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■朱前鸿 |
广州市人大代表、广东机场管理集团有限公司副总经理朱前鸿建议 企业找短板分散风险 考虑适度多元化发展 广州市人大代表、广东机场管理集团有限公司副总经理朱前鸿认为，“六稳”“六保”关键在于保市场主体。对企业而言，首先是求生存。“疫情对企业而言，虽然是一次危机，但也孕育了一些机遇。”他解释，首先要让企业看清楚自己的生存能力。有的企业在疫情中面临的压力很大，就证明其产业结构可能存在问题。所以，企业考虑适度多元化发展是必要的，不要把鸡蛋放在一个篮子里，要分散风险，调整产业结构，找到短板，做到均衡发展。 此外，朱前鸿认为企业也要趁此机会苦练内功，“用发展的办法解决发展的问题，在成本上做文章，压缩不必要的开支；在改革上下功夫，调动员工积极性，激发企业内生动力。”他告诉记者，企业还要勇敢寻找机遇，敢于投资。因为这样才能产生新的动能，才会有新的就业，有新的民生。 朱前鸿介绍，今年疫情对民航业造成了很大的压力，特别是对客运而言压力非常大。他举例道，这次疫情中，有的航空公司灵机一动，把飞机椅子拆了，实现“客改货”，通过货运降低客运的损失。“从产业结构上看，如果货机足够，其实是不用这样的。所以，以前我们偏重于客运，今后我们要重视货运。”他表示，对广州而言，发展航空货运很有优势。去年，白云机场货运量是192万吨，排名世界第11名。根据刚刚批复的白云机场新总规，到2030年白云机场货邮吞吐量将超380万吨，发展空间较大。而且货运对航空产业的拉动作用也比较突出，货运航班两端都连着产业链，所以要将先进制造业在机场周边布局，这对于航空经济将起到推动作用。
