需求从“被动应对疾病”全面转向“主动管理健康”，国民健康需求已升级为“养生产品+个性组合+长期陪伴”的综合服务。特别是面对健康养生习惯难坚持、基层服务不匹配等多重痛点，国民健康不仅需要科学的个体认知，更需要温暖、兼具专业性与公信力的社会支持系统和便利可及的实践场景，打通国民养生健康的“最后一公里”。 无限极深刻意识到，企业的核心竞争力已不再是单纯的产品销售，而是基于信任的价值共创，于是在2025年正式发布题为“向根生长，积蓄信任生产力”的六五战略，提出“定义新观念、实践新调养、再造新附近、赋能新伙伴”的举措，并开始了时长一年的以用户为中心的转型，破解行业痛点、回应国民养生需求。 无限极再造“新附近”的核心，是以中华养生客厅为载体，用社区认可的方式，将分散个体联结成温暖共同体——它并非简单恢复传统邻里关系，而是以养生为共同兴趣，让社区空间孕育社会价值。“新附近”的落地，依托于广覆盖的物理空间网络。 无限极依托近7000家门店打造社区里的“中华养生客厅”，通过“四合理”社群活动和公益志愿服务的开展，填补“正在消失的附近”，建立在身边、更温暖、可持续的连接。 无限极中华养生客厅的升级改造，以及伙伴们正在开展的大量社群活动，帮助更多人找回了正在消失的“附近”。我们的业务伙伴，也正在成为可亲、可信、可靠的中华养生顾问，用专业与陪伴赢得信任。 六载蝉联杰出雇主 实力印证人才发展硬实力 2026年1月，无限极连续第六年荣膺“2026中国杰出雇主”认证。这份荣誉的背后，并非偶然的运气，而是无限极在员工沟通、工作生活平衡、成长赋能三大领域长期深耕的必然结果，更是其“永远创业”价值观在人力资源实践中的生动体现。 通过有效激励与持续赋能，让员工和创业合伙人实现个人成长。近1.4万名创业合伙人获得中医养生指导认证，近1.8万名成为中华养生社群主理人，无限极以专业不断赢得信任，成为用户身边“可亲、可信、可靠”的养生顾问。 在员工沟通方面，无限极打破传统企业的层级束缚，打造“听得见的对话”生态。高管茶饮会成为常态，管理层与员工面对面交流，倾听一线诉求；常态化全员沟通机制则确保信息传递无偏差，让每一位员工都能感受到被重视。这种开放透明的沟通氛围，不仅化解了潜在的职场矛盾，更激活了员工的归属感与参与感。 针对现代职场人普遍面临的工作生活失衡问题，无限极推出“看得见的平衡”系列举措。企业组建了篮球、瑜伽、书法等多个兴趣社团，丰富员工业余生活；严格落实带薪休假、弹性工作等制度，保障员工休息权益；定期开展健康体检、心理辅导、亲子活动等，从生理到心理全方位关怀员工。这些举措让员工感受到企业的温度，从而以更饱满的状态投入工作。 员工成长是企业发展的核心动力，无限极对此有着清晰的认知。基于“永远创业”的价值观，企业构建了完善的“跟得上的成长”赋能体系。线上学习平台提供海量课程，员工可随时随地提升技能；线下培训、师徒带教等模式则助力新员工快速融入；“极客大赛”等创新赛事更是为员工提供了展示才华、突破自我的舞台，让员工在企业平台上实现个人价值的跃升。 ■新快报记者 陈福香
