赵庆华：“一”字教我带队伍

　　深圳观湖街道综合行政执法办公室是深圳市城管局“三化四有”建设示范单位，并承办了现场观摩会，其经验在全市推广；2020年中国（深圳）智慧城市大会在观湖街道举办，观湖执法办向全省城管系统介绍经验；他们还荣获了深圳市“十佳标兵执法队”、国家住建部2020年度“强转树”专项行动先进单位等称号。

　　“我们单位的成绩都是大家干出来的，这些年，我个人虽然也得到一些荣誉，比如2014年、2018年被深圳市龙华区委、区政府授予“嘉奖”，2018年6月被中共深圳市龙华区委组织部评为优秀共产党员，但这些荣誉应该属于大家，我的作用只是带着大家干。”深圳市龙华区观湖街道综合行政执法办公室主任赵庆华朴实而谦虚地说。他将带队伍的经验总结为三个“yi”字，以下便是他的自述。

　　“壹”字教我带队伍必须忠诚专注

　　“壹”字的原始含义是专一、执着。作为街道执法办主任，其实就是个“兵头将尾”。作为一支基层队伍的“一把手”，首先应该写好这个“壹”字，要带头对党忠诚，自觉提升政治站位；要带头爱岗敬业，一心扑在党的事业上。我虽然有自己独立的办公室，但我与所带的队伍始终做到“五同”，即同学习、同工作、同生活、同研究、同娱乐。我的言行举止，完全暴露在队友的监督之下，我的思想品德、作风纪律、能力水平怎么样，大家都很了解。正因为如此，我带头践行“强转树”要求，政治思想上“补钙”、专业能力上“补课”、精神状态上“补火”，一举一动都有很强的示范作用。也正是有了“五同”，我们的感情才很深，大家爱岗敬业，队伍凝心聚力，干起事来能够拧成一股劲，整支队伍没有“孬种”。

　　“一”字教我带队伍必须担当作为

　　“一”字宛如一根扁担，意味着“一把手”必须勇担使命，负重前行。观湖街道辖区达25.65平方公里，人口数量达32万，但执法队的队员不过20人左右，却要履行200多大项、700多小项的执法事项。为此，我们执法队在深圳市率先推行“三化四有”建设模式，加紧锤炼担当的“宽肩膀”，铸就成事的“真本领”。我主动与街道办和公安等部门协作，为执法队伍升级改造了面积65平方米、设置有150寸高清激光屏幕和6个指挥员席位的智慧城管指挥中心。提高硬件的同时，我要求队员们严格执行《深圳市城管执法人员十不准》等执法标准，时刻当好为民服务的公仆角色，树牢城市管家意识。

　　我还在队伍建设中注重人文关怀。在执法队办公场所建立了图书室、洗衣房、理发室、健身房等场所，还为每个队员更新了统一标准的多功能办公卡座和办公电脑，配备了午休用的折叠床和抱枕被，采用净水集中供应设备做到了“冬有热水，夏有凉茶”。条件的改善更加激发了队员的归属感、自豪感和积极性、创造性。

　　在违建治理中，我坚决执行“零增量、减存量、攻难点”总体要求，按周、月、季度分步筛选并制定拆违计划，坚持“每月至少一集中”，全力啃下了一批严重违反规划、存在重大安全隐患及影响市容市貌等城市发展的违建“硬骨头”。三年来，我们街道共治理违建186.49万平方米，其中拆除89.74万平方米。我们还通过“社区走访宣讲+集中召开推进会”的模式，以集体物业为突破口，对3.95万平方米的村集体物业，采用任务督办、两周一通报的方式加快推进确权；同时，通过房屋所有权证、房产证等认定方式消减32.56万平方米存量违建，创新推进了“减存量”工作。

　　“1”字教我带队伍必须以身作则

　　“1”字就像一根标杆，作为部门的“一把手”，我必须时时处处模范带头，为队伍树立榜样。2020年初，新冠疫情突如其来，我结合工作实际，统筹组建了青年突击队参与疫情防控工作，全面开展巡查整治，严查非法养殖以及违法售卖活禽、野生动物等行为，保障公共卫生安全。为助力复工复产复学，我还带队走访辖区企业22家，了解企业情况，倾听企业需求，检查企业疫情防控工作期间，帮助企业共克时艰。我践行“一线工作法”，坚持“用双脚丈量文明城市创建的进度”，深入城中村、背街小巷等薄弱地带，整治市容乱象问题，以工作高标准为队员们树立标杆，为深圳创文作出贡献。

　　（文/唐培峰）