文/陈亮  图/学校提供

　　当高等教育从规模扩张全面转向内涵式发展，如何办好应用型本科教育、让每位学生都找到适配的成长赛道，成为所有高校必须作答的时代考题。

　　近期，湛江科技学院重磅推出多项人才培养新举措：9个产业学院集中揭牌，联合华为、用友、360、优必选等多家龙头行业打造20个产教融合创新实验班，且全部校企合作成本由学校承担；奖助体系全面提档，考研奖学金最高可全额覆盖研究生阶段学费；学分认定新规同步落地，考研成果、学科竞赛等十类成果均可兑换课程学分。

　　在一系列政策的背后，是该校“心中有学生，学生有天下”的育人理念，是“育人账、社会账、经济账”的办学底层逻辑。作为扎根粤西的民办本科院校，湛江科技学院正从办学理念、学科专业、培养模式、奖助保障等方面进行系统性重构，探索出一条有温度、有厚度、有力度的民办高校高质量发展路径。

　　理念之基：“三笔账”锚定“以生为本”价值坐标

　　本世纪中叶我国要建成现代化强国，到2035年要建成教育强国。在教育强国建设中，民办院校何为？在湛江科技学院校长彭寿清看来，这是每一位民办大学校长必须直面的命题。他的答案坚定而明确：“在全面推进中华民族伟大复兴的进程中，民办院校不是旁观者、躺平者，我们要做奋斗者、贡献者。”

　　支撑这份担当的，是彭寿清反复强调的“三笔账”办学逻辑，这也是学校所有改革举措的思想原点。

　　第一笔是育人账，这是办学的根本账。“一切以学生为中心，一切以学生的成长成才为目标。”彭寿清表示，立德树人是高校的根本任务，落实到民办院校，就是要把“是否有利于学生成长成才”作为衡量一切工作的标尺。这一理念贯穿学校近三十年办学实践，覆盖学生从入学到毕业乃至毕业后的全过程。第二笔是社会账，这是办学的责任账。湛江科技学院主动融入粤港澳大湾区、北部湾城市群和海南自由贸易港“两湾一港”发展格局，学科专业调整、产业学院布局紧扣区域产业升级需求，把办学成果转化为地方发展的内生动力。第三笔是经济账，这是民办院校的发展账。湛江科技学院的经济账逻辑格外朴素：“只有学生好，学校才能好；也只有学校好，学生才能更好，所以学校全面升级奖助政策，支持学生就读、升学、创业和就业。”

　　理念的落地，离不开系统化的制度保障。湛江科技学院构建了覆盖课程学分、奖助学金、创新创业、考研支持等一整套制度体系，把“心中有学生”落实到日常教学、管理、服务的每一个细节。“学校不挑生源，而是致力于‘托举’生源。”彭寿清表示，2023年，该校外国语学院一名学生成功考取北京大学硕士研究生，印证了这一点。榜样的力量背后，是学校为不同志向的学生搭建的多元成才通道——考研深造、创新创业、高质量就业三条主路径并行，真正践行“四年护你成长，毕业助你登高”的承诺。

　　办学实力的提升，是理念落地的最好证明。2026软科中国民办高校排名中，湛江科技学院位列全国第73位，跻身全国民办本科百强行列；2025年学校成功立项国家社科基金项目，成为全省仅有的两所获批该项目的民办本科高校之一；同年共获得省级教学成果特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项，学生毕业去向落实率保持在省内民办高校中上水平，产教融合相关专业对口就业率稳步提升。

　　产教之变：九大产业学院重塑应用型人才培养范式

　　新一轮科技革命与产业变革浪潮下，传统大学封闭的办学格局正被打破。“知识平权、技术平权对大学老师的角色构成了巨大冲击，产业形态发生了巨变，但大学形态却依旧停留在围墙内的‘一亩三分地’。”彭寿清直言，传统育人模式下，学校与社会、专业与产业、学习与就业之间存在巨大沟壑，“学非所用，用不能学”的痛点日益凸显。

　　湛江科技学院的破局之道，是按照产业逻辑重塑二级学院形态，把产业学院作为应用型人才培养的核心载体。就在前不久的6月23日，该校网络安全产业学院、用友数智财经产业学院、网易有道数字创意产业学院等九个产业学院正式集中揭牌，同步落地了20个产教融合创新实验班，覆盖数字经济、先进制造、数智财经、数字创意、跨境电商等重点赛道。在彭寿清看来，产业学院绝非简单的“签协议、挂牌子”，而是破解产教“两张皮”的核心密钥。它一头锻造“双师双能型”教师，让教学与工厂实践打通；另一头重塑学生的培养路径——真岗实战、沉浸式实训、四年实践不断线，最终精准对接就业，让“入学有方向、毕业有出路”真正落地。

