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老将让位、行业承压、业绩变脸……

85后泰康“少东家”能扛起来吗

来源：羊城晚报 2024年08月28日版次：A10 栏目：创二代来啦！作者：黄颖琳

陈东升

陈奕伦

　　文/羊城晚报记者黄颖琳图/泰康资产官网

　　金融圈“二代”接班又有新动向。近日，在泰康保险集团股份有限公司（以下简称“泰康保险集团”）旗下的泰康资产管理有限责任公司成立18周年媒体沟通会上，陈奕伦首次以集团管理层的身份，亮相于各界面前。

　　1988年出生、年仅36岁的陈奕伦，正是泰康保险集团创始人兼董事长陈东升的长子。今年以来，泰康一系列管理人员调整、资深“老将”让位辅助、陈奕伦有意无意露脸出镜，似乎都在为交接班打基础、作铺垫。但是，在寿险行业承压、集团核心业务业绩亏损下，这位年轻的“二代”真的做好准备接住一个超3.8万亿元规模的“盘子”了吗？

　　“非典型富二代”到乡村去历练

　　在中国商界尤其是金融圈，陈东升是一位不容忽视的企业家。从武汉大学毕业后，陈东升进入对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室工作，随后转任《管理世界》杂志副总编，后来辞职下海创业，创办了泰康保险。与经常出现在聚光灯下的父辈相比，“85后”的陈奕伦显得特别低调，被称为“非典型富二代”。

　　年少时，陈奕伦被送去美国读高中，高中毕业后被哈佛大学经济系录取。即使身处优渥的家庭环境，他却“不走寻常路”，埋下了一颗心系乡村的种子，开始和朋友们利用假期回到中国的乡村做支教，足足坚持了5年时间。此外，他还组织留学生群体编排课本和教学内容，为贫困地区学生开展人文和素质教育。

　　毕业后，这位哈佛高材生没有选择对应的“人生剧本”，而是跑到了贵州，“下农村实践”。在陈奕伦的个人履历上，他曾任贵州省黔东南苗族侗族自治州麻江县景阳布依族乡人民政府见习团委副书记。

　　对于儿子这段特别的经历，父亲陈东升在接受采访时评价道：“我觉得他今后不管是从政或者是接爸爸的班，或者是自己创业，这一段经历对他都有影响。为什么有影响呢？还是要接地气，他去了以后，我去看过一次。有一件事，他跟他的乡长中午12时开车，拉着一车白菜，下午2时到（市区）那儿卖到次晨5时，知道卖了多少钱吗？573块钱！我说小子你有这个经历就够了。”

　　老将让位后“少东家”接任

　　身为企业家“二代”，接班的事早晚还是得提上日程。

　　2015年6月，陈奕伦正式加入泰康，曾任泰康人寿保险投资管理部总经理、泰康资产管理（香港）CEO、泰康保险集团投资管理部总经理、泰康基金副董事长等职务。不难发现，他起步颇快，一上手就负责资管核心业务。

　　除了在泰康内部任职，近年来，陈东升也给了儿子不少历练机会，这中间有学习也有“踩坑”。比如，2020年9月，“泰康系”以34亿元出资额受让上海嘉闻所持的阳光城13.53%股份，成为第二大股东。作为交换，当时处于头部房企行列的阳光城许下了一个“10年业绩承诺”。同年，陈奕伦被任命为阳光城董事局董事。

　　然而，阳光城的业绩不仅未能兑现承诺，甚至呈现断崖式下降，自身也爆发了债务危机，一度闹得沸沸扬扬。据公开报道称，短短一年多，“泰康系”这笔交易亏损近50%。为了及时止损，“泰康系”2021年年底从阳光城抽身。仅任职一年有余的陈奕伦，也随之卸去了阳光城董事的职务。

　　就在今年1月，泰康保险集团旗下泰康基金管理有限公司发布关于董事长变更的公告，董事长段国圣因工作安排离任，副董事长陈奕伦接任董事长一职。在保险系公募基金中，泰康基金管理规模在千亿元以上，处于前列位置。

　　值得注意的是，段国圣是泰康基金批准成立后的第一任董事长，也是集团的“老将”，自2002年12月加入泰康保险集团。此次卸任泰康基金董事长后，他仍然在集团内部担任重要职务，如泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官、泰康资产董事、总经理兼CEO等重要职务。外界普遍猜测，陈东升有令其辅助陈奕伦的意图。

　　行业“阵痛”接班担子不轻松

　　谈起接班，这位“二代”其实也有些犹豫。陈奕伦曾如此形容，一方面像是被拉到了固定的轨道上，并不自由；另一方面也是一个值得奋斗怀有冲劲的目标；并对外表达过“子女不愿接班，就不要强迫，找职业经理人来打理是国际趋势”的期望。

　　但显然，肩上的担子是愈发重了。目前，陈奕伦担任泰康资管董事、副总经理，负责战略股权投资、一般账户投资、子公司管理等相关工作，还兼任泰康保险集团管理委员会成员、北京泰康投资董事长、泰康资产管理（香港）副董事长、泰康基金董事长等。从这些职务上来看，在泰康资管业务线，陈奕伦称得上是仅次于段国圣的“二号人物”。

　　这在“一代”的言语中也有所透露。从泰康的实践来看，主要是企业创始人、核心股东、经营者和创新推动者四个角色合于一身的治理结构模式。已届花甲之年的陈东升表示，长期来看，“四位一体”自然会走向所有权和经营权的分离，一些中国早期企业正陆续从“创一代”走向“企二代”。现在，泰康从集团总裁到各个子公司的一把手，基本都是70后了。“泰康科技运营联席CEO杜彦斌、泰康资产副总经理陈奕伦甚至是80后了。泰康让一大批年轻人成长起来，和风细雨地完成了核心高管的代际更替和管理人才的年轻化、知识化、专业化与国际化。”

　　官网资料显示，泰康保险集团已形成保险、资管、医养三大核心板块，连续7年上榜《财富》世界500强榜单。数据显示，截至今年6月30日，泰康资产管理资产总规模超3.8万亿元。

　　然而，近年来，寿险业陷入困境，承保业务增速放缓，投资收益下降。据分析称，这背后的原因包括：在负债端，年金险、重疾险等产品的同质化竞争加剧；在投资端，面临不确定性和投资收益下降的挑战，赚大钱快钱的时代结束，赚慢钱长钱的时代开始；在社会环境方面，人口老龄化加速、长寿时代来临，健康、养老成为挑战。

　　此外，集团核心业务之一的泰康养老坐拥千亿元资产规模，业绩却大幅亏损。其披露报告显示，今年上半年，泰康养老保险业务收入142.07亿元，同比下降20.93%，打破过去10年公司保费稳步增长的步伐；净亏损达14.76亿元，净资产收益率降至-17.57%。

　　行业正面临发展“阵痛期”，加之资产如此庞大，内部业务和结构如此复杂，对于掌舵人来说，挑战不言而喻。目前，尚且年轻的接班人又是否做好准备，接手一个超3.8万亿元规模的金融“盘子”？或许还需要经历更多“上战场、打硬仗”的锻炼，才能逐渐成为新一代管理者。