□胡钦太

　　习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上深刻指出：坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点。问题是创新的起点，也是创新的动力源。这一重要论述，为新时代高校扎根中国大地办教育、服务国家战略需求、破解发展实践难题提供了根本遵循，更为高校推动科技成果转化、深化社会服务、赋能新质生产力发展指明了前进方向。

　　广东作为改革开放排头兵、粤港澳大湾区建设的核心引擎，高校肩上担子重、责任大。深入学习贯彻习近平总书记“5・17”重要讲话精神，坚持问题导向、实践导向，如何以科技转化为引擎、以社会服务为纽带，推动高校从“知识生产中心”向“创新策源枢纽”转型，不仅是高等教育要回答的时代命题，也是广东在大湾区国际科技创新中心建设中必须答好的关键一题。

　　读懂底层逻辑：科技转化不是选做题，而是必答题

　　新质生产力，是创新起主导作用、摆脱传统经济增长方式、具有高科技高效能高质量特征的先进生产力质态，其核心在于科技创新。习近平总书记指出：要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。

　　广东是全国制造业第一大省，拥有7.7万家高新技术企业，产业体系完备、应用场景丰富，但同时也面临“从大到强”的迫切需求。新能源汽车、智能装备、新一代电子信息……这些万亿级产业集群的升级，靠的不是低端复制，而是源源不断的硬科技供给。高校在硬科技供给方面责无旁贷。

　　高校应深度参与创新驱动发展战略，以高质量科技创新支撑高质量发展。高校不能只关心“最初一公里”的原创突破，还得做好“最后一公里”的产业化落地。在大湾区，这一要求更具现实紧迫性。粤港澳三地科研资源丰富，但长期存在“科研-转化-制造”的空间错配。高校若不主动打通转化链条，创新资源就会在城市间“空转”。

　　大学要“扎根中国大地办教育”，要“把论文写在祖国的大地上”。高校应真正融入区域创新体系，服务产业升级和民生改善。

　　直面转化堵点：广东高校科技转化面临的三个问题

　　当前高校科技转化仍面临不少问题。困难集中在三个方面：

　　一是供需信息的“孤岛”。广东高校数量不少、成果丰富，但高校和企业之间的数据各管各的。企业找技术像大海捞针，而高校却有很多有价值的成果长期无人问津。“十五五”规划提出，要推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，“四链融合”的前提恰恰是信息链的畅通。在大湾区，这个问题因三地制度差异较为突出。

　　二是话语体系的错位。科研端关注技术原理和实验室指标，产业端关心能不能量产、成本多少、多久回本。两套话语体系有所错位。总书记指出，要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，就是要求从源头解决这个错配。广东的制造企业最讲实效，高校如果不学会用产业听得懂的语言说话，再好的技术也不易推出去。

　　三是服务链条的断裂。多数技术转移平台只做浅层撮合，从对接到签约到落地，中间缺环节，无法实现全流程流转，服务断链导致业务闭环无法形成。值得关注的是，广东已经在探索破局之道。以广东工业大学作为第一技术支持单位建设的教育部“中国高校科技成果交易平台”（简称“科交汇”）为例，该平台通过构建科研成果知识底座、运用大模型强化语义理解与精准匹配、打造全链条闭环服务，自2025年12月上线以来，已汇集优质科技成果12401个、企业技术需求1320个，吸引266位技术经理人入驻。这一实践表明，以数字化、智能化手段重构科技转化体系，完全可行，也完全必要。

　　升级社会服务：从“给答案”到“找问题”

　　“十五五”规划要求高校从被动“给技术”变成主动“找问题、组织创新”。对广东高校来说，这意味着一场深层次的角色转换。

　　广东的产业集群丰富多样，从佛山的陶瓷、东莞的电子到惠州的石化，每个地方都有独特的技术需求。高校社会服务要从“供给导向”变成“需求导向”，和企业建立双向协同机制。高校应通过智能匹配做供需对接，企业提需求、高校对接口，而不是高校单方面往外推技术。

　　同时，社会服务不能只做点状的技术咨询、项目合作，应该搭起技术转移、人才培训、政策咨询、科技金融等一整套服务体系。如“科交汇”平台配套了合规审查、技术评估、标准合同、资金监管、科技金融等伴随服务，从发现机会到推动落地形成完整闭环，这正是大湾区高校社会服务应有的样子。

　　高校社会服务还应走出校园，和产业园区、金融机构、政府部门联动起来，进一步构建“政产学研金服用”一体的创新共同体。

　　面向历史起点：三个维度系统发力

　　站在新的历史起点，推动科技转化与社会服务深度融合，需要从三个维度系统发力：

　　第一，以数据治理为底座，夯实融合基础。广东数字化基础好、应用场景多，高校应围绕成果转化全流程，把成果、需求、专家、企业、专利、政策这些数据沉淀下来，统一标准做清洗和治理，形成可持续更新的数据底座，为大湾区科技转化与社会服务的深度融合提供数据支撑。

　　第二，以制度创新为牵引，释放融合活力。广东素有改革基因，在收益分配、知识产权处置、技术经理人培养等方面，完全可以先行先试，探索更加灵活的激励机制，让科研人员真正从成果转化中获益，激发其参与社会服务的内生动力。

　　第三，以生态构建为归宿，实现融合价值。科技转化和社会服务的价值，不在于单次交易多少，而在于能不能形成持续运转的创新生态。在大湾区，高校、企业、政府、金融机构应一起发力，构建开放协同、互利共赢的成果转化新生态，让广东真正成为新质生产力的策源地。

　　（作者系广东省优秀社会科学家，广东工业大学原党委书记、教授）

　　（本版头像绘制 蔡红）