现场会商施工难点

　　广东建设报讯  记者誉建业，通讯员李琳、马舜涓报道：5月6日，中建四局建设发展有限公司广东分公司华星光电高世代模组扩产项目举行全面封顶仪式，主厂房历时75天顺利封顶，比合同节点提前22天，标志着工程进入全面装修及安装工程施工阶段。

　　在开工部署时期，项目团队将扩产项目分为3个管理区，将模组厂房分为13个小区、67个施工流水段，制定合理的移交计划及穿插施工计划，确保各包商及时移交，按时顺利完成工作任务。

　　为确保如期完成各项节点，项目部定期召开碰头会，在建设高峰期投入2400余名工人，并做好项目管理人员排班计划。项目团队以“日”为单位规划施工计划，设置专人编写施工总体日报，直观反映项目“人、材、机”具体运行情况，迅速抓住建设过程中的弱点痛点，方便及时调整运作方式。同时与华星光电、TCL建设、监理单位联合成立安全巡视先锋队，每天开展两次安全现场巡查，第一时间发现安全死角，打好每一场安全生产攻坚战。

　　模组厂房洁净区洁净度要求高，洁净区地坪完成面收光平整度要求误差不超过2mm/2m。对此，项目团队成立精平专项工作小组，通过标高验收、调整塔尺接收器高度、混凝土浇筑振捣、混凝土养护等方式确保达到洁净区平整度要求。