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放眼风物长相宜 内融外拓俱菁华

乘改革开放东风,广东宜华集团新时期借势再出发

来源:羊城晚报     2018年11月30日        版次:T01    作者:

    2016年12月9日,加蓬总统阿里·邦戈·翁丁巴专程赴汕头会见宜华集团董事局主席刘绍喜(右二)

    

    

    

    

    

    

    

    规模化的生产车间

    

    “宜华木业城”曾是全球最大的单体木业加工基地之一

  文/图 王漫琪 巫纯玲

  企业简介:

  宜华企业(集团)有限公司是一家集住居生活、医疗养老、地产酒店、资本金融四大产业于一体的大型跨国企业集团。集团目前总资产800多亿元,战略投资120多家上市公司和拟上市公司,拥有200多家国内企业和境外办事机构,控股宜华生活、宜华健康两家上市公司,“宜华”品牌价值175亿元。2017年度,宜华集团向高质量发展取得新进展,经济实力再上新台阶,实现产值500亿元,出口创汇20亿美元,上缴税收21亿元。集团先后荣获“中国十佳优秀民营企业”、“广东省企业100强”等荣誉,连续七年被评为“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。

  三十多年间,一间用800元“原始资金”起家的木棚家具作坊,一步步成长为一家总资产800多亿元的大型跨国企业,广东宜华集团用自己的创业史,给改革开放40年辉煌历程中民营企业砥砺奋进之路作出了完美的诠释。

  初创

  多元化成就中国“木业大王” 

  改革开放之初,在广东汕头一座农家老房子度过“蜗居”童年时光的刘绍喜,下定决心要做生意赚钱,把“为父母盖镇上最漂亮的楼房”当做他的人生目标。于是,带着父辈拼凑的800元“创业资本”,刘绍喜凭借着一间木棚式的小家具厂开始创业。起初,自己亲手制作的家具销路不畅,脑袋灵活的刘绍喜展现了潮汕人敢闯敢拼的精神,他用“免费试用家具一年再付款”的奇招,打响了名气、树立了口碑,三年后,刘绍喜就赚到了人生第一桶金。

  上世纪90年代开始,随着生意不断扩大,刘绍喜的眼界也越来越广。他敏锐地捕捉了到今后国内外木制品家具多元化的必然发展趋势,于是果断地进军木材加工产业,1995年,宜华企业(集团)有限公司正式成立。刘绍喜掌舵的宜华成功转型,先后投资2亿多元从德国、美国引进一流的生产线,大幅提高了生产效率,使木材利用率提高了20%,让宜华木制品也开始成为国际市场的畅销品牌。

  宜华集团的另一重要战略举措,便是兴建自己的木材基地。刘绍喜坚持“砍一棵树补一株苗”的生态原则,先后在国内外投资建成了木材基地,为实现种产销一条龙服务打造了自给自足的“生物圈”,也让宜华连续多年跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”之列。2004年,“宜华木业”在上海证交所上市,成为汕头第一家上市民营企业,也成就了刘绍喜“中国木业大王”之声誉和地位。

  三十年间,刘绍喜将宜华打造成了一家集住居生活、健康医疗、地产开发、资本管理四大产业于一体的大型跨国企业集团。

  内融

  新时期搭建“Y+生态圈”  

  2016年6月,在走过十二年的上市征途之后,宜华木业正式变更为宜华生活科技股份有限公司;2017年5月,刘绍喜次子、年仅29岁的刘壮超当选为宜华生活科技股份有限公司董事长。这位掌控百亿级跨国企业、沪市上市公司中最年轻的“85后”董事长,又将如何续写宜华集团的新传奇呢?

  有着留洋经历,又在家族企业里饱经历练,潮汕人优秀的商业基因与专业的前沿管理知识让刘壮超在进入集团后如鱼得水,迅速成长为一名素质过硬的企业管理者。2011年刚加入宜华木业时,刘壮超面临的是企业从外销转内销的艰难转型时期,他发现已经组建数年的国内营销团队仍然沿用着外销年代的旧思维,“必须换‘脑袋’,改变思维。”刘壮超开始大力拓展内销市场,他募集10亿资金,自己到处跑市场、谈判投建自营店,为了谈项目,刘壮超曾经三个月奔波15万公里、一天之内辗转三个城市。