　　面向产业布局，“一院一产”对接行业前沿

　　湛江科技学院的产业学院布局，紧扣广东省与粤西区域的产业发展脉搏，做到“一院对应一条产业链、一班对接一个岗位群”。

　　目前，学校已建成覆盖五大领域的产业学院矩阵。面向人工智能与先进制造赛道，布局人工智能产业学院、优必选具身智能机器人产业学院、发那科工业机器人产业学院、智慧物联产业学院，对接智能制造升级需求；面向数字经济与网络安全赛道，联合360、华为等企业培育网安与信创人才；面向数智财经赛道，布局用友数智财经产业学院、正保数智财审产业学院，回应企业财务数智化转型的人才刚需；面向数字创意与传媒赛道，布局网易有道数字创意产业学院、数智传媒产业学院；面向跨境贸易赛道，布局亚马逊多语种数智运营产业学院。

　　“企业缺什么人才，我们就定向培育什么人才。”网络安全产业学院、智慧物联产业学院、计算机工程学院院长李昌庆介绍，仅计算机工程学院就细分出鸿蒙信创、HCIP人工智能、嵌入式物联网、网络安全四大培养赛道，每一条赛道都联合头部企业定制专属培养方案，明确岗位画像、能力标准与技术学习路线。

　　新商科领域同样如此，用友数智财经产业学院、正保数智财审产业学院、会计学院院长韩冰介绍，用友数智财经产业学院依托YonBIP平台引入11门数智化课程，正保数智财审产业学院推行300课时生产性实训，两大产业学院形成“技术端+应用端”的互补格局。

　　从“单向合作”到“产教共同体”

　　产业学院的生命力，在于真正的校企深度融合，而非“一头热”的形式合作。湛江科技学院的产业学院普遍建立了校企双主体共管机制，成立共建理事会，企业全程参与专业规划、课程评审、学生考核与基地运营，拥有实打实的办学话语权、监督权与建议权。在培养环节，校企双方共同制定培养方案，将行业标准前置嵌入；共同搭建课程体系，把真实项目案例融入教学；共同推动师资双向流动，工程师进校授课、教师赴企实践；共建实训平台，校内建特色实验室，校外设实训基地，学生大四可进入企业集中实训。

　　“这是双向奔赴、彼此成就。”李昌庆表示，学校提供场地与师资，企业投入设备与项目，联合平台既用于教学，也承接企业研发测试需求，实现育人与产业服务双向赋能。合作企业同样拿出“真金白银”：华为将依托鸿蒙技术体系与AI战略，共建实训平台与课程体系；用友则从课程、师资、平台、奖学金、就业五个维度发力，目标是把产业学院打造成粤西产教融合标杆。

　　把成本留给学校，把红利留给学生

　　值得关注的是，所有产教融合创新实验班的合作成本均由学校承担，不向学生收取额外费用。这在全国民办高校中并不多见。

　　“如何破解高昂的培训成本阻碍学生提升？我们的选择是，把破解就业的难题留给自己，把高质量的未来送到学生手中。”彭寿清的话，道出了这项政策的初心。此外，学校目前还开设了19个微专业，覆盖智能机器人、数智商业分析、影视AI创作等前沿领域，全校学生零门槛免费选修，修完可申请学分认定，构建“主修+微专业”的复合竞争力。

　　“产教融合不深则特色不鲜明，校企结合不紧则质量不硬朗。”彭寿清表示，学校建设产业学院与产教融合创新实验班的最终目的是要打造“校企利益共绑、校企资源共享、校企责任共担、校企愿景共生”的产教共同体——既是人才培养的“试验田”，岗课赛证训创一体化；也是服务区域的“新引擎”，推动教育链、人才链与产业链、创新链深度衔接，为区域产业升级筑牢人才根基。

　　成长之翼：系统化制度升级为多元成才松绑赋能

　　从入学到毕业，从就业到升学，湛江科技学院制度改革并非零散的“政策补丁”，而是一套覆盖全周期、适配不同起点与志向的系统化成长支持体系。无论是追求学业拔尖的学生，还是擅长实践创新的学生，抑或是立志升学深造的学生，都能在这套体系中找到对应的支撑。

