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文/图 羊城晚报记者 孙晶 王丹阳 在去年接受采访时，广州东泰化工有限公司总经理卢斌曾坦言“二代接班，理想和现实有太多挑战”,一年半后，这位36岁的创二代接受了羊城晚报记者的回访。跟去年不同的是，在2020年，留学回国进入家族企业整十年的卢斌开始正式从父亲手中接班。 还是喜欢玩赛车、坚持每周打一场泰拳的卢斌说，2020年他最大的收获是经历了一场前所未有的考验，练就了遇事不慌的沉稳。目前，企业总体效益比去年略有增长。开着一辆红色四驱车上班的卢斌说，如果他是一辆车，应该是一辆四驱车，性能特质就是“稳”。 危中寻机要靠提高核心竞争力 羊城晚报：今年面对新冠肺炎疫情的冲击，公司面临了哪些压力？是如何应对的？ 卢斌：今年1-4月时，公司业务量整体减少。趁着业务量减少的空隙，我们做了在以往忙时无暇顾及的事。一方面着手进行内部管理升级，整合资源，优化流程，增能减耗；另一方面着手外部产业升级，开拓配套服务，提升核心竞争力。 比如传统物业是有场地出租就完事。现在不一样，得提升思路从客户需求出发，来提升企业的核心竞争力。今年第一季度，在物业板块推出联合办公，为客户做增值配套的服务，提供公共办公区域，会议室、党建室等。经过疫情洗礼后，企业内部管理及外部产业都得到升级。 羊城晚报：与去年同期相比，今年以来公司业绩有怎样变化？ 卢斌：受疫情影响，物业方面业绩比去年下降。但随着复工复产，化工生产和化工贸易延伸配送方面业绩比去年有所提升。目前，企业总体效益暂时比去年还略有增长。 羊城晚报：2020年，你认为危中寻机，实现持续发展的关键是什么？ 卢斌：适应当前形势，提高核心竞争力。 经历前所未有的考验让我“处事不惊” 羊城晚报：又过了一年，你在接班传承的过程中最大的收获是什么？ 卢斌：收获是经历了一场前所未有的考验，练就了处事不惊的沉稳。 羊城晚报：2020年还有一个多月就结束了，目前你最难忘的事是什么？ 卢斌：感谢父辈信任，逐渐把工作重任放手交给我做。如果不放手的话，就好比打拳，手臂练得很粗，脚却细得走不了路，两者不配套。时代在发展，像数字化、区块链等新技术，企业如果跟不上，后面就会很难。 羊城晚报：你和父亲在管理上有什么相似或共通处？ 卢斌：一个企业在长时间发展中，肯定会有一些要待处理的问题，不是说一两天就可以解决的，之前我不理解， 现在接班后，理解了。 战术犯错没问题 但战略上不能出错 羊城晚报：你从海归到接班用了十年，从过来人角度，有什么跟其他“创二代”分享？ 卢斌：坚持想做的事情，做好。错了要认，要有责任担当。父辈有一套理念，你也有自己的想法，但不一定要跟着别人的影子来走。要不怕犯错，不做事就不会有错，做肯定会有错。在战术犯错没问题，但战略上不能出错，一些重大的投资，必须要跟父辈沟通。 羊城晚报：不少海归“创二代”对接班会有犹豫？你当初是怎样选择的？ 卢斌：很多人刚回来会迷茫，觉得父辈企业会做得比较辛苦。我觉得是否接班，要看个人能力。如果比老爸厉害，再创业没问题。更重要的一个经验是要尊重现实，看清自己的实力，而不是自我评估过高。就像一辆车的性能好坏要靠检测而不是靠嘴巴说出来，一个人的能力、长处、短处也都是通过时间和做事历练出来的。不去经历，就无法认清自己。 如果我是一辆车，我应该是一辆四驱车，特质就是稳，而不是一味求快。
