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中建二局二公司安装分公司开展关键岗位人员廉洁警示教育 |
广东建设报讯 记者蒋雯菁、通讯员杨啸报道：为提升监督创效能力，中建二局二公司安装分公司创新“三面镜”工作法开展“三创（3C）”专项监督活动。目前，该公司已发布“3C”创效监督检查通报3期，实施奖惩12人次，推动科技、商务、招采创效跑出降本增效“加速度”。 运用监督“凸透镜”，聚焦问题“隐像”。透过监督“凸透镜”光心，针对科技、商务及招采创效能力疲软“隐像”问题，该公司纪检小组联合业务系统编制“3C”创效监督计划，划定各体系创效监督年度总指标及季度指标。周密编制监督计划清单，精准掌握各业务系统工作动态，明确业务系统创效“领头雁”作用压实主将主责。 用好监督“反光镜”，反射问题“原像”。该公司纪检小组联合业务系统找准问题穴位，擦亮下沉监督探头，帮扶重点项目解决招采降本及资源调配问题，实现关键问题逐个击破。同时，牵线组织各创效系统同兄弟单位对标学习，针对创效短板制定整改措施，弥补自身不足。 握好监督“平面镜”，正视问题“本像”。在检验创效成果过程中，坚持个性激励与刚性执行并重，用好监督“平面镜”，正视成绩与不足，使监督既有“温度”又有“力度”。严格将绩效考核与创效指标完成情况挂钩，通过月考核、季通报奖优罚劣。 自活动开展以来，该公司有效推动商务创效指标超策划完成12%，科技创效指标超策划完成17%，招采创效指标超策划完成21%，有力推动整体创效工作有效开展。
