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疫情的传导影响，在各行各业开始显现。最近一段时间，不少知名企业薪酬调整的消息频频曝出。应该说，公众对此也早有预期。 此前一份问卷调查显示，“非常时期七成职场人不反对降薪”。当然了，在企业的相关决策过程中，员工反对或不反对，本身就无足轻重。在名企普遍采取“高管带头主动降薪”的大背景下，普通职员更多只能扮演结果的被动接受者。 现代商业社会，高度分工而又环环相扣，在此结构下，所有人同此凉热，一场突发性的公共危机之下，很难有谁能独善其身。 正常的薪酬调整，本不必太多介怀。作为不可抗力之下的应激反应，此类做法无可厚非。真正值得警惕的，是某些企业主“蹭疫情”“搭便车”式的降薪。 比如说，最近招致全网质疑的某房地产家居网络平台。得益于疫情期间线上业务的暴增，其2月业绩创多年新高。可在此情况下，其依旧强推全员降薪，同时宣称为员工提供贷款……明明业绩飙涨，无钱发薪却有钱提供“信用贷款”，这种反逻辑、反常识的降薪，无疑约等于耍流氓。 并不是说，发生了疫情，所有公司就理所当然要降薪。在特殊时期，某些行业因其商业模式、业务类型的“免疫性”而损失轻微乃至逆势上扬，其就没有理由给员工下调薪酬；还有一些公司尽管暂时遇挫，但是账上现金流充沛、短期业绩爆发式回补可期，也应该尽量克制住降薪的冲动才是。 尽管我们说，企业从来不是福利机构，但是抓住一切机会，没有理由创造理由也要降薪，总归是道德有亏，也必然难以得到尊重。 薪酬下浮，本身不是问题，但整个评估决策以及沟通说服的过程至关重要。乘人之危“宰”员工一笔的公司，终究格局太小。必须坚信的是，一个动态的定价机制下，随着市场全面正常化，“人力资源报价的修正与均值回归”，也将是大概率事件。短暂的困难，检验的是企业能力和诚意，而这将在未来影响着员工的去留。 然玉
