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作为转型成功的传统企业代表,宏碁集团创始人施振荣表示:“企业面临的危机分为‘显性’和‘隐性’,推动变革转型要显隐并重双管齐下。对于显性危机,企业要及时行动、时时跟随;至于隐性危机,企业则急不得,要从长计议,量力而为,在企业有限的资源下,探索新的创新机会。” 贝壳找房CEO彭永东指出,战略就是做难而正确的事,无论是产业还是组织,核心都在于“敢承诺、强兑现”, 不断倒逼组织能力增长,并被消费者激励,形成正循环。有赞创始人白鸦则介绍经验说,“在企业内部设立一个支持业务线的中台和业务咨询机构时,不要给这个平台人,只需要提供资金。因为有资金,平台负责人就愿意找全世界最好的人才和技术;如果给人,负责人会让人做下面的下属,KPI不达标时就会推卸责任。”
