党建工作做实了就是生产力

　　获评“全国先进基层党组织”的消息传来，广东惠云钛业股份有限公司党委书记李惠文脑海中闪过的，是公司65名党员那一张张面孔：有满身钛白粉、扎根车间的突击队员；有彻夜紧盯技改线的技术骨干；也有为企业长远发展反复推敲蓝图的党员干部……

　　最困难时，党员没一个退缩

　　广东惠云钛业股份有限公司（以下简称“惠云”）是一家以钛白粉研发、生产与销售为核心业务的上市企业，行业周期性极强。2015年前后，由于产品价格持续走低，行业普遍陷入成本倒挂、全线亏损的困境。惠云一度亏损2030多万元。

　　危急时刻，惠云党支部成了全厂最稳的“定盘星”。

　　时任惠云党支部书记何明川牵头召开党员大会，在会上大家达成共识：越是艰难，党员越要站出来、顶上去。会后，党员骨干牵头成立攻坚小组，扎进生产一线——优化工艺、严控能耗、精打细算每一分原料成本；同时深挖废酸回收等循环利用项目。正是这支队伍带头冲锋，公司逆势突围、走出低谷。

　　这段经历让惠云人知道：在惠云，党组织是稳企兴企的“定盘星”。

　　急难险重时，党员冲在前面

　　“定盘星”的作用，还贯穿于企业发展的每一个关键节点。

　　“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”——这句话最早由惠云董事长钟镇光在公司内部会议上提出，后来纳入党建工作报告，如今已成为惠云人的共同信念。

　　“如果要拿一件事来印证，我觉得是5万吨/年改8万吨/年硫酸法金红石钛白粉初品技改工程。”李惠文说。这是公司产能迭代的关键一战，工期紧、难度大。党委将其列为“党员攻坚示范项目”，从各车间抽调20余名党员骨干组建突击队，连续奋战近一年，公司产能实现跨越式提升。

　　酸解工序扩能改造更是硬仗中的硬仗。这是钛白粉生产的“咽喉”，一旦停机，整条生产线都得停摆，容错率极低。老党员、省劳动模范黄建文担任突击队长，带领十余名党员骨干驻场攻坚，两班倒作业，连续多天日均工作超14小时。

　　目前，公司中高层管理人员中党员占比高达70%，12个部门只有3个一把手不是党员，车间主任也几乎都是党员担纲。

　　转型探路时，党建在其中

　　惠云上市后，将党建工作要求写入公司章程，从制度上确保党建与企业发展同频共振。公司还设立“党员创新示范基地”，把技术攻关的主战场变成党员发挥作用的主阵地。

　　耗时数年攻关，惠云搭建起国内行业首创的“硫—钛—铁—钙”循环经济产业链。2025年10月，惠云获评广东省“绿色工厂”；2026年3月，再获国家级“绿色工厂”认定。

　　在惠云，每项重大技术突破背后都有党员的身影：何明川以党员身份主持了公司几乎全部重大技改；黄建文从一线技术员起步，带领党员突击队攻克了无数急难任务；王小波扎根车间十几年，从普通操作工成长为省劳动模范……党员技术骨干带头攻关“卡脖子”难题，推动多项工艺达到国内领先水平。

　　党建做得细不细，看员工表现就知道。办公室里，常有员工阿姨悄悄送来自己种的花生、红薯、青菜。东西不贵重，却让党委一班人心里发热。李惠文说：“这份朴素的情感，比任何奖牌都珍贵。”

　　荣获“全国先进基层党组织”称号不是终点，李惠文说，接下来，要把“三个融入”（融入生产经营、融入科技创新、融入企业文化）这条路径走得更深，把非公党建的经验变成可复制的行业样板。联动产业链上下游，一个带动一个，把红色引擎的动力传导出去。

　　羊城晚报记者 郑俊良