广发银行东莞分行“四位协同”提高发展党员工作水平

　　近年来，广发银行东莞分行坚持把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，持续优化分行党员队伍结构，严格按照程序要求做好党员发展各环节工作，充分利用党建管理系统，实现发展党员全流程线上化管理。

　　广发银行东莞分行明确工作职责，构建“四位协同”提升发展党员队伍质量工作机制。一是培养考察对象所在党支部提高政治站位、发挥引导作用，充分利用“三会一课”、红色教育、志愿服务等多种方式积极引导入党积极分子和发展对象参与党内组织生活，帮助其树立正确的入党动机。二是分行党委组织部把好宣导关和培育关，通过选人用人工作会议、干部监督谈话、思想政治培训等渠道，引导党外优秀人才不断加强自身政治修养，积极向党组织靠拢。三是分行党群工作部注重审查把关以及推进跟踪，对支部的党员发展流程及材料进行严格审核把关；建立专门工作台账，定期跟进重点培养考察对象以及全行党外优秀人才具体情况。四是全体党支部把发展党员工作纳入支部年度工作计划，进一步增强发展党员工作的自觉性和主动性，积极向党外优秀人才宣导党内最新政策动态，持续加强对优秀人才、青年干部的政治吸纳。

　　下阶段，广发银行东莞分行将坚持把政治标准放在首位，将发展党员工作作为重要政治责任，落实好年度发展党员指导性计划，不断提高发展党员工作水平。

　　（周晓玲 杨文）