  通过刘壮超历时六年的运筹,宜华生活全新的国内营销体系建设基本搭建完成,营销管理体系也进一步优化,目前宜华生活在北京、上海、广州等地设立了18家国内体验馆,并在国内50多个大中城市建立了2000余家专卖店。2017年公司内销市场营收相比2010年增长超过了6倍。

  近年来,实体经济接连遭遇互联网冲击,商业嗅觉敏锐的刘壮超捕捉到了传统家居制造业的“痛点”,于是从2014年开始将目标瞄准泛家居生态圈的搭建。他通过上市公司平台开始了一连串动作的布局,先后投资和“联姻”美美乐、有住网、金融湾、日日顺、海尔家居等13家企业品牌,规划并主导建起了打通全产业生态链的宜华“Y+”生态圈,可为消费者提供泛家居一体化家居产品和配套服务。值得一提的是,2016年,宜华生活(宜华木业)更是收购了有40多年历史的新加坡上市公司华达利公司,将声名赫赫的“全球沙发大师”纳入宜华泛家居生态圈。迄今为止,宜华已连续七年上榜“中国最有价值品牌”。

  据最新统计显示,宜华生活目前拥有林木资源超过600万亩,拥有16个大型制造基地,总占地面积7000亩、建筑面积400万平方米、年产实木家具400万套、木地板800万平方米、沙发500万套,“造林—伐植—加工—研发—生产—销售”全产业链一体化已然成型。

  外拓

  积极出海参建“一带一路”

  近几年来,宜华集团积极响应国家“一带一路”建设的伟大倡议,创新对外投资模式,对外合作范围和层次进一步拓展。目前,宜华在海外35个国家和地区成功注册商标,以自有品牌出口和销售;先后在美国、法国、英国、德国、瑞典、意大利、韩国、日本、新加坡、加拿大、澳洲等国以及台湾地区设立全资子公司及办事机构。其中,宜华生活仅在美国各州的经销网点便达到2000多个,子公司“宜华木业(美国)有限公司”已成为中国企业在美国洛杉矶地区最大的投资项目之一。

  近年来,广东与加蓬等非洲国家在各领域的合作深入推进,随着中国倡议的“一带一路”建设和加蓬提出的建设“绿色加蓬、工业加蓬、服务业加蓬”战略的深入实施,广东进一步加强与加蓬的全方位交流合作迎来新的契机。而宜华集团适时而动,担当起中加合作的“主力军”角色。2012年,宜华成功进军非洲,投资开发加蓬35万公顷森林资源,与加蓬政府开展多个合作项目,成为加蓬当地最大的中资企业。宜华生活在加蓬建立的木材加工基地,不仅解决了国内木材资源紧缺的问题,而且给加蓬当地解决了1000多人的就业问题,实现了中国与加蓬双方的优势互补。

  宜华深耕非洲的“加蓬样本”,已成为国内民营企业“走出去”、参与“一带一路”建设的典范。不过,宜华集团走出去的步伐并未停息:从去年以来,宜华已先后组织考察了欧洲法国、黑山,非洲加蓬、刚果(布)等国家,进一步对接海外产业链优质资源,筹划新一轮全球化布局。

  跨界

  布局健康产业“幸福生活”

  宜华健康是宜华集团近年跨界发展的另一支“生力军”,集团掌舵者看准了医疗养老服务等“朝阳产业”,坚持新发展理念,形成以医疗服务和养老服务两大核心版块,重点布局民营综合性医院和中高端养老社区,打造中国资本市场具有完整健康产业生态链的上市公司。

  目前,宜华健康拥有四家全资及控股子公司和三家参股子公司,属下60家医院及8家合作肿瘤中心,拥有医疗及护理床位3万张;代管25家医院,拥有医疗及护理床位1万张;中高端养老社区20个,养老公寓9000套。

  特色健康小镇成为宜华健康近年在国内频频落子的棋招:山东“康养城”、四川“南充市(阆中)宜华国际康养旅游度假区”、武汉“康养城”及“健康小镇”、“四川资阳康养城项目”等,各项目计划投资均超过150亿元,借此打造具有宜华特色的“康养+”创新模式,推动产业融合发展,大力培育新业态、新动能。

  在宜华总部所在的汕头华侨经济文化合作试验区,宜华健康也计划投资70多亿元兴建汕头宜华医养健康城,建设集医疗、预防保健、康复、教学、临床科研为一体的高端综合医院——汕头宜华华侨医院,打造一个立足粤东、面向华侨、覆盖东南亚的国际型医疗及康复养老总部企业。