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20亿美元!考拉改姓阿里 跨境电商迎新格局

来源:羊城晚报     2019年09月07日        版次:A11    作者:沈钊

    

  羊城晚报讯 记者沈钊报道:早前疯传的阿里巴巴收购网易考拉并投资网易云音乐一事6日早间得到了官宣。网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。之后,考拉品牌将继续保持独立运营。同时,阿里作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

  网易为什么要卖考拉?

  阿里收购网易考拉,是今年中国互联网行业迄今为止金额最大的并购案。网经社电子商务研究中心主任曹磊对羊城晚报记者表示,网易阿里之间的并购交易有利于提升中国整个互联网行业的活跃度,实现行业资源配置优势最大化,跨境电商或将迎来新的格局。

  艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示,网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场首位,天猫国际则占25.1%。那么,网易为何要卖考拉?记者了解到,考拉目前采用与京东类似的自营模式,继续增大经营需要大量的资金支持。而网易主打游戏、广告、门户等互联网轻资产业务,在电商方面,并不是很强大。根据最新公布的Q2财报,其电商收入增速放缓明显,已从去年三季度的67.2%降至20%。从现金流、电商的态势来看,与现有的电商巨头合作是一种更好的模式。

  “跨境监管日益严格,阿里的天猫国际和京东的海囤全球紧跟其后,网易考拉增速逐步放缓,同时仓储物流的短板和较低的毛利率,对于网易考拉而言,存在不小的压力。”网经社电子商务研究中心特约研究员、武汉江南北公司CEO高攀如是说。

  因此,从经营角度来讲,网易虽然把养大“娃”直接卖掉有些可惜,但长远来看,网易很难有持续大量的资金来扶持考拉,出售给阿里后,考拉会获得更大的发展潜力。

  阿里在海外购或一家独大

  收购网易考拉后,阿里一下占据了海外购市场的半壁江山。此次收购不仅减少了对手的威胁,能减少争夺市场所产生的成本消耗。

  曹磊表示,从全局看,这次合作实际上是一种分工优化。中国互联网行业的竞合关系将长期存在,把成熟的业务交由更擅长的竞争对手深耕,同时又通过战略投资、交叉持股等方式把对手引入到自身更擅长的业务中,这种你中有我、我中有你、兼容发展的局面,过去有腾讯京东,如今是网易阿里。这些都是中国TOP10的互联网公司,它们之间的“消耗战”越少,对整个中国互联网产业的健康发展就会减少很多干扰,是一种分工上的优化。

  值得关注的是,此次收购案对于中国海外购市场的影响还未可知。多样化的竞争更能带动市场的进步,一家独大容易引申出问题。对于消费者而言,海外购的选择空间或将减少。不过也有分析师认为,收购网易考拉后,阿里未必就能一家独大,海淘市场具有规模效应,但不会有网格效应。

  在线音乐两强格局形成

  6日官宣的消息中,网易云音乐获阿里巴巴、云锋基金等共计7亿美元融资。据悉,此次融资为网易云音乐B2轮融资,融资后网易仍单独享有对网易云音乐的控制权。

  上线六年多以来,网易云音乐持续快速增长,目前总用户数超8亿,同比增长50%,其中付费有效会员数同比增长135%。但仅靠会员付费收入来维持一家音乐流媒体公司,显然是远远不够的。

  实际上,阿里早前就对在线音乐市场有所探索。先后收购了虾米、天天动听,并于2016年推出了一款囊括音乐播放器、粉丝社交、直播等众多功能的APP阿里星球,但经营结果并不尽如人意。如今,阿里选择投资网易云音乐来补齐在线音乐这块短板,这也意味着在线音乐行业两强格局形成。目前,腾讯音乐娱乐集团(TME)的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐与网易旗下的网易云音乐位于行业第一阵营。