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广东工行推进“金融顾问联县赋能行动”

“融资+融智”精准滴灌县域经济

来源:羊城晚报     2026年05月28日        版次:A05    栏目:    作者:戴曼曼

    

  广东工行组建金融顾问团队下沉县域一线,着力破解县域融资难题

  

  文/戴曼曼

  图/广东工行提供

  

  县域兴则全域兴,县域活则经济活。县域经济是广东高质量发展的底气所在、潜力所在,更是全省推进“百千万工程”、夯实区域发展根基的关键抓手。

  为深入贯彻落实广东金融监管局、广东省国资委关于纵深推进“百千万工程”的战略部署,2026年,中国工商银行广东省分行(以下简称“广东工行”)全面启动“金融顾问联县赋能行动”,组建专业团队下沉县域一线,联动地方政府、国有企业及多元金融机构,着力破解县域融资堵点。在银政企同向发力中,“联县赋能”行动正一步步走深走实、拔节生长。截至今年一季度末,该行涉农贷款余额已突破3000亿元,较年初增长超160亿元。

  

  下沉一线:9支顾问团队跑出县域服务“加速度”

  

  自“金融顾问联县赋能行动”启动以来,广东工行9支金融顾问团队迅速行动,足迹覆盖惠州、韶关、揭阳等9个地市23个县域。

  顾问团队深入县(区)政府、核心企业和监管部门,开展密集的首轮沟通与实地调研,深度把脉当地经济发展现状、核心产业布局与迫切金融需求。在惠州,顾问团队围绕电子信息、石化能源新材料两大万亿级产业集群建立产业研究实验室,为培育新增长极提供投融资研判支撑;在汕尾,创新“擂台比武+全链辅导”模式,完成全市四县区全覆盖调研,建立融资需求、项目、问题、进度“四张清单”;在韶关,推动“专项债+银行贷款”债贷联动模式在多个县区深化应用,有效整合政策性资金与市场化资金。今年以来,该行顾问团队累计摸排重点融资需求项目涉及金额已突破百亿元,金融服务县域的“工行速度”初步显现。

  从县域发展实际来看,相较于城市经济,县域产业体量偏小、优质资产储备不足、企业融资渠道单一、金融专业资源匮乏等结构性短板突出,推动地方国企市场化、规范化转型,是突破县域发展瓶颈、激活区域经济动能的关键抓手。广东工行金融顾问团队下沉基层,驻点服务,为各个区县的国资国企高质量发展提供了全方位、全流程的精准赋能,赋能成效显著。对此,梅江区财政局相关负责人表示:“工行金融顾问下沉一线,精准摸清了县域国资运营和国企发展的核心痛点,服务不局限于传统的资金授信、缺口补足,真正做到了既‘融资’更‘融智’。”

  

  融智破局:从“输血”到“造血”的协同赋能

  

  聚焦地方国企服务重点,广东工行明确金融顾问“做顾问与桥梁”的角色定位,同时组建由省行牵头的线上+线下应急支持团队,为一线顾问团队提供快速响应支撑。在强有力的机制支撑下,金融顾问团队对属地国企各类投融资需求,快速响应,精准研判,量身定制适配性强、落地性高的融资解决方案,高效破解国企融资难题。

  同时,依托工行“客户+”培训计划等赋能载体,广东工行常态化开展金融专业培训、政策解读、业务指导,助力地方国企系统性补齐投融资运作、市场化经营的能力短板,全方位助力辖区国企破除发展壁垒、加快市场化转型步伐。如,今年5月,该行在江苏南京举办“十五五”国企高质量发展专题研讨班,组织学员深入江阴市、溧阳市产业园区,现场学习江苏县域经济与国企改革的先进经验。此类专题培训与研讨活动,通过“理论授课+实地考察+交流研讨”,银政企三方进一步凝聚共识,为深化“金融顾问联县”合作机制奠定了坚实基础。

  “自广东工行金融顾问联县赋能行动开展以来,我们切实感受到了金融服务温度的提升和力度的加大。”揭阳市某国有企业相关负责人表示,在项目融资与资金保障方面,广东工行打破了以往单纯看报表、抵押物的传统模式,而是深入当地园区的产业生态,为企业量身定制了低成本的专项融资方案。

  该企业负责人还介绍道:“相较于以往的传统金融服务,我认为本次‘联县赋能’行动最大的差异化优势在于‘精准’与‘协同’。正如我们在江苏学习时看到的,江阴、溧阳等地的发展离不开金融的精准滴灌。工行现在的服务不再是‘一锤子买卖’,而是真正做到了‘融资+融制+融智’。他们不仅带来了资金,更带来了‘产业运营商’的思维,主动帮我们梳理产业链、对接资源。这种从‘输血’向‘造血’引导的转变,是我们感触最深的。”

  

  靶向攻坚:三级联动疏通融资堵点

  

  针对调研中发现的融资主体培育滞后、信贷产品适配性不足、综合金融服务需求突出等共性问题,广东工行着力构建“省行-分行-支行”三级高效联动工作格局,系统施策,靶向赋能。

  强主体,提供“股权+债权”一体化融资服务,重点培育壮大县域市场主体。惠州分行一方面派驻优秀干部至龙门县金融事务中心挂职,支持地方金融决策;另一方面选派4名“助镇金融助理”进驻区县街道办,常态化开展金融政策宣讲和融资对接,提升市场主体金融可获得性。

  兴产业,复制“揭西振兴贷”“南澳水产贷”等成功经验,做强做优地方特色产业金融。清远分行紧扣清远旅游、土地治理、林下经济等绿色发展机遇,创新农业批发性业务。

  聚合力,构建专业部门“多对一”支持机制,强化专业支撑。韶关分行针对贷款项目收益覆盖不足问题,指导完善可研报告,提出项目分拆、融资期限调整等关键方案,并积极引入政策性银行、担保机构探索银团贷款模式。

  促盘活,借鉴先进经验,协助地方政府盘活存量资产、优化国资布局。汕尾分行联合市国资委召开市属国企座谈会,围绕土地资产盘活难点建言献策,推动监管系统金融模块建设与司库系统接入。

  有针对性的举措进一步释放了“百千万工程”的乘数效应,激活县域经济内生动力。以茂名电白区为例,广东工行通过“联县赋能行动”精准滴灌当地建筑业、沉香等特色产业,推动建筑业年产值突破1100亿元、沉香产业链年产值逼近50亿元。

  展望未来,广东工行将以“金融顾问联县赋能行动”为重要抓手,着力构建“政策-资源-能力”三位一体的县域服务新生态:一方面,持续推动“客户+”赋能计划向更多县域覆盖,深化金融顾问“融资+融智”服务内涵,扩大专业团队下沉覆盖面;另一方面,强化数字赋能与中后台协同,通过线上线下融合提升服务响应效率与精准度,协同推动广东县域经济高质量发展再上新台阶。

 
 
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