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新氧集团CTO余洋 |
文/杭莹 图/受访者提供 5月份，国家市场监管总局、公安部、商务部等11部门联合印发《关于进一步加强医疗美容行业监管工作的指导意见》，其中对医生合规性提出明确要求：扫清“黑医生”，防止医疗美容行业出现“劣币驱逐良币”现象。 作为医美行业的第一生产力，医生的重要性不言而喻，艾瑞咨询调研数据显示，一名合适的医生是求美者医美决策的关键性因素。 榜单再添新生力量 在此背景下，5月24日，秉持“万里挑医 为美臻选”理念，新氧正式披露第五期绿宝石医生榜单，榜单评选主要基于56名医美行业专家评委负责严格评审，设置101个“技术、审美、服务”等维度对参选医生进行综合考察。最后，历经数月努力，专家评委终于从2600余名报名者当中臻选出了158名名医，旨在为用户奉上一份极具权威性、公信力、保障的医生决策指南。 值得一提的是，与上期相比，第五期绿宝石榜单上榜医生人选重复率仅为20%，这次榜单为绿宝石医生榜单注入了一股“新鲜血液”，为挖掘更多中国合规医生贡献了力量。 随着期数发布的增多，绿宝石医生榜单的厚重感愈发彰显。这个“厚重”不仅指的是绿宝石上榜医生数量的多少，更指的是绿宝石榜单的公信力和含金量，绿宝石医生的评选越来越严苛、维度越来越多，从最初聚焦整形手术领域，拓展到非手术项目领域，多样性增强，门槛持续提高，始终保持“米其林式”的严苛标准“万里挑医、为美臻选”，有力提升了绿宝石医生榜单的权威性、公信力，为中国医美行业人才高质量发展提供新动能。 解锁医生更多价值 新氧集团CTO余洋在发布会上发表主题演讲《挖掘好医生，解锁新价值》，就赋能医生差异化和IP塑造、让更多好医生被看到、助力医生价值体现等方面进行了全方位的阐述，旨在助力解锁更多好医生价值。 余洋提到，新氧已经完整构建了从消费者洞察到创新术式的研发，再到医生的培训，再到引流种草环节为医生价值实现形成了完整的闭环路径。关于赋能医生解锁新价值，新氧推出组合拳，从学术、资源、研发、流量等角度出发，在绿宝石医生榜单、新氧臻品、新氧优享业务上，全方位对医生进行深度赋能。 绿宝石医生榜单主要通过“线上榜单+线下赛事”紧密结合的方式，聚焦医生学术、流量等价值提升。2023年，新氧已开展了“绿宝石技术突破奖”“绿宝石金针赛”等专业赛事，通过竞技的方式与行业大咖进行学术交流，助力医生专业性、技术创新力、审美能力提升。 优享业务主要通过术式研发及组织培训的方式提升医生在轻医美品项的操作技能，实现医生差异化塑造及IP打造。截至目前，优享业务考核医生已达245人，开展培训279场，培训医生1000余人，累计创造临床实践机会10000余人次。 新氧臻品通过开展百城万医计划为医生术式赋能，并通过邀请名医专家开展研修班，深度讲解注射知识，为医生搭建起交流学习平台，以赛促学，通过不断学习和接触更多的先进理念和最新术式，助力医生在注射领域技能“更上一层楼”。 值得一提的是，余洋特别介绍了新氧专享业务，他表示，除了绿宝石医生榜单、优享、臻品业务等赋能医生实现价值，新氧专享业务会通过联合绿宝石榜单、其他业务的方式形成医生价值创造完整的闭环。 关于新氧即将全面上线的专享业务，余洋表示，针对有个性化需求的求美者，则通过更扁平的结构，以项目维度展示医生和医生在相关项目下的数据，让求美者更快找到好医生，而且在“直播看脸”的加持下，流量漏斗更大、转化效率更高，同时品项更聚焦精细化方向，可充分展示医生差异化，助力医生更好的实现价值。 新氧正在依托强大的互联网能力、品项运营能力、垂类用户体量优势为医生实现更多价值可能性创造新动能。正如新氧集团董事长兼CEO金星所说：“新氧在发展历程中，始终坚定地将医生放在最核心、最突出的位置，对医生的重视和尊重从未改变。新氧一直践行‘医生战略'，在商业模式、营销、内容、资源等方面，持续为医生提供全方位的支持和赋能。未来，新氧还将发挥自身优势，发掘和展现更多好医生，助力医生实现价值。”
