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不忘初心、牢记使命 整改进行时 羊城晚报记者 彭启有 《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出,加快推进珠三角水资源配置工程建设,加强饮用水水源地和备用水源安全保障达标建设,保障珠三角以及港澳供水安全。 粤海集团放眼湾区未来发展,结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,加快珠三角水资源配置工程规划、设计及建设，实现项目全面开工。 高标准谋划珠三角“水脉” 从西江调水,是解决珠三角东部地区缺水的最佳途径。珠三角水资源配置工程输水线路西起西江干流佛山顺德江段鲤鱼洲,经广州南沙区新建的高新沙水库,向东至东莞市松木山水库、深圳市罗田水库、公明水库。 输水线路总长度113.2公里,工程受水区人口近3000万,总投资约354亿元,总工期60个月,2019年5月6日正式开工建设。 工程前期研究之初,省政府建立前期工作联席会议机制,由省领导牵头,省直有关部门和沿线各市参与;建设阶段,成立省层面的水利重大项目建设指挥部,对工程建设期的问题统筹协调。 粤海集团牵头,会同广州、深圳、东莞市政府,按照现代企业制度要求,组建项目公司,负责工程融资、建设、运营和维护,在短期内调动一切优势资源,为工程的可行性研究、初步设计等工作铺平了道路。 项目选择了难度最大、考验最强、环境最为友好的深埋盾构方式,即工程全线采用地下深埋管道输水方式,在纵深40米至60米的地下空间建造,最大限度保护湾区生态环境,为未来发展预留出大量宝贵地表和浅层地下空间。 工程永久征用土地仅2600余亩,释放了大量地表土地资源,比明渠方式节约了土地资源19400余亩(明渠横断面宽度按10米计算,需永久征地22000亩),相当于节约了一个深圳前海,把最美好的生态环境、土地资源留给了子孙后代。 创新创效破解各项难题 为从设计源头上把控品质,建设者走遍国内外优秀水利工程,调研取经,站在巨人的肩膀上思考,总结提出了“安全、质量、进度、成本、廉洁”五大控制体系,每个体系均提出目标、业务重点及管控措施。 在省发改委、水利厅的指导下,试验段项目开展了盾构隧洞受力结构原型试验和施工工艺试验,验证了高内水压盾构隧洞受力模型,研究探索出经济实用、安全可靠的高内水压盾构隧洞衬砌结构型式,为优化工程主体设计及其余盾构段施工提供技术指导。 面对工程技术难题,建设者不断突破管理、技术难关,切实把初心和使命转化成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。 日夜兼程抓好工程建设 项目公司充分发挥党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,创造了工程在半年内批复初步设计的纪录,各项建设如火如荼推进。 按60个月倒排工期,编制工程一、二级进度计划,明确工程进度,发布《参建单位考核管理办法》,加强参建单位管理,确保按工期推进工程施工。 同时,根据工程各标段、各工区进度计划制作“进度墙”,在公司显著位置公示,让全体人员及各参建单位随时掌握工程进展要求,在确保安全的前提下抢工期、赶进度。 为加快工程建设,项目公司明确工程建设期间周一至周日均为上班日,将内部会议安排在周末或夜间,以便有更多时间做好征地移民等工作。 4个管理部常驻现场,节假日均安排2-3人在现场值守,保证及时解决现场问题,与一线施工单位“时时有衔接、事事有响应”。