　　全维度奖助体系：让每一种成长都被托举

　　湛江科技学院奖助政策的内核绝非简单的“撒钱”，而是通过分层分类的制度设计，托举每一个努力向上的学生。

　　面向全体学生，学校设立了普惠性的分层奖学金。针对入学成绩优秀的学生，卓越奖学金每年1万元，学业不挂科、无违纪即可连续发放四年，让优秀学子心无旁骛地投入学习。针对更广泛的普通学子，启航奖学金每年5000元，同样覆盖大学四年。门槛更“亲民”的背后，是学校的育人态度：每一个凭努力走进校园的学生，背后都是一个家庭的期待，学校愿意托举每一个出发者。

　　面向实践与竞赛型学生，学校构建了四级竞赛体系，配套力度罕见的专项奖金。中国国际大学生创新大赛金奖最高奖励20万元，“挑战杯”国赛金奖奖励4万元，省赛、校赛均有对应奖励。参赛差旅、培训指导全部由学校承担，竞赛成果还可兑换课程学分。

　　面向有创业志向的学生，学校提供从创意萌发到公司注册的全链条支持。每年评选10至20支优秀创业团队，每支发放8000元创业奖学金；大创训练项目校级资助2000至25000元，国省级项目1:1配套经费；校内孵化基地前两年租金全免，另可申领最高1万元孵化扶持金；创业实践与项目成果均可认定学分。

　　而在升学深造这条赛道上，学校的支持力度更为直接。考取国内“双一流”大学、中央部委直属科研院所、QS排名前50国（境）外院校的全日制硕士研究生，学校全额奖励学费，每人最高5万元；考取其他院校硕士研究生的，一次性奖励1万元。

　　“我们见过一些学生，明明有能力考上研究生，却因为担心学费给家庭添负担，最终放弃梦想选择就业。”彭寿清表示，设立考研奖学金的初衷，就是不让每一份上岸的喜悦被经济压力冲淡，“你考得上，母校就让你读得起”。

　　资金激励之外，学校搭建了全方位的备考保障体系：设立12间专属考研自习室、450个固定座位、6间研讨室，全天候开放；免费开设政治、英语、数学考前辅导班；组建由专任教师、行业专家、上岸校友构成的辅导团队，开展专题讲座、模拟考试与答疑辅导；建立分年级递进引导机制，从新生启蒙、政策辅导到个性动员、复试调剂指导，全程护航考研路。

　　学分认定改革：给个性化成长更多弹性

　　如果说奖助与考研政策是“外力托举”，那么学分认定制度改革则是从教学底层逻辑出发，为学生的个性化成长松绑。今年5月，学校印发了《学生课程学分认定和转换管理办法》，该办法最大的突破，是将考研、竞赛、技能证书、创新创业等十类成果纳入学分认定范围，构建起“课内课外、校内校外、境内境外、线上线下、学历与非学历教育”多元学习成果的学分转换通道。办法同时设置了严谨的约束规则：所有认定转换的学分总和不超过毕业总学分的50%，同一成果不得重复申请，成果获得与申请间隔不超过4年，确保本科人才培养的系统性与质量底线。

　　“把学习的选择权交给学生，把教学组织、资源配置、教务管理的困难留给学校。”彭寿清说。学分认定制度，让考研、竞赛、创业、技能学习等不同方向的努力，都能被认可、被转化，真正将“以学生为中心”落到实处。

　　【结语】

　　从“三笔账”的办学思考，到九大产业学院的产业布局，再到全维度奖助体系与学分制度的深层改革，湛江科技学院的人才培养升级，是一场由内而外的系统性变革。它没有停留在口号宣传，而是落实到了课程、师资、实训、制度的每一个细节；没有追求表面的光鲜，而是始终围绕“学生成长”这一核心，把资源与精力用在离学生最近的地方。

　　“做有爱的教育、办有温度的学校、培养有品位的学生。”校长彭寿清对湛江科技学院育人理念的这番概括，正浸润为学校改革发展的精神底色。在教育强国建设的征程中，民办高校同样可以有大担当、大作为。湛江科技学院用行动证明，只要坚守育人初心、紧扣时代需求、勇于自我变革，应用型民办高校也能走出一条高质量发展之路，为区域发展输送更多高素质人才，为每一位学子搭建起通往广阔天地的成长阶梯。