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曹林 北京时事评论员 |
想起10年前在一家卫视节目中哭得稀里哗啦的经历。那次聊的是留守儿童问题，把贵州某贫困县一个一年多没见到父母的女孩和带她的奶奶请到节目现场，讲述留守之痛。那个渴望被父母疼爱、常坐在门口眼巴巴地等父母突然回家的怯怜眼神，至今仍在我脑海里挥之不去。节目组“制造”了一个泪中带笑的人性化戏剧结果，把父母也请到了现场，抱头痛哭。现场一片抽泣声。 听到那个正值壮年、头发已白了很多的父亲抹着眼泪说“忍几年，苦几年，挣够了孩子上学的钱就回来，不然，孩子没有未来，还得跟我们一样扔下孩子”，憋了很多想批评的话，一句也说不出来。现场好几个专家也是泪眼无言，觉得这个问题暂时无解，可能是必经的阵痛。10年过去了，那个女孩已经到了上大学的年龄，但愿已经走进自己梦想的大学。 看到媒体报道美团创新“新起点在县”的扶贫模式，充分发挥生活服务业电商平台优势，与贵州黔西南州晴隆县合作，推动“家门口”就业，形成消费和就业贯穿的县域经济内循环，让骑手们可以不用离家很远就能找到工作。一个“家门口”，格外温暖、亲切和感动。 时光穿越到10多年前的节目现场，如果有这样的选择和机会摆在面前，可能就不会那么无奈和悲伤。 我看好这种不以分离为代价、不是某一方单向施恩、而把一个人一个家庭一个地方当成整体的“在地扶贫模式”。企业把自己投入一个地方，投入岗位、设施、理念、平台，培育有利于县域经济形成内循环的就业模式和电商消费习惯。地方发展了，人们有钱了，大家脱贫了，企业在这个地方的市场规模才能越做越大，这就是企业与县城的互相成就。最好的扶贫，不是一锤子施受，不是单方的恩赐，而是像这样形成利益捆绑，与一个地方互相成就。
